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管理團(tuán)隊(duì)的方法和技巧有哪些?

1.建立信任，信任是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，如果管理者能夠在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起堅(jiān)實(shí)的信任基礎(chǔ)，那么管理者的管理成本就會(huì)大大降低，相應(yīng)的，如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有很好的信任基礎(chǔ)，管理者的管理成本就會(huì)大大增加。

2.目標(biāo)導(dǎo)向，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)了目標(biāo)，就像一群無(wú)頭蒼蠅很難體現(xiàn)在組織中的價(jià)值，所以管理者一定要在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向。

3.管理流程，管理流程能夠保證管理者做出恰當(dāng)?shù)臎Q策，同事保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠按照高效的方式運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，如果整個(gè)流程能夠不斷的優(yōu)化，那么談對(duì)可以通過(guò)流程實(shí)現(xiàn)整體的不斷提升。

如何提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力?

知人善任

睿智的領(lǐng)導(dǎo)者，往往愿意分享自己成功的經(jīng)驗(yàn)，并敢于信任身邊一些有才華又忠誠(chéng)肯干之人，能夠做到“用人不疑疑人不用”，在任命底下的管理者時(shí)，能做到知人善任。一個(gè)好的“帥”才能很好的帶領(lǐng)將領(lǐng)們勇往直前，披荊斬棘，做出一條康莊大道來(lái)。

善用資源

不管是自己的資源，還是底下員工的資源，還是家人擁有的資源，都能夠整合起來(lái)，能夠很好的服務(wù)于公司所需，這樣的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是能力很卓絕。不得不說(shuō)，懂得善用資源的人，往往更容易成功，也更能將企業(yè)帶向更美好的未來(lái)，走出不一樣的道路。

掌控時(shí)間

做任何事情，都能夠盡量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，每日都有意識(shí)的去培訓(xùn)自己的自覺(jué)行為，建立很好的行為模式。定期核查自己的工作是否都能夠按時(shí)完成，一絲不茍的管理自己手頭上的工作，不會(huì)因?yàn)槟程煨那椴缓镁烷_(kāi)小差，讓工作被無(wú)限的拖延下去。這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者，才能夠在時(shí)間的面前賽跑成功。

管好情緒

不管是面對(duì)難纏的客戶(hù)，還是在面臨公司財(cái)政陷入困難的時(shí)候，都能夠以一副泰山崩于前不變色的狀態(tài)出現(xiàn)在員工的面前。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，不僅心理素質(zhì)夠強(qiáng)大，而且應(yīng)變能力也十分好，在控制好自己的情緒之后，也能夠很好的帶動(dòng)員工克服各種困難，積極努力向上。

注入情感

不管是從事何種工作，在什么樣的崗位上工作，都應(yīng)該將自身的情感注入期間，這樣才能夠真正做到“干一行愛(ài)一行”，敬業(yè)、樂(lè)業(yè)的心態(tài)調(diào)整到位了，才能夠兢兢業(yè)業(yè)工作，將工作當(dāng)成自己的生命來(lái)燃燒，當(dāng)成自己的孩子來(lái)愛(ài)戴。一個(gè)時(shí)刻能夠?qū)ぷ鞅３终芰康娜?，自?huì)在不知不覺(jué)間提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)樗麄兊纳砩喜恢挥X(jué)中就會(huì)散發(fā)一股令人油然而生的敬意!

追求創(chuàng)新

學(xué)習(xí)無(wú)止境，追求革新、創(chuàng)新，才能夠讓自己、讓企業(yè)陷入不敗之地。作為一名英明的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)自己以及底下的人員去不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新需要在不斷學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)、同行的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行革新，這樣才能夠獲得新的動(dòng)力和源泉，讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

化繁為簡(jiǎn)

作為一名睿智的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠做到化繁為簡(jiǎn)，將主要的精力集中在幾個(gè)能夠?qū)⑹虑榈靡皂樌M(jìn)行的關(guān)鍵點(diǎn)，以及能夠取得重大成果的一些關(guān)鍵領(lǐng)域。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，通常眼睛都專(zhuān)注在最重要的事情上，避開(kāi)那些容易分散自己精力的小事情，做到有針對(duì)性的去開(kāi)展工作，將繁雜的局面剖開(kāi)，將看似無(wú)序混亂的工作化繁為簡(jiǎn)。

良好溝通

作為好的領(lǐng)導(dǎo)者，除了能夠很好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)，還應(yīng)該具備良好的溝通能力，這樣不僅能夠即時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度給領(lǐng)導(dǎo)，而且還能將遇到的問(wèn)題即時(shí)反饋回來(lái);另外還可以很好的跟下屬傳達(dá)公司的管理意見(jiàn)，并將任務(wù)合理的分配下去;遇到刁鉆的客戶(hù)還可以聰明的與之周旋，用好的口才來(lái)說(shuō)服客戶(hù)。