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        強(qiáng)于畫餅,弱于落地:蔚來(lái),該反思了

        時(shí)間:2023-06-12 07:58:04 來(lái)源:錦緞研究院 發(fā)布者:DN032

        本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。

        蔚來(lái)汽車 (NIO.N) 于北京時(shí)間 6月9日發(fā)布了 2023 年第一季度財(cái)報(bào)。又一次大面積“辣眼睛”的業(yè)績(jī),如果說(shuō)去年四季度差,今年一季度還是個(gè)“加強(qiáng)版”:


        (資料圖片僅供參考)

        1、銷量差、收入差:收入 107億,又比市場(chǎng)預(yù)期少 了10 億 +,銷量差已知,關(guān)鍵還是因?yàn)榫韮r(jià)格、清老車,75kwh的入門車型占比多,導(dǎo)致單價(jià)只有29.7萬(wàn),明顯低于市場(chǎng)預(yù)期。

        2.毛利率坍塌:由于單價(jià)首次跌破30萬(wàn)、遠(yuǎn)低于之前指引隱含單價(jià)32萬(wàn)左右,汽車毛利率在沒(méi)有減值等操作下,直接掉到了5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期10%左右的市場(chǎng)預(yù)期。顯然,減價(jià)清老款、ET5毛利率低的傷害,平臺(tái)換代過(guò)程中產(chǎn)能利用率給蔚來(lái)帶來(lái)的傷害尤其嚴(yán)重。

        3. 指引平平:二季度指引銷量 2.3 -2.5萬(wàn)輛,由于4、5 月份銷量已知,隱含6月銷量在新款ES6發(fā)售之后,終于開始能站上1萬(wàn)輛,指引隱含的6月銷量應(yīng)該是1.1萬(wàn)輛左右。而公司的目標(biāo)是ET5+ES6雙頂流就能帶來(lái)2萬(wàn)月銷,這個(gè)指引距離這個(gè)目標(biāo)還有明顯差距。

        不過(guò),收入指引 87-94 億背后隱含單車價(jià)格可能會(huì)恢復(fù)到32 萬(wàn)左右,隱含清庫(kù)存車占比可能有所減少,毛利率應(yīng)會(huì)有所恢復(fù)。

        4. 依然是“投投投”的蔚來(lái):雖然毛利已掉到了不足兩萬(wàn)元,但蔚來(lái)研發(fā)上想做事情很多、還要“溫暖用戶”的調(diào)性,研發(fā)和銷售等費(fèi)用的投入并未看到明顯的節(jié)制, 運(yùn)營(yíng)虧損率創(chuàng)三年新高,達(dá)到了48%,明顯高于市場(chǎng)預(yù)期 。

        整體觀點(diǎn)

        對(duì)于新車爆量期極短、反復(fù)掉入換車的青黃不接期的新勢(shì)力,海豚君自然打上“執(zhí)行力可疑”的紅標(biāo)。顯然,目前的蔚來(lái)就是這樣一家公司。

        因此,此前9元的股價(jià)已經(jīng)掉到了2019年生死一線間的PS估值水平,海豚君提出,夢(mèng)想太大、執(zhí)行太弱的公司,不能輕言抄底。到本次財(cái)報(bào),公司股價(jià)在7-8塊錢徘徊,抄底確實(shí)沒(méi)有收益。

        當(dāng)然,接下來(lái)從邊際變化上來(lái)看,這次的業(yè)績(jī)基本已經(jīng)是蔚來(lái)的業(yè)績(jī)底了:因?yàn)槲祦?lái)的雙頂流車ES6 5月底開售、ET5獵裝版6月開售,進(jìn)入下半年兩款有希望爆量的車開始貢獻(xiàn)全量銷量,且其余全部車型也基本都會(huì)過(guò)渡到NT2.0平臺(tái),銷量和毛利率大概率都不可能更差了,只會(huì)往改善的方向走。

        而相應(yīng)股價(jià)上,伴隨銷量和毛利率的改善,也有希望慢慢爬出底部。但從底部到底能夠向上拉多少,或者能否回到以往的高度?則需要看這家原本的新勢(shì)力一哥,從這一波波的失誤中反思多少,執(zhí)行力改善多少,海豚君是有質(zhì)疑的。至少要先看到態(tài)度的改變,不妨聽聽蔚來(lái)電話會(huì)中怎么說(shuō)。

        詳細(xì)分析

        一、強(qiáng)于畫餅,弱于落地:蔚來(lái),該反思一下了

        先幫大家回憶一下,今年蔚來(lái)在交付上的兩大核心目標(biāo):

        1)蔚來(lái)今年目標(biāo)是要交付25萬(wàn)輛車;

        2)到四季度月銷要站穩(wěn)3萬(wàn)輛:兩款支柱車ET5+ES6月銷合計(jì)兩萬(wàn),ET7+ES7+ES8合計(jì)貢獻(xiàn)8k-10k輛,而兩個(gè)轎跑EC6和EC7合計(jì)月銷大約2k輛年銷。

        目標(biāo)vs現(xiàn)實(shí),來(lái)個(gè)對(duì)比:

        1)到今年上半年結(jié)束,交付大概是在5.5萬(wàn)輛上下 ,勉強(qiáng)完成了全年目標(biāo)的20%多一點(diǎn)。6月在剛剛爬坡過(guò)一萬(wàn)的情況下,等于下半年要做到3.25萬(wàn)的月交付,這意味著全年25萬(wàn)的目標(biāo)達(dá)成的希望非常渺茫。

        2) 月銷 3萬(wàn)目標(biāo) vs 5月6k現(xiàn)實(shí):5月由于蔚來(lái)的兩個(gè)頂流車型——ES6換新、ET5的獵裝車待出,另外新款ES8 6月上市、EC6 7月上市;新款的EC7本來(lái)相對(duì)小眾,且剛推出基本不貢獻(xiàn)銷量;,另外,市場(chǎng)對(duì)沒(méi)有處在換代中的車型ET7、ES7需求寡淡,最終的結(jié)果就是蔚來(lái)5月銷量區(qū)區(qū) 6155輛 ,甚至比4月還低。

        在5月造車新勢(shì)力的排行榜上,原本的一哥,已經(jīng)快滑到末尾了。

        還好展望上來(lái)看,現(xiàn)在應(yīng)該已是蔚來(lái)最落魄的時(shí)候了。后面的月份車型上萬(wàn)應(yīng)該確定性比較高。從車型的發(fā)布節(jié)奏來(lái)看,蔚來(lái)的兩個(gè)有希望貢獻(xiàn)大銷量ET5 和ES6來(lái)看:

        1.)ES6:作為蔚來(lái)車型矩陣中最暢銷的一款SUV,今年的5月24日,蔚來(lái)發(fā)售更新版的ES 6(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括Model Y,L7等) ,當(dāng)晚開始交付。

        根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研信息,ES6發(fā)售72小時(shí)內(nèi),單店平均意向訂單90個(gè),預(yù)付訂單20個(gè),ES 6貢獻(xiàn)了60-70%的進(jìn)店流量,初步數(shù)據(jù)看似還不錯(cuò)。

        2.) ET5獵裝版:6月15日發(fā)布并在同月交付ET5獵裝版,獵裝版會(huì)優(yōu)化目前ET5的后排空間,估計(jì)能轉(zhuǎn)化一部分原本觀望ET5潛客。

        6月這兩款蔚來(lái)的頂流車型全部上陣之后,月銷上萬(wàn)是市場(chǎng)目前的一個(gè)合理預(yù)期。所以從這個(gè)季度,蔚來(lái)給出的二季度銷量指引2.3-2.5萬(wàn)輛也只是在預(yù)期之內(nèi)而已。

        由于四月銷量6.7k、5月銷6.2k,這個(gè)指引隱含6月銷量是1.1萬(wàn)輛上下,與市場(chǎng)預(yù)期的6月開始站上1萬(wàn)輛基本一致,沒(méi)有進(jìn)一步的驚嚇,但明顯不是驚喜。

        整體來(lái)看,蔚來(lái)在這波換車周期當(dāng)中,從ET5等新車到現(xiàn)在未能真正爆量,相比理想的換車周期,NT2.0的車型換車時(shí)間拖得太長(zhǎng),問(wèn)題體現(xiàn)的仍然很明顯,就是海豚君之前說(shuō)得:

        當(dāng)汽車市場(chǎng)早已進(jìn)入需求為王,蔚來(lái)想要的太多,而且執(zhí)行力還停留在了“供給為王”時(shí)代,完全跟不上瘋狂內(nèi)卷的同行。

        最終從一季度實(shí)際的交付量來(lái)看,也只做到了3.1萬(wàn)輛,勉強(qiáng)達(dá)到了原定目3.1-3.3萬(wàn)輛的下限而已。

        二、致命預(yù)期差:毛利率再探下限

        銷量不濟(jì)的背后,伴生的是毛利率的再次拉胯,而且嚴(yán)重程度超過(guò)了因“存貨減值準(zhǔn)備、生產(chǎn)設(shè)備加速折舊、老款 866 購(gòu)買協(xié)議損失”一次性減值掉10億的一季度。

        今年一季度,蔚來(lái)的汽車銷售毛利率區(qū)區(qū)5.1%,而上季度剔10億一次性因素的汽車毛利率還13.5%,而市場(chǎng)對(duì)一季度汽車毛利率的預(yù)期基本全在雙位數(shù)上,基本是在10%-12%之間。

        具體看單車經(jīng)濟(jì):

        1)一季度單車收入創(chuàng)歷史新低,首次掉到了30萬(wàn)以下,只有29.7萬(wàn),單車成本環(huán)比直接掉了7萬(wàn)多。

        當(dāng)然原因也很明顯,新車換代期,老款的866 車型存在展車清庫(kù)、國(guó)補(bǔ)和金融貼息等等;而新車ET5本身單價(jià)相比之前的車型都要低、毛利率也低,均價(jià)下行厲害正常;

        2)現(xiàn)在NT1.0往NT2.0轉(zhuǎn)換,中間產(chǎn)能利用率非常低,也會(huì)拖累毛利率;單車成本無(wú)法跟單車價(jià)格一樣同步下行,最終單車毛利比四季度進(jìn)一步減少了三千元,毛利率直接從6.8%拉到了5.1%。而造車的標(biāo)準(zhǔn)毛利率應(yīng)該是20%左右,差距過(guò)大。

        好在從展望上看,蔚來(lái)不能再差了:

        公司指引二季度收入是在87.4至93.7億之間。海豚君估算下來(lái)的單車收入應(yīng)該是32.5-33萬(wàn)左右,而且二季度結(jié)束基本上蔚來(lái)所有的車型都轉(zhuǎn)到了NT2.0平臺(tái)上。

        再加上目前碳酸鋰整體上價(jià)格雖然從19萬(wàn)開始上探到了30萬(wàn)左右,相比之前的50多萬(wàn)還是有趨勢(shì)性回落,電池成本下行也會(huì)有助于蔚來(lái)緩解成本壓力。

        當(dāng)然在蔚來(lái)“不降價(jià)”的品牌調(diào)性下,真正毛利率的上行,還是要看蔚來(lái)是否真正達(dá)到月銷三萬(wàn)的目標(biāo),把產(chǎn)能利用率拉上去。而就這點(diǎn)上,海豚君仍持懷疑態(tài)度:

        1)就當(dāng)前的趨勢(shì)來(lái)看,30w以上中國(guó)豪華車市場(chǎng),似乎燃油車的生命力仍比較頑強(qiáng),滲透率走得比較慢,目前還不足20%,不及整體純電的滲透率。

        2)在沒(méi)有快充/換電等設(shè)施不足情況下,純電豪車進(jìn)一步往走出上海等一線城市,進(jìn)一步往下沉市場(chǎng)滲透時(shí),似乎沒(méi)有理想的增程模式更能切中用戶痛點(diǎn)。

        三、收入拉胯,銷量差的自然結(jié)果

        蔚來(lái)一季度收入 107 億,同比只增長(zhǎng)了8%,明顯低于市場(chǎng)一致預(yù)期 116 億,清庫(kù)存等導(dǎo)致單價(jià)低是核心問(wèn)題。

        這季度唯一有點(diǎn)上來(lái)的就是除了汽車銷售之外的汽車收入,本季度達(dá)到了14.5億,比市場(chǎng)預(yù)期的11-12億要多不少。

        蔚來(lái)的其他業(yè)務(wù)收入來(lái)源主要包括能源包和服務(wù)包的銷售收入,以及與車輛銷售一起的嵌入式產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生的收入,例如充電樁、車載互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)等。

        公司始終維持高端的戰(zhàn)略定位,希望通過(guò)較好的毛利率在品牌管理和用戶社區(qū)方面給車主帶來(lái)更好的服務(wù)和體驗(yàn)。

        數(shù)據(jù)來(lái)源:公司財(cái)報(bào),長(zhǎng)橋海豚投研

        數(shù)據(jù)來(lái)源:公司官網(wǎng),長(zhǎng)橋海豚投研

        另外,去年10 月蔚來(lái)的柏林發(fā)布會(huì)上,對(duì)發(fā)售海外的車型主要采用固定租賃和浮動(dòng)訂閱的方式來(lái)收費(fèi),譬如固定租賃費(fèi)提供的租車時(shí)間一般是在 1-5 年,采用固定月租的方式;而短期靈活用車可以采用按月訂閱方式,短期訂閱可提前兩周隨時(shí)取消當(dāng)月訂閱,可以任意更換車輛,并且隨著車齡增加,月費(fèi)將相應(yīng)降低。

        而本季度其他收入的額外增長(zhǎng),海豚君估計(jì)和蔚來(lái)的海外銷量增長(zhǎng)有關(guān):1-4月蔚來(lái)在德國(guó)賣掉了150多輛車,在挪威賣掉了184多輛,全球合計(jì)賣掉了450多輛,應(yīng)該對(duì)這部分的收入有一定貢獻(xiàn)。

        但這里的問(wèn)題是,因?yàn)檫@些市場(chǎng)都在開拓期,當(dāng)它們貢獻(xiàn)收入的時(shí)候,早期基本都虧損的。因此這個(gè)季度的其他業(yè)務(wù)看著收入增加了,但虧損也厲害:一季度收入不到15億,成本就已快18億,毛虧率是21%。

        四、毛利幾乎“歸零”

        如果說(shuō)四季度蔚來(lái)毛利慘烈,一季度就更加慘了,因其他收入務(wù)直接毛虧,而賣車業(yè)務(wù)賣車92億,只賺了不到5億的毛利。整體集團(tuán)層面毛利只有1.6億,聊勝無(wú)于。

        五、投入“一分錢不少”

        雖然減去外部成本后,只毛賺了1億多,但費(fèi)用支出一點(diǎn)也不少:研發(fā)費(fèi)用31億,基本在公司原來(lái)的季度指引30-35億之間的正常區(qū)間內(nèi);銷售和行政費(fèi)用24.5億,只是比市場(chǎng)預(yù)期的27億少了一點(diǎn)點(diǎn)。

        整體上來(lái),研發(fā)上由于蔚來(lái)想要做的事情太多,夢(mèng)想太大,所以研發(fā)降本可能性非常小,目前還沒(méi)有看到它像小鵬一樣,去公開反思降本增效。

        銷售體系上,蔚來(lái)一直是屬于“溫暖用戶”第一的做法,銷售目前也沒(méi)有看到非常清晰的控制苗頭。

        六、蔚來(lái)又過(guò)生死劫

        跟四季度一樣的畫風(fēng),只是來(lái)得更慘烈一些:交付拉胯、收入拉胯、毛利率拉胯、費(fèi)用與投入剛性,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)辣眼睛

        單季經(jīng)營(yíng)虧損 51 億;經(jīng)營(yíng)虧損率 48%,創(chuàng)近三年新高。

        多說(shuō)無(wú)益,在海豚君看來(lái),就蔚來(lái)目前狀態(tài),內(nèi)部反思、快速調(diào)整,也許比夸海口、描述5-10年的宏偉藍(lán)圖更加重要。(作者:海豚君 海豚投研

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