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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合改良策略的常用方法有哪些? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合改良策略的案例指的是什么?

時(shí)間:2023-06-26 14:01:18 來(lái)源:創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 發(fā)布者:DN032

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合改良策略的常用方法有哪些?

常用的方法有提高產(chǎn)品質(zhì)量、改變產(chǎn)品能、增加產(chǎn)品花色品種的同時(shí),通過(guò)特價(jià)、早期購(gòu)買(mǎi)折扣、補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)、延期付款等方法來(lái)降價(jià)讓利;擴(kuò)大分銷(xiāo)渠道,廣設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),調(diào)整廣告媒體組合,變換廣告時(shí)間和頻率,增加人員推銷(xiāo),大搞公共關(guān)系等“多管”齊下,搞市場(chǎng)滲透、擴(kuò)大影響,爭(zhēng)取更多的顧客。

例如,彩電企業(yè)可以通過(guò)降低彩電價(jià)格、增加廣告投入,進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)渠道以及完善售后服務(wù)等措施來(lái)吸引顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合改良策略的案例指的是什么?

成立于1903年的哈雷機(jī)車(chē)公司,是美國(guó)知名的機(jī)車(chē)制造商,專門(mén)生產(chǎn)所謂的重型摩托車(chē),這個(gè)品牌所代表的意義相當(dāng)廣泛,它是一種情緒、一種感覺(jué),甚至是一個(gè)夢(mèng)想,更成為美國(guó)年輕人夢(mèng)寐以求的對(duì)象。然而進(jìn)入20世紀(jì)70 年代,由于公司管理不善,又遭到日本摩托車(chē)的猛烈攻擊,哈雷瀕臨破產(chǎn)的邊緣,經(jīng)營(yíng)權(quán)兩次易主。自80年代以來(lái),哈雷開(kāi)展了一場(chǎng)反擊戰(zhàn)。到今天,哈雷不僅成功擊退日本的競(jìng)爭(zhēng)者,更建立了忠誠(chéng)的顧客群,成為全球知名品牌。哈雷機(jī)車(chē)如何浴火重生?自層層重圍中殺出一條生路?其做法則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合改良策略,主要包括:

(1)建立“接單后生產(chǎn)”制造系統(tǒng);

(2)堅(jiān)持品質(zhì)第一的信念:

(3)建立全球經(jīng)銷(xiāo)商咨詢網(wǎng)絡(luò):

(4)成立哈雷俱樂(lè)部,全球有36萬(wàn)多名會(huì)員;

(5)延伸品牌資產(chǎn):從皮衣、夾克、牛仔褲、手刀、打火機(jī)、餐廳等應(yīng)有盡有,每年創(chuàng)造一億美元的銷(xiāo)售收入;

(6)全力爭(zhēng)取“露臉”機(jī)會(huì):哈雷公司大方出借旗下20款不同的摩托車(chē),讓廣告公司利用“哈雷”拍廣告,讓電影公司拍電影,為公司贏得了良好的品牌形象。

標(biāo)簽: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合改良策略改變產(chǎn)品性能花色

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