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keep困局:三億用戶沒幾個(gè)愿意花錢

時(shí)間:2023-06-21 21:01:22 來源:騰訊網(wǎng) 發(fā)布者:DN032

文 | 趙天宇


(資料圖)

編 | 王小

圖/稿定設(shè)計(jì)

2023年6月19日,Keep公司更新了在港交所的IPO動(dòng)態(tài),高盛不再擔(dān)任Keep在港交所上市的整體協(xié)調(diào)人,保留中金公司繼續(xù)擔(dān)任。

這是Keep第三次在港交所沖擊IPO。3月28日遞交的IPO申請,至今仍在處理中。有外媒報(bào)道,知情人士稱, Keep計(jì)劃最早于6月在香港上市。對此,Keep方面對《財(cái)經(jīng)·大健康》表示,現(xiàn)在處于靜默期不便回應(yīng)。

據(jù)灼識咨詢,按照月活躍用戶以及用戶完成的鍛煉次數(shù)來計(jì)算,Keep是中國最大的線上健身平臺(tái)。

新冠疫情三年,居家成為一種常態(tài),不少人沒法去到家門口的健身房,轉(zhuǎn)而開始線上健身。Keep的收入三年來水漲船高。

然而,Keep依然無法盈利。

三年虧52億,資本能讓Keep燒錢多久?

Keep的收入呈現(xiàn)出逐年上漲的趨勢:2020年,11.1億元;2021年,16.2億元;2022年,22.1億元。

然而從盈利能力上看,收入的增加無法彌補(bǔ)虧損。即便是在人們居家避疫的這三年,Keep也虧損超過52億元。2020年,虧損了22億元;2021年,虧損幅度升至29億元。2022年,年度虧損為1.046億元。

自身缺乏造血能力的Keep,存活至今,靠的主要是融資。

Keep成立于2014年。創(chuàng)始人王寧曾成功減肥50斤,由于在減肥過程中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的健身知識雜亂無章,決定做一款移動(dòng)健身APP,這才有了Keep。

從一開始,Keep就大受投資人的歡迎,2014年11月就獲得了來自澤厚資本的3000萬元天使輪融資。

緊接著2015年,Keep完成了A輪、B輪融資。到2021年底,Keep總共完成了九輪融資,累計(jì)融資額超6億美元,其中不乏騰訊投資、高瓴資本、軟銀愿景基金等知名投資機(jī)構(gòu)的追捧。

胡潤研究院《2023全球獨(dú)角獸榜》中,截至2022年底,Keep的企業(yè)估值約為140億元。

Keep在2022年2月、9月曾兩次在港交所遞交過IPO申請,均因6個(gè)月內(nèi)未通過聆訊,IPO申請狀態(tài)轉(zhuǎn)為“失效”,如今已無法查看。Keep目前正在第三次沖擊港股IPO,于今年3月遞交了招股書。

沖擊港交所上市,聆訊等待期最長是6個(gè)月,也就是說,6個(gè)月內(nèi)如果無法通過聆訊,招股書就自動(dòng)失效。Keep三次沖擊IPO,時(shí)間上幾乎每次都是間隔6個(gè)月,努力做到無縫銜接。

根據(jù)招股說明書,目前Keep的股權(quán)架構(gòu)是,公司創(chuàng)始人、CEO王寧是第一大股東,持股比例為16.97%。

公司的第二大股東,并非來自初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),而是資本方,GGV紀(jì)源資本持股14.73%。第三大股東同樣是資本方軟銀,持股9.48%。

Keep的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人彭唯、劉冬、文春鵬,持股比例僅為2.06%、1.08%、1.06%。

目前距離公司上一次融資,已經(jīng)過去了一年半。

此前,Keep最大一筆融資來自2021年1月的3.55億美元F輪融資,是老股東軟銀愿景基金領(lǐng)投,高瓴資本、高都資本跟投,GGV紀(jì)源資本、騰訊等繼續(xù)追加的投資。此輪融資后,Keep的估值達(dá)到20億美元。

騰訊已經(jīng)參與了四輪融資,GGV參與了五輪,貝塔斯曼投資基金投了六輪,五源資本也是連投四輪。

對于這些投資方而言,Keep盡快完成IPO,他們才有機(jī)會(huì)退出。這也是Keep多年來與資本互相伴生帶來的結(jié)果。

Keep收入最高的手環(huán),2022年每賣出一個(gè)都要虧一點(diǎn)

對于持續(xù)虧損的原因,Keep表示,公司增加了流量獲取和品牌推廣方面的支出,以進(jìn)一步獲取、激活和留住用戶。比如,通過在各種第三方應(yīng)用程序上投廣告,從而吸引新用戶。

在招股說明書里,Keep表示,隨著公司繼續(xù)在用戶增長上投入,加強(qiáng)競爭護(hù)城河,公司預(yù)計(jì)在不久的將來將繼續(xù)產(chǎn)生虧損凈額。

Keep的收入來源主要有三項(xiàng):自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、會(huì)員付費(fèi)及線上付費(fèi)內(nèi)容、廣告及其他。

其中,自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品在過去三年里,一直是Keep收入的最大來源,對收入的貢獻(xiàn)超過五成。

Keep售賣的自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,包括智能單車、手環(huán)、體重秤、跑步機(jī),瑜伽墊、啞鈴、運(yùn)動(dòng)服、護(hù)具,還有代餐、健身零食和營養(yǎng)補(bǔ)充品等。

根據(jù)灼識咨詢的報(bào)告,按商品交易總量計(jì)算,Keep是2022年中國最大的瑜伽墊品牌,市場份額為18.3%。

而會(huì)員及內(nèi)容付費(fèi)帶來的收入,三年來從30.5%上升到2022年的40.4%。

這也是Keep面目模糊的地方:人們因?yàn)橄胍∩?、想要減肥,奔著Keep提供的健身內(nèi)容而來,但實(shí)際上賣東西的電商屬性才是Keep最主要的收入來源。

盡管商品越賣越多,但毛利率逐年下降。2020年,賣東西的毛利率尚且有20.8%,到了2022年則是14.5%。

反之,會(huì)員及內(nèi)容付費(fèi)的毛利率則相對穩(wěn)定,三年來基本維持在20%左右。

2022年售賣的商品中,Keep手環(huán)收入最高。它可以進(jìn)行心率監(jiān)測和追蹤、血氧測試、睡眠監(jiān)測,以及各種提醒和警報(bào),售價(jià)169元至289元。此款產(chǎn)品的毛利率是-16.1%,也就是說,每賣出一個(gè)手環(huán)(款式為B3),Keep并不賺錢,還要虧出去一點(diǎn),賣的越多虧的越多。

公司的解釋是,一般推出新款手環(huán)后,過往款式的手環(huán)打折賣,導(dǎo)致出現(xiàn)毛利損失。

收入貢獻(xiàn)第二的產(chǎn)品是Keep智能單車迷你版,毛利率3.6%。

在十大主要運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品中,毛利率最高的是加寬加厚健身墊,超過了40%。

這足見商品售賣之難。以手環(huán)為例,在電商平臺(tái)上,華為、小米的同類商品很多,定價(jià)也在200元左右,功能比較相似,能監(jiān)測各種健身測量數(shù)據(jù),如心率、睡眠和血氧水平。至于健身墊,供應(yīng)商更多,產(chǎn)品門檻較低。

在一位二級市場關(guān)注TMT、大健康行業(yè)的投資人看來,Keep的產(chǎn)品和服務(wù),更像是某些更大規(guī)模APP的一個(gè)子集,比如可能是抖音或小紅書在運(yùn)動(dòng)健身層面的一種子集,所以整體而言價(jià)值沒有那么大。

活躍用戶每人每季度花多少錢?答案是:十幾元

作為一款A(yù)PP,Keep需要活躍用戶。而Keep平均月活躍用戶增幅正在放緩。

2020年,公司的平均月活躍用戶是2973.4萬,2021年是3435.8萬,2022達(dá)到3638.8萬。

Keep平均月活躍用戶的增幅逐漸放緩:2021年較上年的增幅是16%,但2022年較上年的增幅僅為6%。

上述二級市場投資人告訴《財(cái)經(jīng)·大健康》,Keep的用戶存留價(jià)值、用戶粘性,以及用戶商業(yè)化潛力比較一般。

活躍用戶能給Keep帶來多少收入?

據(jù)招股說明書,從每名月活躍用戶獲取的季度平均收入,2022年一、二、三、四季度,分別是12.2元、14.5元、16.1元、18.4元。

按年度看,Keep從每名月活躍用戶獲取的收入,2022年在60元的水平,再往前則更低,2021年每人花47.1元,2020年是37.2元。

根據(jù)2021年的公開數(shù)據(jù),Keep平臺(tái)累計(jì)用戶達(dá)3億人。

Keep表示,公司實(shí)現(xiàn)盈利的能力,在很大程度上取決于吸引新用戶、擴(kuò)大平臺(tái)、變現(xiàn)用戶群、將非付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)用戶,以及留住付費(fèi)用戶的能力。公司無法保證用戶將繼續(xù)維持增長勢頭。

截至2022年,Keep的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流仍為負(fù)。2020年、2021年、2022年,分別錄得經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出凈額7080萬元、8.685億元、4.56億元。

如何留住用戶,確實(shí)是個(gè)難題。

很多人使用Keep是從減肥開始的。一位用戶在新冠疫情封控期間曾頻繁使用Keep,用來減肥,但是隨著減肥計(jì)劃的結(jié)束,加之工作更加繁忙,已經(jīng)棄用很久。

“減肥不在于買課程,在于決心?!?/strong>另一位使用過在線健身類軟件的人告訴《財(cái)經(jīng)·大健康》,他曾使用過半年,后來放棄減肥就停用了,也沒有考慮過為軟件里的課程、商品付費(fèi)。在該人士看來,各家軟件不少功能是類似的,比如記錄卡路里、記錄運(yùn)動(dòng)量等功能,手機(jī)自帶的運(yùn)動(dòng)健康類APP也能實(shí)現(xiàn),若沒有特別有競爭力的獨(dú)特功能,大家付費(fèi)的意愿就相對低一些。

還有不少人有長期運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,比如打籃球、羽毛球等,對減肥、體脂的數(shù)字沒有多少要求,這部分人群不會(huì)特意使用Keep等健身軟件,也很少踏入健身房。

一位開啟減肥計(jì)劃一個(gè)多月的Keep用戶則告訴《財(cái)經(jīng)·大健康》,會(huì)在Keep做一些練習(xí),同時(shí),也會(huì)在另一個(gè)視頻平臺(tái)上看直播,按時(shí)跟著教練完成課程,“錄播的視頻有用但難免缺乏約束,少了些氛圍,而跟著直播鍛煉會(huì)有很多人一起,做不到位的動(dòng)作還可以直接問教練,比較容易堅(jiān)持下來”。

“堅(jiān)持”是很多減肥用戶的關(guān)鍵詞,Keep的主張也是“自律給我自由”。但是,想要在線上平臺(tái)上保持自律、堅(jiān)持減肥,對人類天然的惰性無疑是一種挑戰(zhàn)。

健身行業(yè),今年不好干

除了線上App,Keep也在開線下的健身房,有團(tuán)操、私教等業(yè)務(wù)。

健身房名為Keepland,均在北京市,2021年有九家,到2022年降為七家。同時(shí),在2022年,公司與90家健身房合作,提供Keep優(yōu)選健身館課程。

目前,Keepland及Keep優(yōu)選健身館課程的定價(jià)是,每人每節(jié)課49元。

灼識咨詢報(bào)告顯示,2022年中國健身人群的平均年支出為每人2518.3元,低于美國的16425.2元(折算為人民幣),認(rèn)為該行業(yè)具備一定的增長潛力。

但是,健身行業(yè)的從業(yè)者并不這樣認(rèn)為。在北京市朝陽區(qū)某寫字樓附近打開地圖軟件,周邊一公里內(nèi),就有約20家健身房,其中不乏行業(yè)知名品牌如樂刻、超級猩猩等。

“健身生意真的不好干?!?/strong>北京一位健身房老板告訴《財(cái)經(jīng)·大健康》,今年以來,來健身房的付費(fèi)人群并沒有增多。他感受到,人們不再具備以往的消費(fèi)能力了。

在這家門店,絕大多數(shù)人是給子女交費(fèi)學(xué)游泳,因?yàn)榻衲?月北京教育考試院公布了中考體育現(xiàn)場考試內(nèi)容,從2024年起考試內(nèi)容調(diào)整為4類22項(xiàng),其中,選考項(xiàng)目中有100米游泳。

其他來參加健身的人,主要是去過醫(yī)院、為了身體健康必須減肥的人群,以及空閑時(shí)間較多的退休人員。

上述健身房老板直言,現(xiàn)在健身生意拼的就是低價(jià)。至于門店連鎖與否、教練能力如何,都不算是最重要的因素。

作為線上平臺(tái),Keep的用戶數(shù)量不及抖音、快手,但后兩者也同樣有健身教練發(fā)內(nèi)容,并且不乏知名人士,比如2022年抖音平臺(tái)上劉畊宏發(fā)布的健身視頻和直播爆火,一時(shí)間出現(xiàn)了許多“劉畊宏女孩”跟風(fēng)減肥。

抖音總裁張楠公布,截至2023年1月,抖音用戶數(shù)量8.09億。國內(nèi)抖音的日活躍用戶突破1.5億,月活躍用戶破3億。

另一家視頻平臺(tái),快手,2022年平均月活躍用戶達(dá)到6.13億;平均日活躍用戶為3.58億,平均每位日活用戶日均使用時(shí)長129.2分鐘。

快手在2022年仍然虧損,直到2023年一季度才結(jié)束虧損歷史,經(jīng)調(diào)整利潤4200萬元,盈利的直接原因是降本增效,一季度的營銷開支、研發(fā)開支、行政開支都同比下降。

上述健身房老板直言,讓店里教練在線上開直播或錄視頻,有點(diǎn)“得不償失”,成本上劃不來。究其原因,在于這類平臺(tái)都需要投入一定的費(fèi)用才能獲得流量、曝光率,這當(dāng)然又是一筆開銷。視頻發(fā)完,也會(huì)帶動(dòng)門店增加顧客,但是很少,綜合來看不劃算。

下一個(gè)Peloton?

全球范圍內(nèi),美國有一家同樣以運(yùn)動(dòng)健身內(nèi)容為業(yè)的公司,Peloton(PTON.O),2019年成功IPO。

這家公司完整的經(jīng)歷了新冠疫情前后人們對居家健身需求的大起大落。

從上市至今,Peloton的股價(jià)巔峰出現(xiàn)在2021年1月,當(dāng)時(shí)Peloton旗下的家庭健身、社交健身產(chǎn)品大受歡迎,收獲了一波居家健身的紅利。隨著疫情逐漸淡去,公司股價(jià)經(jīng)歷了漫長的下跌。

圖/Peloton上市至今股價(jià)走勢圖

Peloton公司最早是從健身單車起家的,兩位創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的靈感來自于健身方面的煩惱:忙碌的工作讓他們往往需要費(fèi)心去尋找時(shí)間、地點(diǎn)合適的自行車團(tuán)課。

這家公司售賣健身單車套件,以及鞋子、啞鈴、耳機(jī)和心率監(jiān)測器等配件,還推出過聯(lián)網(wǎng)跑步機(jī)。但Peloton前首席執(zhí)行官約翰·佛利認(rèn)為,公司并非硬件公司,而是“內(nèi)容公司”。公司提供的課程包括跑步、拉伸、瑜伽和力量訓(xùn)練等,用戶需要付費(fèi)訂閱。

Peloton一度市值達(dá)到450億美元。然而到了2022年,曲終人散,一個(gè)約占員工總數(shù)20%的裁員計(jì)劃被拋出,以削減成本,減少支出。

Peloton財(cái)報(bào)顯示,2023年二季度營收為7.93億美元,同比下降30%;凈虧損為3.35億美元,較上年同期的4.4億美元和上一季度的4.09億美元有所收窄。

對于投資者時(shí)常將Keep與Peloton公司相對比,Keep方面未予置評。

六年前,蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克來到中國,在到訪名單中增加了兩個(gè)項(xiàng)目:一個(gè)是共享單車品牌ofo,目前已停止運(yùn)營;另一個(gè)就是Keep,因?yàn)樗贏PP Store上了優(yōu)秀APP榜單。到了2023年,Keep終于走到了上市前的臨門一腳,等待它的未來會(huì)是什么?

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