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文/王新喜

(資料圖片僅供參考)

近期，印度的一系列騷操作引發(fā)了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注與熱議。在扣押了小米億盧比（約48億元人民幣）資金之后，要求小米OV所有中國(guó)手機(jī)廠商的首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)務(wù)官和首席技術(shù)官等關(guān)鍵職位，應(yīng)由印度籍人士擔(dān)任。

這個(gè)離了大譜的要求讓那句“印度賺錢印度花，一分別想帶回家”已經(jīng)不足以概括印度的行為了，高管全換，業(yè)務(wù)全包，銷售全替，等于企業(yè)一下子被印度接管了，這個(gè)做法幾乎已經(jīng)是突破底線，是生吞活剝的乞丐式搶劫了。

目前這個(gè)事情在中國(guó)臺(tái)灣也引發(fā)了討論與關(guān)注，中國(guó)臺(tái)灣知名時(shí)事評(píng)論員謝寒冰指出，這個(gè)事情其實(shí)就是印度霸凌中國(guó)企業(yè)，印度這么做，其實(shí)是無(wú)視國(guó)際法與商業(yè)基本原則，未來(lái)遲早會(huì)出大事。

尤為重要的一點(diǎn)是，印度這個(gè)制度只針對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商，而沒(méi)有把三星包括在內(nèi)，這其實(shí)是一種歧視性的制度設(shè)定。

在今天，印度成為外企墳場(chǎng)，已經(jīng)是一種廣泛的認(rèn)知了，2022年7月印度以逃稅為由罰OPPO 億美元；2022年8月，印度指控vivo避稅億人民幣。

除了小米OV之外，包括沃達(dá)豐、沃爾瑪、諾基亞、三星、IBM、亞馬遜、谷歌、微軟都跨國(guó)巨頭遭遇過(guò)印度的巨額罰款，沃爾瑪在2021年被印度以違反外國(guó)投資法為由，罰了億美元。沃爾瑪二話不說(shuō)，直接撤了。

印度政府的數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去七八年，超過(guò)2000家跨國(guó)公司暫停其在印度的業(yè)務(wù)，全印度一共也才5068家注冊(cè)跨國(guó)公司。

暴打海外資本這點(diǎn)，印度幾乎針對(duì)所有外企，但近年來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)的針對(duì)性要更強(qiáng)。一波接一波，三星在印度發(fā)展就穩(wěn)定的多，目前也沒(méi)有要求要三星CEO等高管必須是印度人！

從小米等廠商的角度來(lái)看，是非常痛苦的，小米在印度有7座工廠，為印度貢獻(xiàn)了2萬(wàn)多就業(yè)崗位，現(xiàn)在印度的新條件，約等于空手套白狼，中國(guó)手機(jī)廠商如果不答應(yīng)，接下來(lái)會(huì)面臨什么？

因此，這些企業(yè)現(xiàn)在非常頭疼，因?yàn)橛《纫霃哪愕钠髽I(yè)身上揪出問(wèn)題，易如反掌，法律的解釋權(quán)在他們那里，而且不同邦的法律也可以過(guò)幾年變一次。

在過(guò)去，不少人認(rèn)為印度制造將成為中國(guó)制造的最大威脅，但現(xiàn)在看來(lái)，按照印度目前的做法來(lái)看，幾乎是在自掘墳?zāi)埂?/p>

印度成外企墳場(chǎng)，利于中國(guó)吸引外資

如果印度能夠營(yíng)造一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境，在當(dāng)前眾多跨國(guó)企業(yè)追求更低建廠成本的時(shí)間點(diǎn)，尤其是中國(guó)也將有大量企業(yè)基于節(jié)省成本、搶占印度人口紅利的訴求，跑去印度建廠，再過(guò)個(gè)3~5年，慢慢就會(huì)把印度制造的各領(lǐng)域的供應(yīng)鏈體系慢慢搭建起來(lái)。

但現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)企業(yè)撤不撤很難說(shuō)，因?yàn)樵谟《戎刭Y產(chǎn)布局已經(jīng)形成，沉沒(méi)成本太高，但至少，不會(huì)下重注了。

印度這種把外資騙進(jìn)來(lái)養(yǎng)肥了殺的模式，在海外也已經(jīng)廣為熟知了。

而那些已經(jīng)撤走的外資，短時(shí)間內(nèi)可能已經(jīng)不太可能再殺回印度市場(chǎng)，而即便在將來(lái)有一天再回到印度市場(chǎng)，可能也會(huì)有策略的布局，不會(huì)重資產(chǎn)布局，因此印度想要在其本土引入大量外資幫助其打造制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，形成一個(gè)制衡中國(guó)的制造業(yè)大國(guó)，可能會(huì)越來(lái)越難。

在手機(jī)行業(yè)，壓力來(lái)到了蘋果這邊，近年來(lái)，蘋果不斷加大了對(duì)印度制造的投資，2025財(cái)年蘋果或在印度生產(chǎn)近20%iPhone。那么在未來(lái)的幾年，蘋果在印度生產(chǎn)iPhone，包括產(chǎn)品的品控問(wèn)題、營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題，可能也會(huì)讓蘋果反思重資產(chǎn)布局印度市場(chǎng)的可行性。

印度會(huì)不會(huì)對(duì)蘋果下手？也許會(huì)，也許不會(huì)，蘋果的背后是大量的供應(yīng)鏈廠商，包括富士康這樣的代工巨頭，對(duì)于印度制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的打造重要性不言而喻，印度也有可能會(huì)拎得清輕重。

從某種程度上說(shuō)，印度當(dāng)下的國(guó)際聲譽(yù)與營(yíng)商環(huán)境，正在對(duì)印度制造造成極大的損害，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是利好中國(guó)的，因?yàn)樵谝粋€(gè)存量市場(chǎng)里，印度市場(chǎng)的環(huán)境對(duì)國(guó)際廠商來(lái)說(shuō)就像是一場(chǎng)賭博，當(dāng)印度已經(jīng)讓海外資本感到絕望的時(shí)候，那么中國(guó)可能是為數(shù)不多的樂(lè)土。

印度竭澤而漁的行為，也在打破一些人的幻想，其實(shí)從另一個(gè)角度來(lái)看，印度也在照亮中國(guó)，也不用擔(dān)心印度踩著中國(guó)的肩膀做強(qiáng)印度制造業(yè)，這未必是壞事！

尤其是從馬斯克到比爾蓋茨等一個(gè)個(gè)訪問(wèn)中國(guó)的行程來(lái)看，中國(guó)市場(chǎng)的自由、開(kāi)放性、法制性土壤被印度市場(chǎng)襯托的更加有吸引力。

中企對(duì)印度的生意模式要變了，盾構(gòu)機(jī)或該暫停出口

但從另一個(gè)方向來(lái)看，印度針對(duì)中國(guó)企業(yè)的特殊打壓，中國(guó)對(duì)印度的生意模式要變了。大量外資撤離印度，目前來(lái)看，還沒(méi)有給中國(guó)企業(yè)足夠的警示。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，印度市場(chǎng)，完全放棄或許很難，但是重工業(yè)、重資產(chǎn)布局尤其是關(guān)鍵技術(shù)、研發(fā)重心落地印度更不可取。

從小米來(lái)看，在印度建立了三個(gè)制造工廠，還在印度設(shè)立了研發(fā)中心，并聘請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐膯T工和管理層。這種投入是巨大的，且對(duì)核心技術(shù)毫無(wú)保留，幫助印度完善了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，解決了很多的就業(yè)問(wèn)題。

但即便如此，還在不斷遭遇印度莫須有的打壓，沉沒(méi)成本太高，只能任由收割。

當(dāng)然，在手機(jī)行業(yè)之外，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)過(guò)去曾對(duì)印度的基建等相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持也非常多，包括印度缺電，早在2008年，上海電氣跑去印度，給印度建造了6臺(tái)660mw的電站，價(jià)值億美金。

結(jié)果到現(xiàn)在錢還沒(méi)有收到，反而被對(duì)方起訴到印度高等法院要求賠償億人民幣。這個(gè)電廠的老板現(xiàn)在世界第三富翁，身價(jià)1300億美元的安巴尼。

其次是，涉及到國(guó)之大器的關(guān)鍵的技術(shù)產(chǎn)品出口，包括盾構(gòu)機(jī)、光伏產(chǎn)品等也一直在面向印度出口與項(xiàng)目落地。

從光伏產(chǎn)品來(lái)看，2022年，中國(guó)恩菲“憑借在硅基材料領(lǐng)域積累的200余項(xiàng)專利技術(shù)和雄厚實(shí)力成功簽署印度蒙德拉太陽(yáng)能多晶硅項(xiàng)目合同”。

在國(guó)內(nèi)企業(yè)的幫扶下，原本依靠進(jìn)口中國(guó)光伏組件的印度，現(xiàn)在已經(jīng)變成了出口國(guó)，數(shù)據(jù)暴增。

據(jù)Mercom引用商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，印度在2023年第一季度出口了價(jià)值億美元的光伏電池和光伏組件，較去年同期增長(zhǎng)6293%，季度環(huán)比增長(zhǎng)29%。成功填補(bǔ)了美國(guó)歐洲限制中國(guó)光伏產(chǎn)品后的空白，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。

其次是盾構(gòu)機(jī)，盾構(gòu)機(jī)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重大裝備，被稱為“世界工程機(jī)械之王”，承擔(dān)著穿山越嶺、過(guò)江跨海的重任，除少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家之外，只有我國(guó)掌握了該項(xiàng)技術(shù)。

截至目前，中國(guó)盾構(gòu)機(jī)占據(jù)全球2/3市場(chǎng)，世界最大矩形盾構(gòu)、全球首臺(tái)斜井雙模式TBM、全球首臺(tái)永磁電機(jī)驅(qū)動(dòng)盾構(gòu)機(jī)等技術(shù)都來(lái)自我國(guó)。

印度當(dāng)年從中國(guó)買回8臺(tái)盾構(gòu)機(jī)，為了拆解偷學(xué)核心技術(shù)，我國(guó)工程師前往售后組裝時(shí)，卻遭到印方拒絕，印度工程師拿起說(shuō)明書(shū)“拜讀”兩個(gè)月也沒(méi)能參悟運(yùn)作原理。雖然印度造不出來(lái)，但是印度如今用來(lái)在藏南挖通了隧道！

過(guò)去在印度班加羅爾地鐵建設(shè)項(xiàng)目上，來(lái)自鐵建重工的“地下蛟龍”——四臺(tái)盾構(gòu)機(jī)也在集體出動(dòng)，今年由鐵建重工盾構(gòu)機(jī)參與了印度班加羅爾地鐵項(xiàng)目二期。

那么結(jié)合印度的種種操作，印度對(duì)于盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)業(yè)也一直以來(lái)寄希望于實(shí)現(xiàn)自主突破，國(guó)內(nèi)盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)業(yè)或許應(yīng)該從國(guó)產(chǎn)手機(jī)被印度霸凌的遭遇中，對(duì)相關(guān)的核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)要有所保留。

從目前來(lái)看，面對(duì)印度的無(wú)理打壓與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及資產(chǎn)搶奪行為，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有應(yīng)對(duì)手段。如果印度意識(shí)到對(duì)中國(guó)的違約成本很低，未來(lái)會(huì)有更多的中國(guó)企業(yè)在印度市場(chǎng)無(wú)法保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

那么其實(shí)在眾多的產(chǎn)業(yè)上，作為國(guó)之重器的產(chǎn)品包括盾構(gòu)機(jī)、光伏產(chǎn)品涉及到國(guó)內(nèi)部分關(guān)鍵核心技術(shù)的產(chǎn)品上，或應(yīng)該謹(jǐn)慎或者暫停出口印度。

這既是一種戰(zhàn)略威懾，也為國(guó)內(nèi)的反制以及在制造業(yè)核心技術(shù)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)中，保留自己的核心砝碼，國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略雖然一直堅(jiān)持對(duì)外貿(mào)易開(kāi)放，但考慮到印度市場(chǎng)的特殊性，或許生意模式要變了。

作者：王新喜 TMT資深評(píng)論人 本文未經(jīng)許可謝絕轉(zhuǎn)載