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管理資源的分類分別是怎么樣的?

1.管理人才資源。事情是靠人來做的，管理組織的改善，管理職能的實施，管理方法的采用，管理手段的運用都要靠人來實現(xiàn)。管理人員的素質，決定著管理水的高低，決定著管理資源的開發(fā)和利用的程度，決定著社會生產(chǎn)力的發(fā)展。日本把對管理人員的培養(yǎng)、使用當作“與日本未來命運相關的重大問題”。開發(fā)管理資源的關鍵在于提高管理人員的管理能力。管理人員要能運用科學的方法來指導管理實踐，對管理中的復雜問題看得準，細、深、透，遠見卓識，具有創(chuàng)新能力j知識面廣，有解決實際問韙的能力;多謀善斷.有決 策能力，能選才、育才和用才，將正確的決策組織實施，以實現(xiàn)管理目標。

2.管理組織資源。管理具有組織功能，有了組織，管理者才有“用武之地”，開發(fā)管理資源也就有了組織保證。而且組織本身也是一種資源，開發(fā)管理資源必須注意發(fā)揮組織的作用。管理組織資源的開發(fā)，要實現(xiàn)組織機構合理化，要建立充滿生機和活力的經(jīng)濟體制，機構規(guī)模要適應組織運轉的高效化、標準化和制度化。

3.管理技術資源。管理技術一般是指決策技術。決策是人們確定未來行動的目標，并從兩個以上實現(xiàn)同一目標的可行方案中選擇一個最優(yōu)方案的分析判斷過程，是為了實現(xiàn)系統(tǒng)和環(huán)境的適應能力，并取得動態(tài)衡。決策方法必須科學。決策者必須根據(jù)客觀實際的需要，用科學決策代替經(jīng)驗決策，必要時，還要有后備方案，進可攻、遇可守，為實現(xiàn)預期目標要有多方面思考和能夠回旋的余地。

4.管理信息資源。信息普遍存在于自然界和人類社會中，在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，信息是作為生產(chǎn)要素之一參加生產(chǎn)的。企業(yè)為了求得 自身的生存和發(fā)展，一時也不能離開信息，企業(yè)從周圍環(huán)境和本系統(tǒng)中不斷取得各種信息，進行傳遞、交流、加工、儲1竽、處理分析，從獲得的不同信息中提煉出有用的信息，據(jù)以研究市場變化和物資供求情況，控制和管理企業(yè)的物資(或生產(chǎn))經(jīng)營活動，促進各流通(或生產(chǎn))環(huán)節(jié)的協(xié)調，實現(xiàn)企業(yè)的物資(或生產(chǎn))經(jīng)營目標。

管理資源的特點如何呢?

一是潛在。管理資源存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟活動之中，是一種無形的資源。只有在勞動者和生產(chǎn)資料結合起來，形成生產(chǎn)經(jīng)營活動的時候，才能顯現(xiàn)出來并發(fā)生作用.由于管理資源的潛在，因而常常被人們所忽視。但是無效事實證明，在企業(yè)人力、物力、財力資源不變的情況下，通過開發(fā)和利用管理資源，可以使企業(yè)的生產(chǎn)成倍增長，經(jīng)濟效益顯著提高.

二是經(jīng)濟。開發(fā)和利用管理資源不需要投或投很少就可以取得經(jīng)濟效益。企業(yè)只要通過加強管理.改善生產(chǎn)經(jīng)營活動，同樣可以達到預定目標。所以說，管理資源也是一種廉價資源。

三是廣泛。管理資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中廣泛地存在。從生產(chǎn)過程到流通過程，從廠都到車間班組以及生產(chǎn)、技術、經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)都存在管理資源 可以說管理資源無時不在，無處不有。

四是無限。管理資源取之不盡.用之不竭。猶如長江之水，流不盡用不完。任何企業(yè)不論管理達到什么，都不能說已經(jīng)到頂，不能再提高了，仍有潛力可挖。只要企業(yè)不停止生產(chǎn)經(jīng)營活動，管理資源就永遠存在。

五是社會。管理資源不能存在，它總是依附在生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系的統(tǒng)一運動之中。離開了生產(chǎn)經(jīng)營活動，它就失去了存在的條件，企業(yè)是整個國民經(jīng)濟系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，受到大系統(tǒng)環(huán)境的影響和限制。管理資源的社會，給企業(yè)開發(fā)管理資源帶來了復雜和艱巨。

了解并且認識管理資源的特征， 目的是為了更好地開發(fā)和利用管理資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前，從我國企業(yè)的情況看，能為社會帶來大量物質財富的管理資源， 還遠遠沒有被充分開發(fā)和利用起來。對企業(yè)來說，開發(fā)和利用管理資源是企業(yè)生存競爭之本.也是企業(yè)成功之路 在當前經(jīng)濟環(huán)境仍有一定田難的形勢下，充分利用管理資源，或許會成為企業(yè)渡過困境的最佳選擇。現(xiàn)代社會的一切巨大成就，無不滲透著管理的神奇魅力。而一切經(jīng)濟發(fā)展的曲折艱辛，亦不無痛苦地反射出管理落后的制約效應。增強企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益一直是人們共同關注的焦點問題。多年實踐表明，

企業(yè)必須向管理要活力，要效益 固此，開發(fā)和利用管理資源是當務之急。只有嚴格的科學管理，嚴格的科學訓練，提高人的素質，使事情辦得臺理化， 才能把企業(yè)以至國引向成功之路。事業(yè)成敗在人，人是通過教育和管理不斷提高和效能的。對于企業(yè)來講.重視管理，從管理教育人手，強化管理意識，才能提高企業(yè)甚至全民族的文化素質.提高開發(fā)、利用管理資源的能力，這應該成為我國跨世紀的發(fā)展戰(zhàn)略。