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世界報(bào)道:閉環(huán)效應(yīng)的簡(jiǎn)介是如何的呢? 閉環(huán)效應(yīng)的原理具體如何的呢?

時(shí)間:2023-06-27 09:59:06 來源:創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 發(fā)布者:DN032

閉環(huán)效應(yīng)的簡(jiǎn)介是如何的呢?

管理講究的是渾然一體、環(huán)環(huán)相扣,進(jìn)而形成若干鏈條。無(wú)論我們進(jìn)行制度設(shè)計(jì)、流程梳理還是進(jìn)行組織再造,管理的閉環(huán)原則都是我們需要首要關(guān)注的。大到整個(gè)企業(yè)管理,小到一項(xiàng)行為制度的,都要處處體現(xiàn)管理的閉環(huán)原則,這對(duì)形成企業(yè)良好的管理機(jī)制、建設(shè)生態(tài)型企業(yè)來講是至關(guān)重要的。作業(yè)有計(jì)劃、執(zhí)行有監(jiān)督、事后有總結(jié),形成我們一般的作業(yè)鏈。同時(shí)還有我們的作業(yè)評(píng)價(jià)體系,對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)行績(jī)效考核。

閉環(huán)效應(yīng)的原理具體如何的呢?

管理工作中,有些工作得不到很好的執(zhí)行,績(jī)效考核流于形式,這主要是我們管理的某些環(huán)節(jié)不到位的緣故,頻繁出現(xiàn)類似問題,我們不能光找人的問題,需要從機(jī)制上下功夫。

就機(jī)制而言,首先看制度是否完善、健全,其次看制度的執(zhí)行是否到位,出現(xiàn)制度執(zhí)行不到位的情況,采取何種處罰措施。就制度的設(shè)計(jì)而言,它不僅僅是一些文字的規(guī)定,在制度里面一般都蘊(yùn)含著管理思想,我們需要看制度中蘊(yùn)含的思想是否與企業(yè)的管理思想基本一致。

另外企業(yè)經(jīng)營(yíng)都是人盯人、事連事的,每個(gè)鏈條和流程間有交叉的地方,每個(gè)環(huán)節(jié)需要做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。只有每個(gè)環(huán)節(jié)界定清楚責(zé)權(quán)利,環(huán)節(jié)前后上下不能脫節(jié),保證信息的通暢,才能構(gòu)建出我們管理的環(huán)路。在這樣一個(gè)網(wǎng)狀的責(zé)任鏈中,彼此制衡,形成一個(gè)動(dòng)態(tài)衡與相互制約的機(jī)制。靠這種制度、責(zé)任以及彼此的依賴,借助企業(yè)的文化軟實(shí)力,形成企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

標(biāo)簽: 閉環(huán)效應(yīng)的原理效應(yīng)的簡(jiǎn)介環(huán)環(huán)相扣進(jìn)行

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