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迭代思維的特征包含哪些?

總結(jié)掌握迭代思維的特點規(guī)律，是在工作中建立并運(yùn)用好迭代思維的前提和基礎(chǔ)?；趯Φ椒ǖ恼J(rèn)識和迭代思維的作用定位，筆者認(rèn)為主要特征至少包括以下方面:

1、目標(biāo)的不確定。又可稱為環(huán)境導(dǎo)向。迭代思維運(yùn)用中，過程本身具有很強(qiáng)的外部交互，目標(biāo)的明確化過程通常也是與環(huán)境不斷交互的過程。作為輸入輸出變量的需求與信息本身具有相對不確定，需要進(jìn)行識別、判定、收斂和顯化。我們需要圍繞目標(biāo)不斷引入和修正環(huán)境的輸入與輸出。同時，其結(jié)果又反作用于目標(biāo)，使目標(biāo)進(jìn)一步明確化。

2、行為的試探。圍繞目標(biāo)的不斷，需要不斷嘗試，并進(jìn)行選擇、批判和排除。尤其對于剔舊和創(chuàng)新的部分，需要不斷調(diào)試和檢驗、測度。因此，解決問題的整個行為過程也是試驗和探索的過程。

3、過程的周期。迭代過程是一種創(chuàng)新的過程，充滿著量變到質(zhì)變的飛躍。與每次小小的質(zhì)變相對應(yīng)，迭代過程也產(chǎn)生了小小的周期。每個周期可以構(gòu)成一個循環(huán)，周期間的節(jié)點是可度量的檢驗點和控制點。

迭代思維的運(yùn)用體現(xiàn)出了什么?

迭代思維在知識服務(wù)產(chǎn)品化中具體體現(xiàn)為迭代策略的運(yùn)用。本文簡要介紹幾種常用的迭代策略如何在知識服務(wù)產(chǎn)品化中加以運(yùn)用。

1、遞增式策略

遞增式策略是指承認(rèn)掌握了用戶需求，并進(jìn)行了具體確定，在此基礎(chǔ)上設(shè)計構(gòu)建產(chǎn)品，并不斷用戶需要。比如綜合領(lǐng)域分析產(chǎn)品和專題對策研究產(chǎn)品，按照需求搭建框架，篩選匯總各種材料，采取不斷修補(bǔ)逐步成型的方式，達(dá)成用戶的明確意愿。該策略最適合于比較熟悉的問題領(lǐng)域，充分了解風(fēng)險，團(tuán)隊有豐富的經(jīng)驗。

2、演進(jìn)式策略

演進(jìn)式策略是指承認(rèn)沒有完全了解用戶需求，而且無法預(yù)先明確需求，在產(chǎn)品構(gòu)建過程中逐步明晰需求并對產(chǎn)品加以改進(jìn)。比如探索預(yù)研產(chǎn)品和導(dǎo)引式服務(wù)產(chǎn)品，兼顧自身或用戶已有的知識基礎(chǔ)和前沿發(fā)展，采取不斷發(fā)掘用戶意愿并加以改進(jìn)的方式，達(dá)成對用戶的啟發(fā)、試驗勝或結(jié)論作用。該策略最適合于新的或者不熟悉的問題領(lǐng)域，具有未知風(fēng)險，團(tuán)隊缺乏較多的經(jīng)驗。

3即付式策略

即付式策略是指用戶需求急迫，需要即時或盡早交付的情況下，采取交付優(yōu)先、縮小產(chǎn)品周期、快速構(gòu)建產(chǎn)品并及時迭代的方法，盡早產(chǎn)生效益。如應(yīng)急咨詢研究報告，可采取成系列提供詳細(xì)情況及簡要分析報告的快速交付方式，以及陸續(xù)多次提供多角度、多方而深度報告的持續(xù)跟進(jìn)方式。該策略最適合于非常熟悉的問題領(lǐng)域，問題中的新內(nèi)容比較少，團(tuán)隊有一定的經(jīng)驗。

4、重大設(shè)計策略

“重大設(shè)計”策略是指對于需要長期維持運(yùn)行的重要產(chǎn)品特別是品牌產(chǎn)品，采取較長的生命周期，一次很長的構(gòu)建迭代和幾次附加迭代。如期刊、知識庫、門戶網(wǎng)站，經(jīng)過一次策劃構(gòu)建穩(wěn)定生產(chǎn)后，一般不做輕易改版。該策略最適合于非常穩(wěn)定的產(chǎn)品，明確并且充分了解新功能，團(tuán)隊對問題領(lǐng)域及現(xiàn)有產(chǎn)品都有經(jīng)驗。

5、混合策略

混合策略是指根據(jù)具體情況綜合采用以上策略。