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物業(yè)招投標流程是怎樣的?

(一)、準備階段

1、選擇招標方式。是公開招標還是邀標、議標。

2、成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組。在政府物業(yè)管理行政主管部門指導(dǎo)下，由業(yè)主方(如房地產(chǎn)開發(fā)商或業(yè)主委員會)成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由業(yè)主方派出，也可聘請有關(guān)部門人員和物業(yè)管理專家參加。通常還委托招標代理機構(gòu)(如物業(yè)管理招投標有形市場)來具體實施招標工作。

3、確定招標項目、招標指導(dǎo)思想及原則。

4、編寫招標書。招標書的主要內(nèi)容有：

(1)、擬招標的物業(yè)基本情況。包括占地面積、建筑面積、房屋類型與數(shù)量、公用設(shè)施、場地情況等。

(2)、物業(yè)管理內(nèi)容。包括基礎(chǔ)服務(wù)管理、特殊要求管理，還有專項管理。

(3)、對招標的有關(guān)說明。如物業(yè)管理委托期限，物業(yè)移交日期，給物業(yè)管理提供的條件(如提供管理用房、商業(yè)用房面積)，物業(yè)管理服務(wù)收費及維修資金標準，以及其他需要說明的問題。

(4)、物業(yè)管理考核標準與獎懲措施。

(5)、投標開標時間。

此外，對招標書的具體內(nèi)容和要求還應(yīng)做出較詳細的說明，如提供建筑結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備型號清單等，以便投標單位編制標書。

5、若是公開招標，則將向社會發(fā)布招標公告。通過公眾信息渠道向社會公開發(fā)布招標公告。公告內(nèi)容主要包含招標的物業(yè)名稱、投標單位條件、報名投標截止日期，投送投標書截止日期，以及聯(lián)系地址、電話等有關(guān)事項。

(二)、招標階段

1、招標單位向投標單位提供招標文件，接受咨詢。在進行規(guī)模較大、比較復(fù)雜的物業(yè)項目招標時，通常由招標單位委托的招標代理機構(gòu)在投標人購買招標文件后，統(tǒng)一安排一次投標人會議，即標前會議。標前會議通常安排在現(xiàn)場;或者先到現(xiàn)場視察，再集中開標前會。召開標前會議的目的在于解答投標人提出的各類問題。

2、投標單位資質(zhì)資信審查。在報名截止日期后，對報名投標單位進行資質(zhì)審查，從中選擇若干家參加投標，并書面通知各投標單位。

3、投標書的報送。參加投標的物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的報送投標書截止日期前，將投標書密封送達投標領(lǐng)導(dǎo)小組(辦公室)或其委托的招標代理機構(gòu)。

(三)、開標階段

1、按照標書中規(guī)定的時間、地點，在法律公證機關(guān)公證員及有關(guān)投標管理部門工作人員、投標單位代表共同參與監(jiān)督下，公開開標并登記。

2、由評標委員會采用會議形式審查和評議各投標單位的標書，確定中標單位。評標委員會成員通常由物業(yè)管理專家組成。

3、公證員宣讀公證書，確認預(yù)選中標單位。

(四)、中標和訂立合同

確定中標單位后，應(yīng)書面通知中標單位。中標單位與業(yè)主方一般還會進行必要的商務(wù)談判，才會正式簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同。合同簽訂后才標志著中標單位取得了對該物業(yè)的物業(yè)管理權(quán)。

物業(yè)管理開展招投標應(yīng)遵循的原則是什么?

1、公開原則

所謂公開原則，就是說如果物業(yè)管理招投標定為公開招標，就必須按公開原則，召開新聞發(fā)布會，在報刊、電臺、電視上公開登出招標公告，把所需要達到的服務(wù)要求與條件公開告訴一切想投標的物業(yè)管理企業(yè)。

2、公平原則

所謂公平原則，就是指在招標文件中向所有物業(yè)管理企業(yè)提出的投標條件必須是一致的，也就是說所有參加投標者都必須在相同的基礎(chǔ)上投標。例如根據(jù)住宅小區(qū)(大廈樓宇)要求，需要資質(zhì)在三級以上的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭，那么就不能隨便拒絕任何具有三級以上資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)來投標，同時也不能允許低于三級以下資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)來投標競爭，總之要體現(xiàn)公平性。

3、公正原則

所謂公正原則，就是在評定標書時要準確，原物業(yè)管理企業(yè)進行管理服務(wù)瑚場答辯時的尺度應(yīng)對任何物業(yè)管理企業(yè)是一致的。特別在評標、決標的過程中一定要采用科學方法，按照平等競爭的原則，進行實事求是的分析、打分。

4、合理原則

所謂合理原則，是指在最后選擇投標單位時，其確定的服務(wù)項目和收費價格必須合理，既不能接受低于正常管理服務(wù)成本的報價，也不能脫離實際市場情況，提出不切實際的管理服務(wù)要求。