利潤增長超70% 昔日“女鞋王”歸來?
從實體店一度接近7000家,到被迫大量關(guān)店,再到持續(xù)加碼電商平臺,如今的達芙妮似乎迎來了“絕處逢生”。通過推出子品牌、開展聯(lián)名等活動,昔日的“女鞋王”正在通過品牌煥新重新俘獲年輕消費者的心。
深化線上渠道轉(zhuǎn)型
達芙妮發(fā)布的公告顯示,公司2024年營業(yè)收入同比增長23%至約3.22億元,股東應(yīng)占盈利同比增長71%至1.07億元,每股基本盈利為0.054元。
繼2023年業(yè)績迎來回升后,去年的達芙妮鞏固了業(yè)績增長態(tài)勢。
“本以為達芙妮不行了,但一打開電商平臺搜索女鞋,發(fā)現(xiàn)排在前面的全是達芙妮。”在社交平臺上,不少消費者有類似的感受——曾經(jīng)遍布全國各大商場鞋履專區(qū)的達芙妮,如今跑遍全市也很難再找到實體店。與此同時,該品牌的線上銷量卻“意外地好”,2024年“雙11”促銷期間,達芙妮還曾在抖音電商女鞋類目銷售榜單中位居前列。
事實上,審慎控制線下門店數(shù)量的確是達芙妮近年采取的重要轉(zhuǎn)型舉措之一。2012年,達芙妮曾在全國設(shè)有6881家實體店。2015年以后,受庫存積壓、電商沖擊等因素影響,達芙妮被迫大量關(guān)閉線下門店。2019年,達芙妮首次明確提出向“輕資產(chǎn)”模式轉(zhuǎn)型,計劃以電商業(yè)務(wù)為主、實體店業(yè)務(wù)為輔,此后便開始主動縮減線下門店數(shù)量,到2023年底,品牌在全國的實體店數(shù)量僅剩87家。
進入2024年,盡管態(tài)度依然謹慎,但達芙妮對線下加盟零售網(wǎng)絡(luò)的布局開始有所擴張,截至年底,實體店數(shù)量增長至111家。
另一邊,達芙妮對線上業(yè)務(wù)的加碼還在持續(xù)。公告顯示,2024年,其線上店鋪數(shù)量由601家增長至790家。在平臺方面,除關(guān)注天貓、唯品會、京東等傳統(tǒng)平臺外,達芙妮還在新興電商平臺加大投入。達芙妮稱,2024年,集團在抖音、拼多多等新興平臺取得顯著銷售成果,增速高于預(yù)期。
此外,達芙妮也在抖音、小紅書、得物等具有社交媒體屬性的銷售渠道進行拓展,積極與網(wǎng)絡(luò)紅人合作,并在不同平臺打造差異化媒體內(nèi)容,以吸引更年輕的消費群體,在主要消費細分市場中創(chuàng)造更多正面品牌曝光機會。
目前,品牌授權(quán)和分銷業(yè)務(wù)已成為達芙妮集團業(yè)績穩(wěn)定增長的主要動力。公告顯示,2024年,達芙妮來自許可權(quán)費收入的營業(yè)收入增加23%,由1.04億元增加至1.27億元,主要由于授權(quán)給線上加盟商的鞋類產(chǎn)品單價及整體數(shù)量較2023年增加所致;批發(fā)貨品銷售的營業(yè)收入由1.51億元同比增長15%至1.75億元,主要由于對加盟商的產(chǎn)品銷售數(shù)量增加。
大力煥新品牌形象
除繼續(xù)發(fā)力電商外,2024年,達芙妮還將經(jīng)營重點落在更新品牌形象上。公告顯示,通過啟動“品牌煥新計劃”,達芙妮去年全年取得的銷售成績超出集團預(yù)期。
具體來看,一方面,集團持續(xù)加大對核心品牌“達芙妮”的煥新投入。作為面向年輕女性消費者的鞋履品牌,去年9月,達芙妮“官宣”趙昭儀為品牌代言人。達芙妮認為,新任品牌代言人的形象充滿個性、活力和大膽精神,與品牌“勇敢做自己”的核心理念完美契合。這次更新品牌代言人,也加深了達芙妮品牌與當(dāng)代女性之間的情感共鳴。此外,達芙妮不僅推出了產(chǎn)品新系列,也對品牌整體銷售的產(chǎn)品種類進行拓展,童鞋和箱包等產(chǎn)品的經(jīng)營表現(xiàn)初見成果。
另一方面,2023年4月推出子品牌“達芙妮實驗室”后,去年達芙妮集團進一步加大了對該品牌的扶持。在品牌矩陣中,“達芙妮實驗室”被定義為“先鋒實驗品牌”,注重產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計,主要面向消費水平相對較高的新世代消費群體。2024年,該品牌曾與多位新銳藝術(shù)家和設(shè)計師推出聯(lián)名系列,品牌原創(chuàng)產(chǎn)品還曾設(shè)計登上巴黎時裝周。
年報顯示,達芙妮集團2024年零售業(yè)務(wù)的營業(yè)收入主要來自“達芙妮實驗室”品牌的線上線下店鋪,相較品牌成立初年,該子品牌在2024年的營收由780萬元增長至2080萬元。
發(fā)力多元化經(jīng)營
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2024年我國社會消費品零售總額比上年增長3.5%,其中服裝、鞋帽、針紡織品類增長0.3%,相對落后于總體水平。從行業(yè)整體表現(xiàn)來看,達芙妮2024年實現(xiàn)業(yè)績增長難能可貴。
除了業(yè)績公告提到的持續(xù)加碼線上渠道和推進品牌煥新之外,達芙妮親民的售價也是其優(yōu)勢之一。在品牌定位上,達芙妮稱自己為“大眾女鞋品牌”,主品牌整體價格主要分布在200元至300元區(qū)間。達芙妮稱,集團了解消費者對高性價比產(chǎn)品的偏好日益增強,在價格優(yōu)勢下,達芙妮得以大大提高對廣泛消費者的吸引力。
另一方面,雖然近年來鞋履行業(yè)的整體表現(xiàn)相對乏力,但部分類別或款式的鞋履仍保持著不錯的銷量,如舒適的運動鞋、有“松弛感”的“勃肯鞋”、“百搭”的樂福鞋、時尚的“芭蕾鞋”等等。在洞悉潮流趨勢方面,達芙妮保持著不錯的敏感度,線上平臺鞋履款式豐富多樣。在淘寶平臺,記者注意到,達芙妮的單鞋、樂福鞋、芭蕾風(fēng)德訓(xùn)鞋、“老爹”運動鞋均有不少款式的銷量達到“月1000+”,某款厚底樂福鞋僅一周內(nèi)就有超過500名消費者選購,并在天貓榜單好評榜中排名第4。
達芙妮表示,2025年,將在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品種類拓展、生產(chǎn)技術(shù)、供應(yīng)鏈和銷售渠道方面適時提出對策,以增強靈活性,滿足消費者理性消費及著重品質(zhì)的需求。集團的業(yè)務(wù)模式仍是品牌授權(quán)、直營零售和批發(fā)結(jié)合,實現(xiàn)多元化經(jīng)營,進一步增強韌性。
在品牌運營上,達芙妮將投放更多營銷資源支持品牌發(fā)展,包括推出新系列產(chǎn)品、增添新代言人等。此外,針對“達芙妮實驗室”品牌,集團將繼續(xù)專注為其開發(fā)時尚、優(yōu)質(zhì)、設(shè)計獨特的鞋類產(chǎn)品,并爭取在高消費的年輕世代中進一步擴大影響力,并構(gòu)成大眾親民的“達芙妮”和時尚前衛(wèi)的“達芙妮實驗室”的差異化品牌矩陣,以此吸引多樣化消費群體。
從策略上,達芙妮將繼續(xù)專注電商渠道,把握活躍的線上零售市場,并根據(jù)實際情況部署線下分銷網(wǎng)絡(luò)擴展。目前,針對新發(fā)展“非傳統(tǒng)”的一線城市,達芙妮計劃在主要面向年輕消費者的購物中心內(nèi)開設(shè)一至兩家“達芙妮實驗室”店鋪。
達芙妮稱,集團相信憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗和強大品牌實力,加上強化業(yè)務(wù)的努力及靈活的應(yīng)變能力,其依然能夠在行業(yè)中脫穎而出,保持在市場的有利地位。
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