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中國民生銀行鄭州分行:堅持人才興行導(dǎo)向 打造卓越人才隊伍

時間:2023-08-09 10:32:49 來源:中原經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 發(fā)布者:DN032


【資料圖】

河南經(jīng)濟(jì)報記者 楊磊 通訊員 黃飛林

興企之道,人才為先,科學(xué)合理的人力資源管理是有效推動銀行持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展的根本保障。今年以來,中國民生銀行鄭州分行堅持戰(zhàn)略和價值導(dǎo)向,推進(jìn)人力資源改革,全面穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)序列與崗位定價薪酬改革,堅定貫徹分行人才立行、人才興行、以人為本的人才共識,加強(qiáng)人才引進(jìn)、青年員工培養(yǎng)和使用,出臺人才引進(jìn)指引,完善內(nèi)部培育機(jī)制,實(shí)施四大人才工程,開展人力資源規(guī)范化管理,為推動分行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的人才支撐。

凝聚人才興行共識,完善人才培育機(jī)制

民生銀行鄭州分行專業(yè)序列改革重構(gòu)全行崗位體系,暢通人才發(fā)展通道,以“人才價值本位”為核心,讓專業(yè)序列成為員工發(fā)展的主通道,建立一套科學(xué)的管理機(jī)制使專業(yè)人才真正有名、有利、有責(zé)、有權(quán)、有前途,著力建設(shè)與戰(zhàn)略發(fā)展需求相匹配的專業(yè)人才隊伍。本次專業(yè)序列改革立足發(fā)展導(dǎo)向、堅持公平公開公正流程、大力提拔優(yōu)秀青年人才,一大批優(yōu)秀的市場人員和青年人才脫穎而出,展示了過硬的專業(yè)能力和扎實(shí)的綜合素養(yǎng),在本次評聘的經(jīng)理層級中青年員工占比達(dá)到一半以上,在本次評聘的高級經(jīng)理中市場人員占比達(dá)到67%。目前,民生銀行鄭州分行已完成全行1219名員工的專業(yè)序列評聘工作。下一步,鄭州分行將持續(xù)完善全周期配套管理機(jī)制,建立健全常態(tài)化的人才發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)專業(yè)人才價值產(chǎn)出與成長發(fā)展。

圍繞人才價值導(dǎo)向,牽引全行價值創(chuàng)造

今年以來,民生銀行鄭州分行按照“因需設(shè)崗、以崗定薪、崗變薪變、按績?nèi)〕辍钡墓芾碓瓌t,重塑以價值導(dǎo)向?yàn)楹诵牡男匠曛贫润w系,體現(xiàn)重實(shí)干、重實(shí)績的激勵導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)“高層有擔(dān)當(dāng)、中層有效率、基層有干勁”的改革目標(biāo)。本次人力資源改革中,分行設(shè)計了與專業(yè)人才發(fā)展機(jī)制相匹配的薪酬制度,打通了專業(yè)人才晉升通道,持續(xù)激發(fā)員工專業(yè)價值創(chuàng)造和持續(xù)成長,落實(shí)專業(yè)人才在發(fā)展過程中的“有責(zé)”且“有利”,引導(dǎo)員工在專業(yè)領(lǐng)域的縱深發(fā)展。目前,鄭州分行已完成全行67個專業(yè)序列崗位、6家二級分行、23家同城支行、24個部室的價值分類和職等薪酬方案,并完成切換,讓廣大員工充分享受改革紅利。

構(gòu)建人才立行競爭力,走高質(zhì)量發(fā)展道路

對內(nèi)實(shí)施“聚才、育林”計劃,一方面尊重員工價值創(chuàng)造、支持員工價值追求,加速推動員工成長成才,上半年30余名員工通過公開競聘走上領(lǐng)導(dǎo)或全新工作崗位,公平公開公正的競爭文化、風(fēng)清氣正的管理文化也得到員工普遍認(rèn)可。另一方面,對外實(shí)施“舉賢、歸巢”計劃,希望通過政策吸引更多優(yōu)秀人士的加盟,助力民生銀行發(fā)展。大批擁有注冊會計師、保薦人、律師從業(yè)資格、先進(jìn)客戶服務(wù)解決方案的市場人才以及優(yōu)秀畢業(yè)生來到民生銀行鄭州分行,逐步打造了一支在省內(nèi)有競爭力、有學(xué)習(xí)力、有創(chuàng)新力的人才隊伍,在各個專業(yè)領(lǐng)域正逐步發(fā)揮關(guān)鍵帶動作用,成為分行穩(wěn)中向好發(fā)展的重要支撐。

功崇惟志,業(yè)廣惟勤。下一步,鄭州分行將繼續(xù)堅定不移的落實(shí)“聚才、舉賢、歸巢、育林”四大人才工程,通過制度化、常態(tài)化、精細(xì)化、數(shù)字化的方式提升改革成果,在全行形成明確的價值牽引,建立清晰的員工職業(yè)發(fā)展成長制度與流程。同時堅持賦能業(yè)務(wù)發(fā)展和員工成長,抓實(shí)抓好各項重點(diǎn)工作,構(gòu)建科學(xué)有效、具有民生特色的人力資源管理體系,一攬子解決“選對人、用好人、培養(yǎng)人、激勵人”的關(guān)鍵問題,對內(nèi)持續(xù)激發(fā)組織活力、服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,對外形成市場化的體制機(jī)制優(yōu)勢與人才競爭優(yōu)勢。

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