高成長“深”探究①丨匯川技術(shù):12年業(yè)績增長 40 倍的“工控龍頭”如何養(yǎng)成?|微頭條
21 世紀經(jīng)濟報道記者 楊坪 深圳報道
(資料圖片僅供參考)
12年,營收增長逾 74 倍,凈利潤增長 40 倍。
12 年,從變頻器起家,逐漸成長為如今的工控巨頭,應用工藝技術(shù)橫跨工業(yè)自動化、電梯、新能源汽車、軌道交通等領(lǐng)域,是全球份額第一的電梯一體化控制器供應商、國內(nèi)份額第一的伺服系統(tǒng)和高壓變頻器供應商、全球新能源乘用車電機控制器龍頭……
匯川技術(shù)究竟如何步步突破,實現(xiàn)高速成長?
面對這個問題,匯川技術(shù)副總裁、董事會秘書宋君恩認為原因包括——“深耕行業(yè),把握住每一個細分行業(yè)高速發(fā)展帶來的機遇”,“‘保供保交付’、‘產(chǎn)品綜合解決方案’等優(yōu)勢”和“持續(xù)組織變革、管理優(yōu)化,以流程、高效的組織形態(tài)積極響應外部環(huán)境的變化,保障核心產(chǎn)品盈利能力穩(wěn)定”。
此外,在宋君恩看來,資本市場對于公司發(fā)展至關(guān)重要,不僅使得公司治理水平不斷提升,也給公司帶來了一系列發(fā)展機遇,包括品牌建設(shè)拓展市場,增加資金實力吸引國際化人才,為公司基業(yè)長青提供助力等。
匯川技術(shù)于 2010 年 9 月28 日登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,上市當年,實現(xiàn)營業(yè)收入3.04億元、歸母凈利潤1.03億元。而經(jīng)過十余年的發(fā)展,最新的一年的財報數(shù)據(jù)中(2022年),前述指標分別達到230億元、43.19億元。
其中,2010年-2021年,公司營業(yè)收入復合增速達到34.75%,歸母凈利潤復合增速達28.83%。市值水平也水漲船高,如果按照上市時71.88 元/股的發(fā)行價,發(fā)行后 1.08億股計算,公司上市時總市值約為 77.63 億元,但截至 2023 年 6 月 14 日,匯川技術(shù)總市值已增長至1571.41 億元,增幅近 20 倍。
借力資本市場實現(xiàn)更好發(fā)展的同時,匯川技術(shù)也重視回饋投資者。上市以來,匯川技術(shù)累計現(xiàn)金分紅13 次,合計金額達到56.36 億元。
“三次融資”、“六次股權(quán)激勵”助力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
據(jù)宋君恩介紹,在上市之初,公司便制定了轉(zhuǎn)型與發(fā)展戰(zhàn)略,主要包括五個維度:
一是從單一變頻器產(chǎn)品供應商向綜合工業(yè)自動化控制產(chǎn)品及整體解決方案供應商延伸;二是由服務于傳統(tǒng)設(shè)備制造業(yè)向新興設(shè)備制造業(yè)、重型裝備制造業(yè)以及新能源領(lǐng)域延伸;三是由技術(shù)營銷向品牌營銷延伸;四是由內(nèi)生發(fā)展向外部兼并延伸;五是由專注于國內(nèi)市場向海外市場延伸。
“借助于上市后資本市場給公司帶來的資金和品牌優(yōu)勢,公司順利完成部分戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標,并取得了快速發(fā)展?!彼尉髡f道。
公開資料顯示,上市以來,匯川技術(shù)實施了 3 次融資和6 次股權(quán)激勵。
三次融資中,IPO募資凈額約為18.58億元,主要用于產(chǎn)能擴建、投入技術(shù)中心和營銷網(wǎng)絡中心,投資并購和建設(shè)辦公場地,其中的多項收購,為匯川技術(shù)伺服業(yè)務的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2011年4月,匯川技術(shù)利用募集資金投入3000萬元,收購長春市匯通電子有限責任公司整體資產(chǎn),獲取伺服系統(tǒng)中必須使用的編碼器技術(shù),在此基礎(chǔ)上,公司又攻克了更高位數(shù)的編碼器技術(shù),提升了伺服系統(tǒng)性能;2012年3月,公司投入1650萬元成立合資公司江蘇匯程電機有限公司。通過此次投資行為,對提升伺服電機質(zhì)量和供貨能力起到關(guān)鍵作用。
2013年9月,匯川技術(shù)還利用募集資金11000萬元收購寧波伊士通技術(shù)股份有限公司40%股權(quán),從而掌握注塑機控制技術(shù),進一步鞏固公司在注塑機行業(yè)領(lǐng)軍地位,同時為全電動注塑機時代的到來做好技術(shù)儲備。
據(jù)宋君恩回憶,通過上市后的投資并購和持續(xù)研發(fā)投入,使得公司的產(chǎn)品線得到了延伸,伺服系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、永磁同步電機等產(chǎn)品的銷售得到快速增長。
年報顯示,2022年,匯川技術(shù)的變頻器銷售收入占總收入的比重已經(jīng)降至19%。公司不僅掌握了核心技術(shù),縮小了與國際主流品牌之間的差距,而且可以向客戶提供伺服系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、編碼器、永磁同步電機、人機界面等產(chǎn)品,市場地位得到了迅速提升。
2019年,匯川技術(shù)重組時定增募集配套資金3.06 億元,全部用于補充流動資金;2020年,公司再次定增融資21.06億元,用于收購控股子公司匯川控制49%股權(quán)、產(chǎn)能擴建及智能化工廠建設(shè)項目、工業(yè)軟件技術(shù)平臺研發(fā)項目、數(shù)字化建設(shè)項目等。
目前,除收購控股子公司少數(shù)股東股權(quán)及補流的資金已支付完畢,其他三項還處于建設(shè)過程中。
其中產(chǎn)能擴建項目中,預計將為匯川技術(shù)新增中高壓變頻器產(chǎn)能0.2萬臺/年,低壓變頻器產(chǎn)能115萬臺/年,伺服驅(qū)動器產(chǎn)能135萬套/年,達產(chǎn)后年均銷售收入(不含稅)為36.15億元。
而 6 次股權(quán)激勵,也讓匯川技術(shù)的人才吸引力大幅提升,截至2022年12月31日,公司擁有研發(fā)人員4793人,與2010年6月30日的181人相比,增長了25倍。
宋君恩認為公司的轉(zhuǎn)型與發(fā)展離不開人才,人才是公司產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、管理優(yōu)化的根本,“通過資本市場,不僅能讓海內(nèi)外的優(yōu)秀人才更好地了解匯川,而且公司也有能力提供更加優(yōu)厚的薪酬和更好的股權(quán)激勵政策吸引這些人才?!?/p>
智能化是未來趨勢,工控產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?/strong>
進入 2023 年以來,基于宏觀經(jīng)濟的影響,下游需求表現(xiàn)較為疲軟,匯川技術(shù)一季度經(jīng)營面臨了一定壓力。
期間,匯川技術(shù)實現(xiàn)營收約47.82億元,同比增加0.07%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約7.47億元,同比增加4.15%;但扣非后歸母凈利潤6.25億元,同比下降10.42%。
宋君恩向記者回應道,2022年12月及2023年1-2月,公司的訂單增速相對較低,導致2023年一季度收入同比基本持平;同時,雖然毛利率同比出現(xiàn)上升,但由于三費增速高于收入增速,利潤增速也較低。
宋君恩坦言,2023年公司仍面臨著一些挑戰(zhàn),但這兩年,公司做了較多組織的調(diào)整以及市場的延展,這樣的布局更多地是在規(guī)模變大的同時搭建更敏捷的組織,應對市場變化,“我們2023年的經(jīng)營目標是營業(yè)收入同比增長20%-40%,歸母凈利潤同比增長10%-30%?!?/p>
中長期來看,宋君恩對于工控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保持樂觀,“制造業(yè)是我國的立國之本,是我國經(jīng)濟實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場。雖然中國制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈中有著舉足輕重的地位,但我國制造業(yè)在一些領(lǐng)域尤其是在先進制造領(lǐng)域與海外的差距仍然巨大。在追趕的過程中,工控相關(guān)產(chǎn)業(yè)有著較好的發(fā)展?jié)摿Α!?/p>
在他看來,制造業(yè)的趨勢一定是沿著自動化-數(shù)字化-智能化的方向發(fā)展。
因此,為了向客戶提供符合制造業(yè)發(fā)展趨勢、滿足其智能化轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品和解決方案,匯川仍在強化“電芯”的基礎(chǔ)技術(shù)平臺,并基于此構(gòu)建能源產(chǎn)品、工業(yè)軟件產(chǎn)品等新的產(chǎn)品平臺,再結(jié)合匯川自身的變革管理經(jīng)驗、數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的輸出,實現(xiàn)智能工廠轉(zhuǎn)型升級的客戶價值。
而在新能源汽車領(lǐng)域,今年以來,隨著補貼退坡和需求因素影響,新能源汽車產(chǎn)業(yè)陷入波動。
宋君恩坦言:“針對今年的這個市場格局,確實就是由于今年的整體增速不像過去兩年增速那么大了,所以大家要來搶這個市場份額,各個車廠都會相應出一些政策,比如找供應商談價壓價,或者考慮自研動力總成等關(guān)鍵部件。這會給我們帶來一定的經(jīng)營壓力?!?/p>
面對產(chǎn)品價格被壓制等問題,匯川技術(shù)也在有策略地采取應對措施。
“比如,我們考慮跟規(guī)模做綁定,或者在部分車型上通過使用國產(chǎn)器件替代原來品牌,讓自身成本降低,并同時讓利給客戶。在車廠進行關(guān)鍵部件自制方面,考慮到自制背后各家主機廠的目的不一樣,我們會針對不同目的,采取不同的合作模式來滿足客戶真實需求?!彼尉髡f到。
展望未來,宋君恩指出,將圍繞公司上述長期發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)定明確的資本戰(zhàn)略,通過產(chǎn)業(yè)并購、CVC基金、分拆上市等方式,借力再融資、重組、銀行貸款等多元渠道,通過聚焦產(chǎn)業(yè)上下游,搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,實現(xiàn)內(nèi)生增長與外延并購的相互促進,推動公司構(gòu)建新技術(shù)、新產(chǎn)品、新賽道及解決方案能力,從而支撐公司戰(zhàn)略實現(xiàn)。
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