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廣發(fā)銀行召開2025年工作會議

時間:2025-01-21 15:38:08 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)布者:DN032
1月17日,中國人壽集團成員單位廣發(fā)銀行召開2025年工作會議。會議認真落實中國人壽集團黨委“333戰(zhàn)略”部署,總結(jié)2024年工作,明確2025年重點任務。

中國人壽集團黨委書記、董事長蔡希良出席會議并指出,廣發(fā)銀行2024年認真落實集團各項工作部署,較好地完成了全年目標任務:一是黨建引領得到強化,二是服務大局積極有為,三是綜合實力穩(wěn)中有升,四是協(xié)同發(fā)展不斷深化,五是風險防控扎實有效。

蔡希良強調(diào),廣發(fā)銀行要做強特色、做優(yōu)結(jié)構(gòu),成為中國人壽高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量和綜合金融的重要依托,打造成為具有核心競爭優(yōu)勢的銀行,堅定信心、鉚足干勁,以進一步深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,開創(chuàng)更加燦爛美好的未來。一是聚焦政治引領,堅持和加強黨的全面領導;二是聚焦深耕灣區(qū),提升總部市場競爭力;三是聚焦協(xié)同發(fā)展,充分釋放綜合金融潛能;四是聚焦深化改革,增強價值創(chuàng)造能力;五是聚焦風險防控,牢牢守住安全發(fā)展底線。

2024年經(jīng)營管理穩(wěn)中有進、持續(xù)向好

中國人壽集團副總裁、廣發(fā)銀行行長王凱作題為《干字當頭奮發(fā)有為開創(chuàng)廣發(fā)銀行高質(zhì)量發(fā)展新局面》經(jīng)營管理工作報告。

會議指出,2024年廣發(fā)銀行在集團公司黨委堅強領導下,全行認真落實“四穩(wěn)四進”工作思路,積極應對內(nèi)外部嚴峻復雜形勢,經(jīng)營管理穩(wěn)中有進,持續(xù)向好。

抓整改、強黨建取得積極成效。全力配合二十屆中央第三輪巡視下沉調(diào)研,完成十九屆中央第八輪巡視和二十屆中央第一輪巡視“回頭看”共性問題整改;組織開展二十屆三中全會精神輪訓學習,高質(zhì)量完成黨紀學習教育,強化全面從嚴治黨嚴的氛圍,深化黨建與業(yè)務融合。

助經(jīng)濟、惠民生展現(xiàn)擔當作為。做好金融“五篇大文章”,普惠型小微企業(yè)貸款和戶數(shù)實現(xiàn)“兩增”,科技企業(yè)貸款、綠色貸款分別增長25.0%、42.3%,個人養(yǎng)老金新增開戶190萬戶,分布式銀行核心項目獲人民銀行金融科技發(fā)展一等獎。踐行金融為民,完成支付便利化改造,助推鄉(xiāng)村全面振興,涉農(nóng)貸款增長14%,服務廣東“百千萬工程”累計投入2507億元;迅速落實一攬子增量政策,完成存量房貸利率調(diào)整,加快城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制擴圍增效,落實小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制。

穩(wěn)效益、促發(fā)展達成目標任務。規(guī)模體量穩(wěn)步增長,降本節(jié)支成效顯著,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,資本實力不斷增強,資本充足率、核心一級資本充足率達歷史高位。

推改革、增動能實現(xiàn)重要突破。負債業(yè)務轉(zhuǎn)型持續(xù)深化,信用卡轉(zhuǎn)型加快推進,綜合金融升級上量,內(nèi)部協(xié)同不斷強化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實效。

防風險、重合規(guī)保持穩(wěn)健經(jīng)營。穩(wěn)妥防控信用風險,加大不良資產(chǎn)清收,強化信貸審批管理制衡,加強內(nèi)控合規(guī)建設,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。

扎實有效做好2025年重點工作

會議強調(diào),要堅定發(fā)展信心決心,抓住用好一切有利條件,牢牢把握發(fā)展的主動權(quán),練好內(nèi)功,不斷提升“五項能力”:一是提升價值創(chuàng)造能力,二是提升專業(yè)服務能力,三是提升特色經(jīng)營能力,四是提升科技引領能力,五是提升風險防控能力。

會議明確,2025年要認真落實集團公司戰(zhàn)略部署,堅持以黨建為引領,以發(fā)展為主線,以改革為動力,以整改為抓手,突出增收、降本、轉(zhuǎn)型、控險、合規(guī),爭創(chuàng)良好經(jīng)營業(yè)績,為集團作出更大貢獻。

一是全力以赴提升營收,壓緊壓實發(fā)展責任。各分行要強化擔當、爭先進位,各業(yè)務板塊要積極進取、主動作為。

二是多管齊下降本提效,有效拓寬發(fā)展空間。以增存優(yōu)存壓降資金成本,以協(xié)作協(xié)同壓降獲客成本,以效率提升壓降綜合成本。

三是守正創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級,切實增強發(fā)展動能。深化信用卡改革轉(zhuǎn)型,全面提升綜合金融,加快科技驅(qū)動發(fā)展,加強人力資源機制建設。

四是毫不放松控險提質(zhì),著力保障發(fā)展成果。加大重點領域風險化解,提高不良資產(chǎn)清收質(zhì)效,健全風險管理體系。

五是嚴謹細致強化合規(guī),持續(xù)夯實發(fā)展基礎。重塑內(nèi)控合規(guī)體系,增強“三道防線”作用,干部帶頭、全員落實,牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”理念,把合規(guī)要求落實到經(jīng)營管理全過程、各領域。

六是不折不扣抓好整改,強化黨建引領發(fā)展。高標準高質(zhì)量推進巡視整改,縱深推進全面從嚴治黨,以嚴明紀律正風肅紀反腐,樹立正確選人用人導向,弘揚求真務實作風。

會議號召,要進一步全面深化改革、苦練內(nèi)功本領、勇挑使命重任,走好中國特色金融發(fā)展之路,為實現(xiàn)集團黨委“333戰(zhàn)略”貢獻廣發(fā)力量。

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