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天天快訊:人力資源咨詢的內(nèi)容包含什么? 人力資源管理咨詢的作用表現(xiàn)在哪里?

時間:2023-07-07 16:25:20 來源:創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 發(fā)布者:DN032

人力資源咨詢的內(nèi)容包含什么?

人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面展開。鑒于人力資源是一種活的資源,是企業(yè)生存和發(fā)展的主體,因此必須堅持"以人為本"的指導(dǎo)思想,把人的因素即人的能力的充分發(fā)揮、人的潛能的充分開發(fā)、人的積極的充分調(diào)動放在首位。

人力資源咨詢的管理理論和方法涉及到管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)及信息管理學(xué)等多學(xué)科知識,屬于技術(shù)很強的管理工作,因此對咨詢師的素質(zhì)要求較高。

人力資源管理咨詢的作用表現(xiàn)在哪里?

人力資源管理咨詢,即為企業(yè)提供的專注于發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理方面問題的服務(wù),目前特別是在于為企業(yè)構(gòu)建完善的人力資源管理體系,對企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在三個方面:一是全面發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的人力資源管理相關(guān)問題;二是解決這些問題,量體裁衣,制定切合實際的方案并幫助實施;三是傳授企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理問題的方法和技能,使企業(yè)在人力資源管理方面具有自我造血功能。人力資源管理咨詢的最終目的是使企業(yè)的人力資源管理能夠充分的配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

另外,人力資源管理咨詢項目過程中還可以通過日常的溝通以及給企業(yè)提供相關(guān)的培訓(xùn),起到以下作用:

(一)管理顧問通過幫助企業(yè)高層管理人員樹立正確的經(jīng)營思想,共同探討有關(guān)決策的方法、技巧,以提高其決策能力;通過提高企業(yè)高層管理人員對下級的工作能力及業(yè)績的正確判斷力和授權(quán)技巧,以提高其用人能力;通過為企業(yè)建立和健全一個高效率的職能管理系統(tǒng),將使企業(yè)高層管理人員有可能解脫過于繁忙的日常事務(wù),有較多的時間去研究長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,從而可以提高他們運用時間的能力和管理工作的效率。

(二)人力資源管理咨詢過程中,結(jié)合企業(yè)實際,有計劃地對中層管理人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),給他們提供專門的知識、新的管理技術(shù)或方法、訣竅,使他們牢固樹立企業(yè)整體利益的觀念,協(xié)調(diào)好縱向和橫向管理的關(guān)系,提高他們的綜合管理素質(zhì)。

(三)通過人力資源管理咨詢,可以向全體員工廣泛地傳播各種管理科學(xué)的基本原理、知識和方法,普遍地提高他們的管理業(yè)務(wù)水、集體觀念和工作責(zé)任。

人力資源管理咨詢可以全面發(fā)現(xiàn)問題,并由此提供全面協(xié)調(diào)的解決方案,這同企業(yè)日常管理中發(fā)現(xiàn)問題不同在于企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題可能是零散的,因而針對問題的解決方案可能不是有效的。因為人力資源管理是一個系統(tǒng)工程,針對單獨問題的解決措施可能會引起系統(tǒng)其他環(huán)節(jié)的問題。比如,遼寧某房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)工程人員經(jīng)常抱怨工資低,于是將工程人員的工資增加,結(jié)果不久財務(wù)人員對工資埋怨不斷,說比工程人員低太多,缺乏工作積極,實際上財務(wù)人員的工資比本市同類人員的工資要高出20%。后來通過人力資源管理咨詢,進行崗位評價并調(diào)整了工資體系后才息了員工不滿。

標簽: 人力資源管理咨詢的作用表現(xiàn)人力資源咨

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