從以舊換新煙火處 繪銀聯(lián)支付向善溫暖長卷
穩(wěn)字當(dāng)頭 銀聯(lián)架橋暢通以舊換新全鏈路
政策通衢,惠民補(bǔ)貼精準(zhǔn)滴灌,讓消費(fèi)者暢享政策紅利、放心消費(fèi)。2025年,以舊換新活動的推進(jìn),帶動循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵政策動態(tài)銜接,有效激活了消費(fèi)市場內(nèi)生增長動能,加速了制造業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,切實(shí)增強(qiáng)了民生福祉的獲得感與幸福感。“產(chǎn)業(yè)煥新+消費(fèi)升級”協(xié)同政策組合拳精準(zhǔn)發(fā)力,“五一”國際勞動節(jié)前夕,商務(wù)部召開的消費(fèi)品以舊換新專題新聞發(fā)布會上披露,受消費(fèi)品以舊換新政策帶動,一季度市場銷售增速回升,社會消費(fèi)品零售總額同比增長4.6%,比上年全年加快1.1個百分點(diǎn)。消費(fèi)品以舊換新拉升一季度社零總額增速1.6個百分點(diǎn),有力推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好。
中國銀聯(lián)作為“促消費(fèi)”領(lǐng)域的重要力量,積極響應(yīng)并堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署。中國銀聯(lián)始終胸懷“國之大者”,秉持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心與責(zé)任,深度參與以舊換新消費(fèi)券承接工作,全力配合各地政府高效推進(jìn)以舊換新消費(fèi)券的發(fā)放流程與實(shí)際應(yīng)用。
依托與全國各地各級政府部門長期合作形成的互信機(jī)制,中國銀聯(lián)在以舊換新活動中持續(xù)發(fā)揮核心支撐作用,以“開放平臺+數(shù)智化服務(wù)”雙輪驅(qū)動模式深度參與政策在各地落地。通過構(gòu)建“政策-平臺-商戶-用戶”全鏈路高效協(xié)同機(jī)制,高效完成各地政府需求對接、生態(tài)資源整合與全流程服務(wù)保障,實(shí)現(xiàn)以舊換新活動的雙效躍升:一方面以數(shù)字化流程再造推動補(bǔ)貼領(lǐng)、用、核效率提升,另一方面通過智能化服務(wù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者體驗(yàn)的精細(xì)化升級。
政策精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,市場機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)、動能澎湃,政企民多方主體協(xié)同聯(lián)動、同頻共振,打出了一套環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接的“以舊換新”協(xié)同拳,有效激活消費(fèi)市場潛能。2025年,家電“以舊換新”活動加力擴(kuò)圍。加力方面,超長期特別國債支持資金擴(kuò)大至3000億元,較上年翻一番;擴(kuò)圍方面,首次實(shí)施手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品購新補(bǔ)貼,將家電以舊換新補(bǔ)貼品類由“8+N”類擴(kuò)展為“12+N”類;完善補(bǔ)貼申領(lǐng)流程,讓消費(fèi)者更快更好享受政策優(yōu)惠。截至目前,中國銀聯(lián)累計(jì)在全國35個地區(qū)上線家電、35個地區(qū)上線3C數(shù)碼、24個地區(qū)上線家裝廚衛(wèi)、16個地區(qū)上線汽車、25個地區(qū)上線電動自行車“以舊換新”活動,云閃付領(lǐng)券渠道惠及用戶逾5600萬,帶動消費(fèi)近1500億元,推進(jìn)“政策+活動”雙輪驅(qū)動,形成相互賦能的良好局面,為地方經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與增長注入了強(qiáng)勁動力。
智控風(fēng)險(xiǎn),保障支付環(huán)節(jié)安全便捷,護(hù)航綠色煥新行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為切實(shí)防范虛假交易、跨地區(qū)重復(fù)購買、大量囤貨以及騙補(bǔ)套補(bǔ)等違規(guī)操作,商務(wù)部設(shè)立了全國家電以舊換新資格核驗(yàn)系統(tǒng)(以下簡稱“中央系統(tǒng)”)。對于中國銀聯(lián)而言,一方面,需要協(xié)助地方政府建立相應(yīng)的“以舊換新”服務(wù)平臺,通過該平臺確認(rèn)消費(fèi)者購買資格、發(fā)放補(bǔ)貼、核銷補(bǔ)貼等,確保其向中央系統(tǒng)上傳同步相關(guān)信息,保證活動“一人一品一補(bǔ)”落實(shí)到位;另一方面,中國銀聯(lián)不斷壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范工作責(zé)任,以“技術(shù)防控”為根基,通過“便民服務(wù)”提升用戶自主防范能力,依托“精準(zhǔn)攔截”動態(tài)阻斷風(fēng)險(xiǎn),通過“廣泛宣傳”凝聚社會共識,形成“預(yù)防—攔截—響應(yīng)—教育”的閉環(huán)防護(hù)體系,織密金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng),對以舊換新活動風(fēng)險(xiǎn)防范、全過程運(yùn)營管理、活動數(shù)據(jù)監(jiān)控分析等方面形成多措并舉的全方位風(fēng)險(xiǎn)防控體系,牢牢守護(hù)百姓的“錢袋子”。
活字添彩 銀商科技搭臺惠澤換新萬千民生
第一時(shí)間響應(yīng),因地制宜保障政策高效落地。銀聯(lián)在全國性家電“以舊換新”活動中,第一時(shí)間成立了總分子公司聯(lián)動的專項(xiàng)工作組,形成銀聯(lián)、銀行、銀聯(lián)商務(wù)、商戶資源共投,疊加系統(tǒng)能力、服務(wù)能力、科技能力,助力各地“以舊換新”活動平穩(wěn)落地。
銀聯(lián)商務(wù)作為深耕支付行業(yè)23載的綜合支付和信息服務(wù)運(yùn)營商,為深入貫徹落實(shí)金融工作政治性、人民性要求,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,第一時(shí)間在內(nèi)部成立“促消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展”工作小組,銀聯(lián)商務(wù)遍布全國的三十多家分支機(jī)構(gòu)因地制宜、因地施策,通過統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、技術(shù)、運(yùn)營、商戶服務(wù)等相關(guān)條線的優(yōu)勢資源,以幾乎“5+2”“白+黑”的戰(zhàn)斗模式,配合銀聯(lián)總公司專項(xiàng)組全力投入“以舊換新”工作,快速完成本地版“以舊換新”方案的制定以及配套定制化系統(tǒng)的上線,為全國多地“以舊換新”項(xiàng)目的快速落地和高效實(shí)施夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
為保障需求及時(shí)響應(yīng),扎根于全國各地的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),更是保持“24小時(shí)服務(wù)熱線”,始終堅(jiān)守在活動落地的最前線,第一時(shí)間解答商戶和消費(fèi)者的各類疑問,15分鐘內(nèi)快速響應(yīng),3小時(shí)內(nèi)解決問題,確保補(bǔ)貼順利核銷,架起政府和商戶、消費(fèi)者之間的溝通橋梁,用實(shí)際行動詮釋“支付為民”。在銀聯(lián)與各地分公司以及銀聯(lián)商務(wù)總分子機(jī)構(gòu)精密協(xié)作、高效執(zhí)行下,“以舊換新”政策發(fā)布后2個月內(nèi),銀聯(lián)商務(wù)陸續(xù)參與并助力全國28個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)活動實(shí)施上線。2025年1月,“以舊換新”政策進(jìn)一步加力擴(kuò)圍,銀聯(lián)商務(wù)再次緊鑼密鼓進(jìn)行系統(tǒng)升級、平臺優(yōu)化相關(guān)工作,于2月底快速完成全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)的“3C國補(bǔ)”活動上線,繼續(xù)以產(chǎn)品和服務(wù)架起政策落地與民生消費(fèi)間的橋梁。
創(chuàng)新“支付+”服務(wù),筑牢央地兩級政府需求保障。由于各地“以舊換新”范圍廣、品類多、規(guī)則多樣化,對承接活動的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)及產(chǎn)品性能都要求相對較高。銀聯(lián)商務(wù)多年沉淀的平臺建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、高度適配的產(chǎn)品體系以及高效的服務(wù)響應(yīng)機(jī)制,都為本次“以舊換新”活動的順利落地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)各地在補(bǔ)貼規(guī)則、活動品類、參與商家等方面的個性化需求,銀聯(lián)商務(wù)累計(jì)為17個地區(qū)搭建“以舊換新”省級平臺。針對2025年新一輪的家電、3C數(shù)碼“國補(bǔ)”活動,銀聯(lián)商務(wù)又根據(jù)央地兩級政府需求,快速建立了商戶報(bào)名平臺、企業(yè)庫、商品庫、SN碼庫、支付即開票平臺、補(bǔ)貼材料審核平臺等系統(tǒng)平臺,助力補(bǔ)貼精準(zhǔn)發(fā)放。
此外,在落地各地“以舊換新”活動中,銀聯(lián)商務(wù)充分發(fā)揮旗下小U零售、行業(yè)補(bǔ)貼平臺、全民惠營銷平臺等多個產(chǎn)品和平臺的組合特點(diǎn)優(yōu)勢,一站式提供包含消費(fèi)券申領(lǐng)、資格查驗(yàn)、優(yōu)惠商品管理、消費(fèi)券核銷、線上線下支付、數(shù)電發(fā)票等全鏈路活動受理服務(wù),助力政府實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼過程的全流程、數(shù)字化閉環(huán)管理。
銀聯(lián)商務(wù)的高覆蓋率編織出一張全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不僅有效促進(jìn)了交易量,更實(shí)現(xiàn)了以舊換新活動的質(zhì)、量齊飛,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,掀起惠及千家萬戶的“煥新”熱潮,助力消費(fèi)提振。截至2025年4月底,銀聯(lián)商務(wù)已協(xié)助全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)的政府單位核銷“以舊換新”國家補(bǔ)貼金額近700億元,直接帶動銷售金額超4000億元,累計(jì)惠及6400多萬消費(fèi)者,為擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)提供了有力支撐。
實(shí)字為要 產(chǎn)業(yè)互信互聯(lián)托舉綠色消費(fèi)新生態(tài)
平臺開放,互信互聯(lián)提振消費(fèi)。為了在最大范圍內(nèi)觸及消費(fèi)者,除銀聯(lián)商務(wù)覆蓋的線下場景,銀聯(lián)還積極向京東、天貓、唯品會、蘇寧易購等消費(fèi)者常用的電商平臺開放合作。目前,已與京東達(dá)成合作共識,并形成兩種合作模式:一是商戶模式,銀聯(lián)發(fā)券、京東領(lǐng)券、“云閃付”支付核銷;二是平臺模式,京東發(fā)券,京東領(lǐng)券,“云閃付”和京東支付核銷。在具體實(shí)施過程中,為確保系統(tǒng)鏈路順暢,銀聯(lián)和銀聯(lián)商務(wù)承建的平臺分別對接各地區(qū)電商平臺,并已在上海、寧波、青島、湖北等地區(qū)先行先試。以湖北為例,京東、蘇寧App、美的微信小程序已上線“云閃付”券活動,實(shí)現(xiàn)線上線下活動全覆蓋,湖北市民在“家門口”和手機(jī)上都能便利消費(fèi)。
此外,銀聯(lián)廣東分公司聯(lián)動當(dāng)?shù)劂y聯(lián)商務(wù),與線下商戶、線上平臺通力合作,賦能政府補(bǔ)貼發(fā)放。線下渠道,采用“云閃付付款碼+小U POS”實(shí)現(xiàn)在全省各地市門店家電品類控制、票券核銷和對賬管理;線上渠道,發(fā)揮廣東家電制造業(yè)產(chǎn)地優(yōu)勢,與格力電器、美的電器、TCL等家電企業(yè)合作,通過“卡券平臺對接+云微小程序”實(shí)現(xiàn)家電企業(yè)微信小程序“以舊換新”補(bǔ)貼活動上線,全國消費(fèi)者均可登錄“格力董明珠店”“美的智慧家”等微信小程序領(lǐng)取“云閃付”票券,線上參與廣東家電補(bǔ)貼活動。
惠民利企,共創(chuàng)價(jià)值夯實(shí)生態(tài)。為了讓消費(fèi)者享受更加優(yōu)惠的產(chǎn)品,拉動消費(fèi)質(zhì)效,除了電商平臺、家電企業(yè),銀聯(lián)積極動員商業(yè)銀行參與活動。一方面,通過云網(wǎng)平臺支持銀行App協(xié)同參與。目前,銀聯(lián)上海分公司借助家電以舊換新項(xiàng)目,通過屬地分行推動工銀e生活、建行生活、交行買單吧等商業(yè)銀行App的云網(wǎng)平臺功能進(jìn)行升級優(yōu)化。與此同時(shí),在安徽,以舊換新活動通過云網(wǎng)平臺輸出至華夏銀行華彩生活A(yù)pp和徽商銀行手機(jī)銀行App,用戶可通過銀行App領(lǐng)取、查看及核銷政府消費(fèi)券。在福建,龍巖家電以舊換新消費(fèi)券通過云網(wǎng)平臺開放輸出至福建農(nóng)信銀行App,并上線“多券疊加”活動。
另一方面,銀聯(lián)聯(lián)動商業(yè)銀行共投資源,開展場景經(jīng)營和活動宣傳,共創(chuàng)價(jià)值夯實(shí)銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值生態(tài)。2025年,工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、交通銀行、郵儲銀行、中信銀行、江蘇銀行、泰隆銀行、安徽農(nóng)金等銀行機(jī)構(gòu)在政府補(bǔ)貼基礎(chǔ)上,向上海、江蘇、浙江、安徽等地的消費(fèi)者提供使用銀聯(lián)卡支付的疊加滿減優(yōu)惠。例如,郵儲銀行信用卡持卡人在上海市轄內(nèi)以舊換新活動購買家電,通過“云閃付”參加政府補(bǔ)貼優(yōu)惠活動,選擇62開頭銀聯(lián)信用卡支付,單筆實(shí)付金額滿1200元-5000元,有機(jī)會獲得60元-250元無門檻云閃付紅包。
隨著每一臺舊家電換新,每一筆補(bǔ)貼精準(zhǔn)到位,銀聯(lián)以其平臺化、數(shù)智化的獨(dú)特優(yōu)勢,精準(zhǔn)對接供需兩端,打通了補(bǔ)貼發(fā)放的“最后一公里”,讓真金白銀切實(shí)惠及百姓,同時(shí)為商戶帶來銷量增長。在助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)、提振消費(fèi)的同時(shí),與產(chǎn)業(yè)各方互聯(lián)互通共創(chuàng)價(jià)值,夯實(shí)銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值生態(tài),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的多贏格局。
合作開放,數(shù)智賦能,對于銀聯(lián)而言,無論是通過銀聯(lián)商務(wù)積極拓展合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,還是通過疊加消費(fèi)券資金、提供開放的云網(wǎng)平臺服務(wù)、實(shí)施聯(lián)合營銷策略等深度合作,都是銀聯(lián)充分?jǐn)U大“朋友圈”,立足國家金融基礎(chǔ)設(shè)施和中國卡組織的雙重定位的應(yīng)有之義,也是踐行金融工作政治性、人民性,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動體現(xiàn)。
從以舊換新的消費(fèi)現(xiàn)場,到鄉(xiāng)村振興的田間地頭,從適老食堂的刷卡終端,到跨境支付的數(shù)字虹橋,銀聯(lián)的故事本質(zhì)上是一場關(guān)于“金融向善”的宏大實(shí)驗(yàn)。當(dāng)支付系統(tǒng)突破工具屬性,進(jìn)化為普惠金融的“操作系統(tǒng)”、綠色轉(zhuǎn)型的“計(jì)量單位”、科技創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”,中國銀聯(lián)正在用“支付為民”的理念,書寫金融“五篇大文章”的時(shí)代答卷——這不僅是一個國家金融基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)化史,更是中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中“金融溫度”的生動詮釋。
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