“超時扣款”變“超時扣分”,能否打開外賣騎手的“減壓閥”?
“有了超時免罰政策,跑單沒有以前那么焦慮了!”3月12日,廣西南寧街頭,在美團(tuán)眾包跑了3年的騎手陳師傅一邊整理外賣箱,一邊感慨地說。
自2月14日,美團(tuán)宣布在廣西部分城市上線“超時免罰”試點以來,試點區(qū)域已全面取消超時扣款,將眾包騎手的“超時扣款”改為了積分制。如今,規(guī)則調(diào)整剛滿一個月,試點區(qū)域的眾包騎手也有了新體驗。“超時免罰是我們騎手的‘減壓閥’,現(xiàn)在跑單心態(tài)更從容,工作動力更強(qiáng)了。”在美團(tuán)眾包跑了快7年的騎手韋嘉宇說。
取消超時扣款對外賣騎手究竟有何影響?是否會導(dǎo)致配送效率下降,進(jìn)而影響消費者體驗?記者進(jìn)行了采訪。
“超時扣款”變“超時扣分”
3月12日18時,外賣騎手小鄭在北京市朝陽區(qū)好世界商業(yè)廣場地下一層取到奶茶訂單后,又來到同層的餐飲店鋪提取第二份外賣。半小時后,小鄭將首單準(zhǔn)時送達(dá),但在配送第二單時遇到電梯使用高峰,導(dǎo)致他在樓下等了近10分鐘。這時,系統(tǒng)顯示已超時2分鐘。
作為從業(yè)一年多的專送騎手,小鄭告訴記者:“剛剛這單屬于輕度超時,要扣服務(wù)積分2分,我們還有普通超時和嚴(yán)重超時,分別扣8分和18分。”小鄭介紹,服務(wù)積分對應(yīng)著一定的服務(wù)星級,而服務(wù)星級又與騎手的工資掛鉤,“星級越高,騎手的單均獎勵越多,每個月拿到的工資就越高,而扣分多了,相比之下工資就少了。”
騎手小宋主要在北京市東城區(qū)鼓樓大街片區(qū)送餐,做騎手近5年的他經(jīng)歷了平臺從“超時扣款”到“扣分不扣錢”的機(jī)制轉(zhuǎn)變。“原來超時就扣錢,我們送餐時心理壓力會比較大。”小宋表示,積分制對騎手而言有一定的激勵性,“我們正常送完一單可以加0.1分,獲得顧客一個好評加0.5分,特殊天氣和法定節(jié)假日送單還有額外加分。”
目前騎手在各外賣平臺的工作形式主要分為專送和眾包兩類。美團(tuán)已從2022年開始對專送騎手超時等情況的處理從扣款改為扣分,通過積分考核等方式綜合評定騎手的配送、服務(wù)效果,從而決定騎手的最終收入,并將這一機(jī)制擴(kuò)展到全國主要城市的專送騎手。同時,從去年底開始,美團(tuán)在華東部分城市已觀測實驗“取消眾包騎手超時扣款”。餓了么此前也表示,平臺已落地5分鐘超時免罰、惡劣天氣騎手免罰等場景,目前正進(jìn)行超時免罰試點,持續(xù)完善相關(guān)舉措。 新機(jī)制受騎手肯定
記者采訪發(fā)現(xiàn),對于“取消超時扣款”,外賣騎手普遍表示支持。不少騎手對記者表示,超時送達(dá),并不都是騎手派送慢等自身原因所致,等紅綠燈、遇到惡劣天氣,或需要長時間等電梯、遇到門禁等,都可能影響騎手的送單速度。“商家高峰爆單導(dǎo)致出餐慢,一旦卡單,后面幾個訂單都會受到影響”“有時到達(dá)后聯(lián)系不到顧客,或者顧客填錯地址等,也可能造成超時”……
“現(xiàn)在改成積分制后,當(dāng)我們遇到可能超時的突發(fā)事件,特別是與自身無關(guān)的客觀情況時,壓力會明顯減輕,容錯時間也會多一些。”小宋告訴記者,像他這樣的資深騎手,平時跑單本就很少超時,有了超時免罰的規(guī)則后,他們跑單的心態(tài)更好,“完成準(zhǔn)時單還能獲得加分,也更有動力了。”
另外,記者了解到,眾包騎手是個人注冊,傭金與派單方式與專送騎手都有區(qū)別,是根據(jù)跑單距離來計算具體的提成收入。一位眾包騎手表示,取消超時扣款,能夠讓眾包騎手更加專注于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是過分擔(dān)心時間限制。
“我做外賣騎手大約半年,起初因為配送經(jīng)驗不足,對路線不熟、規(guī)劃不好取餐順序,送餐超時的情況比較多。”另一名騎手認(rèn)為,超時不扣款對新騎手比較友好,罰款容易讓新騎手產(chǎn)生沮喪情緒。據(jù)某外賣平臺公布的數(shù)據(jù),入職30天內(nèi)的新騎手超時率是入職1年以上老騎手的近5倍。
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、中國新就業(yè)形態(tài)研究中心主任張成剛接受記者采訪時表示,以往超時扣款會在一定程度上影響外賣騎手的交通安全,并給騎手造成較大的心理壓力。而外賣平臺探索超時免罰舉措,更有利于保障騎手安全送達(dá),提高騎手的幸福感、獲得感,促進(jìn)騎手與平臺之間建立更為和諧的關(guān)系。需協(xié)調(diào)好用戶、騎手等各方利益
采訪中,有部分消費者認(rèn)為“取消騎手超時扣款”是平臺算法越來越人性化的體現(xiàn),但也有消費者擔(dān)憂,這樣可能會導(dǎo)致外賣騎手失去約束,送餐變慢,進(jìn)而影響消費者體驗。
騎手小莊告訴記者,取消超時扣款并不會影響自己的配送效率:“畢竟送單量和工資掛鉤,我們是按單計費,肯定想著加快配送速度。”
還有騎手對記者表示,雖然認(rèn)可取消超時扣款方式,但這一舉措對自身影響不大,“很多騎手都有自己的送餐節(jié)奏,不會受是否扣錢影響。即便有個別騎手會變慢,對消費者的整體體驗也沒啥影響。”
張成剛也認(rèn)為,騎手是愿意用盡可能短的時間來送餐的,這樣能獲得更高的收入。而且,當(dāng)以罰代管改為正向激勵,會促進(jìn)騎手更加準(zhǔn)時送餐,既能照顧消費者的利益,又能兼顧騎手的情緒。
“取消外賣騎手超時扣款,總體上說明外賣行業(yè)進(jìn)入了一個更加規(guī)范的發(fā)展階段,各平臺企業(yè)都更加重視新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障。”張成剛說。
面對新舉措可能影響配送效率的質(zhì)疑,平臺企業(yè)如何在更好地約束騎手和確保對用戶的服務(wù)質(zhì)量之間達(dá)成動態(tài)平衡?
張成剛建議,平臺企業(yè)應(yīng)樹立以人為本的價值理念,溝通、協(xié)調(diào)好用戶、騎手等各方利益;不斷傾聽外賣騎手的聲音,通過定期組織騎手懇談會等方式廣泛搜集意見,完善平臺規(guī)則;通過逐步、大量的數(shù)據(jù)積累,填補(bǔ)算法不到位的地方,繼續(xù)優(yōu)化向善的騎手算法機(jī)制。
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