熱頭條丨為什么保險公司掙錢這么容易利潤又這么低?
研究助理|小梨
一、保險公司究竟能有多賺錢?
1,“無風險生意”
(資料圖片僅供參考)
保險公司的賺錢能力絕對遠超你的想象。當然,這里只針對的是那幾家頭部企業(yè),對于一些小的保險公司來說,能喝上湯已經(jīng)是不錯了。
首先,面對客戶,保險業(yè)務本身的特點就對賣方有利。
因為保險公司賣的產(chǎn)品不是有形的、而是一份“保障力”。一方面,保戶要“上趕著”給錢,如果不及時付錢、導致保單失效,就直接失去了保障;另一方面,也正是因為這份“保障”,絕大多數(shù)時候,保戶的保費是沒有要回來的,保險公司的成本其實是極低的,更不存在什么逾期、欠款這樣的問題。
先付錢、后保障,不付錢、無保障,保險公司的買賣可以稱得上“無風險生意”。
2,行業(yè)低內(nèi)卷
此外,從行業(yè)格局來看,當前國內(nèi)的競爭市場上,保險行業(yè)還妥妥的處在一個寡頭競爭的時代。
保險作為牌照行業(yè),準入門檻高,參與競爭的少。越少的牌照意味著越高的集中度和越多的盈利。
2022年,人身險市場中,排名前10的公司市場份額共計65%左右;在財產(chǎn)險市場,集中度則要更高,排名前10的公司市場份額占比約為85%,其中前3大財產(chǎn)險公司市場占比達到60%以上。
在中國整個14億人口的巨大市場上,保險行業(yè)能夠爭搶蛋糕的公司掰起指頭數(shù)還有的剩。如果把目光聚焦到香港、這個亞洲領先的保險樞紐上時,會發(fā)現(xiàn)這里700多萬的人口支撐起17家保險上市公司;大陸A股只有6家。
在這樣的行業(yè)格局下,頭部企業(yè)的大型保險公司保費規(guī)模高、渠道廣,資金鏈也更加厚實,也就更受到消費者的青睞。畢竟,買保險買的就是一份心安,如果貪便宜買了小公司的保險產(chǎn)品但最終無法兌換,反而是因小失大。
因此,盡管競爭激烈,但保險行業(yè)整體仍處于低水平內(nèi)卷中,重銷售、重規(guī)模、缺乏產(chǎn)業(yè)鏈價值。
3,保費的設計
說到這里,不得不和大家討論一下:保費的設計問題。保險公司在進行產(chǎn)品設計時,表面上是通過精算模型對種種因素進行考慮定價。
但實則還是對保戶利益的切分,將經(jīng)營風險再度轉(zhuǎn)嫁到為之買單的消費者身上。
這一點從賠付比率(賠付率更應該理解為保障率,賠付率低就意味著保障率低)的比較中就可以看到:
不論市場行情有著怎么樣的波動,這6家上市險企的賠付率總是大致在一個穩(wěn)定的范圍內(nèi)波動;波動最大的新華保險也只是向下波動、之后趨于穩(wěn)定,鮮有大幅向上的情況。
4,資金成本極低
同樣是販賣“保障”,銀行的主動性就沒這么強。比如最基礎的存款業(yè)務,銀行是幫客戶保管資產(chǎn),但這筆錢相當于是銀行向客戶借的,還需要付出利息。
保險公司的保費則到手了就是到手了,這筆錢拿去干什么與客戶無關。甚至,保險公司賣產(chǎn)品的時候,賣的是對未來的保證和許諾,當下并沒有產(chǎn)生任何成本。
這種情況下,客戶讓銀行保管的錢,或者是財富管理、幫忙投資理財?shù)腻X,都不是銀行的錢,銀行賺的只是利息、或者是手續(xù)費。而保險收到的保費、拿到直接就是自己的、可以拿去做投資、支付開銷,直接可以轉(zhuǎn)化為收入、扣除成本后就成了利潤。
正因為如此,保險公司的賺錢能力要高得多。
近五年,A股6家上市保險公司的營業(yè)總收入能夠達到42家上市銀行的五成到六成左右。2022年,中國平安的收入高達11105.68億元,比“宇宙行”工商行還要高近2000億元。
如果按照這種邏輯來繼續(xù)推測,那么可想而知保險公司的利潤也肯定會比銀行要高。
二、為什么保險公司的利潤這么低?
1,利潤率極低
事實上,相較之下,上市保險的利潤僅為銀行的一成左右。這就有點不按道理來了,為什么更能賺錢、販賣“保障”成本極低的企業(yè)利潤反而更低呢?
就在我們上一章關于“保險賺的錢都花到哪去了?”的討論中,就已經(jīng)知道保險公司的利潤如同一個黑箱,里面可操作的余地很大,存在很重的“人為色彩”。
以中國人壽為例,2019年以來,這家公司的凈利率在持續(xù)下滑,到2022年時只有4.06%。
但它的主營產(chǎn)品主要是壽險這種賠付率(成本)較低的險種、占比在8成左右,其次則是健康險、意外險這些人身險,但中國人壽的凈利率水平比中國平安、中國人保這類含較多財產(chǎn)險的公司還要低,實在是令人大跌眼鏡。
2,賠付占比不高
從成本結(jié)構(gòu)來看,會有一個令人驚訝的發(fā)現(xiàn),那就是,除以財產(chǎn)險為主、賠付支出較多的中國人保以外,其他保險公司的賠付占比并不高,甚至有時不及準備金占比高。
以中國人壽為例,他的情況與中國人保是相反的,賠付很少、準備金特別多。
2022年中國人壽的賠付支出比中國平安低1414.39億元、比中國人保低2175.89億元,但它的準備金卻是最高的、且連年增長;同年,中國人壽的責任準備金達到4612.04億元、比中國平安要高1989.03億元、比中國人保要高3842.84億元。
3,成本不透明
過高的準備金壓降了中國人壽的利潤空間,這是導致凈利潤、凈利率變低的重要因素。
然而準備金畢竟只是準備金,不是已經(jīng)賠出去的錢。以中國人壽當前的賠付情況,有必要準備這么高的準備金額嗎?
無獨有偶,在保險行業(yè)中,影響利潤表現(xiàn)的不止這一個因素;也不只有這一家公司存在著類似的情況。
如果仔細讀過上市險企的利潤表,可以發(fā)現(xiàn)他們的成本項目并不怎么透明。2022年,中國平安的營業(yè)支出中,僅“其他業(yè)務成本”這一語焉不詳?shù)膯雾椊痤~就高達近600億元、中國人壽的也高達300多億元。
年報中,中國平安對這一項支出內(nèi)容給出了適當披露,但仍有“其他”122.74億的巨款不知用在何處。而中國人壽的年報中,這個“其他”也高達95.37億元。
動輒上百億的資金在保險公司的年報中,也只是輕描淡寫的帶過了。從構(gòu)成來看,同一個行業(yè)的各家公司差距也不是一般的大。
對于保險公司會不會調(diào)節(jié)利潤?怎么樣調(diào)節(jié)利潤?這些我們無從得知,畢竟公開信息有限。投資者和消費者能做的,也只是在有限的資料里盡可能獲取多的信息量。
睿藍財訊出品
文章僅供參考 市場有風險 投資需謹慎
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