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圖片來源@視覺中國

(資料圖片)

近日，吉林長春動植物園推出的沉浸式西游主題活動迅速出圈。

視頻中，《敢問路在何方》的音樂讓你瞬間夢回西游，仙氣繚繞中開啟西天取經(jīng)之旅，龍王、赤腳大仙、二郎神等各路神仙相繼與你打招呼，蝎子精、蜈蚣精等各路妖怪對你點頭叉腰，孫悟空蹦跳著出場，八戒后面跟著個沙和尚……

我們先來看看此次出圈的西游主題活動，走紅的短視頻點贊量從幾千到10萬+不等，乍一看都以為是國內(nèi)最新打造的某西游樂園，其實不然，這只是長春動植物園于六一兒童節(jié)前夕推出的“夢幻西游季·夜游動物園”主題系列活動之一。

活動共包含沉浸式西游眾仙演繹、夢幻仙境花車巡游、江南烏篷船水上演繹環(huán)節(jié)。其中，視頻中大小朋友們爭先與二郎神、赤腳大仙、天兵天將等各路神仙合影留念的一幕，正是沉浸式西游眾仙演繹環(huán)節(jié)，以場景營造和人物還原瞬間把西游氛圍感拉滿，主打一個沉浸式的“身臨其境”。

主打夜場體驗的夢幻仙境花車巡游環(huán)節(jié)則把西游元素與卡通動物元素結合，推出了東北虎、火烈鳥、吉祥兔三大主題花車，既有西游的韻味，也不忘動植物園的經(jīng)營主業(yè)，開啟了夜游2.0版本。江南烏篷船水上演繹則是在動植物園對水上煙雨江南的還原，古色古香中給予游客多元的體驗。

仔細看來，此次長春西游活動的出圈與其搶抓六一節(jié)慶的契機不無關系，該活動于今年5月28日晚亮相，主打六一節(jié)慶為小朋友們獻上的節(jié)日賀禮，以節(jié)慶營銷助推出圈。

△來源：吉林網(wǎng)絡廣播電視臺

此外，抖音、小紅書等多元新媒體平臺的場景營造與話題發(fā)酵，均為活動的走紅增添引擎，更有意外上演的“游客吵架，牛魔王勸架”一幕，為活動出圈與話題發(fā)酵助力。

網(wǎng)友們坐不住了，紛紛表示“要去抓妖精”“想去女兒國”“娃去不去無所謂，我想去”，更有網(wǎng)友稱此為“適合中國寶寶的迪士尼”。呼聲之熱烈，可見西游IP和該活動的人氣之高和矚目期待。

綜合而言，從上線時間、節(jié)慶營銷，到活動本身與傳播形式的創(chuàng)新，都為此次西游主題活動的出圈添磚加瓦，更讓大小朋友得以在沉浸式的環(huán)境中感受西游文化氛圍，特別是激發(fā)小朋友對中國文學的興趣和認知，對提升公眾對中國傳統(tǒng)文學的興趣和理解起到了積極作用。

長春西游活動出圈的背后，更為引人關注的卻是大小朋友對國內(nèi)西游主題樂園的打造，呼聲之高讓人意外。

一眾網(wǎng)友高聲呼喚“為何國內(nèi)不利用西游IP打造主題樂園”。光是“全景打造西游主題樂園，大力支持！”一評論就有逾7000的點贊。

“建議設置中國十大城市分部，每個城市都建造一個西游主題樂園，一定比迪士尼更好玩?！薄案銕卓孟商覙淇梢再u吃的，仙人果也賣起來，肯定好賣”“西游樂園必須推廣，要不現(xiàn)在的孩子只知道奧特曼、大黃蜂……”

網(wǎng)友們已經(jīng)開始自發(fā)對西游樂園的打造甚至是文創(chuàng)研發(fā)建言獻策。

“本400個月的寶寶六一也想去玩”，“這或許不是給娃設計的，80、90后更感興趣”，也讓我們看到西游樂園老少皆宜的廣闊市場。

但與此同時，讓人諷刺的卻是國內(nèi)其實早有淮安、隨州、武漢、北京、深圳等地打造有西游樂園，只是多局限于本地和附近省市范圍，知名度較低，影響力有限，遠遠未至遠近聞名的程度，與國民IP西游記的高知名度形成了鮮明對比。

根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)評論總結的國內(nèi)幾大西游主題樂園（如上圖）可見，目前，國內(nèi)較為知名的有淮安西游主題樂園、湖北隨州西游記公園、連云港西游記主題公園、武漢張公山寨西游記公園、北京昌平西游記主題樂園和深圳九龍山西游記樂園等。

這些樂園的共同特點為占地面積較大，位置偏遠，均通過西游文化元素滲透來打造樂園品牌，通過西游文化與樂園場景體驗、項目設施、角色扮演、駐場表演、文創(chuàng)產(chǎn)品等結合，如推出了美猴王過山車、“三界輪回”大擺錘、“天馬行空”旋轉木馬、黑暗騎乘“勇闖盤絲洞”、女兒國溫泉等具體游樂項目。

其中，打造最成熟的當屬在《西游記》作者吳承恩故鄉(xiāng)——淮安，打造的淮安西游主題樂園，該項目于2021年7月上線，總投資22億元。

2015年，國產(chǎn)3D動漫電影《西游記之大圣歸來》的上線讓淮安的西游記知名度迎來高潮，該電影最終以近十億的票房成為當年國產(chǎn)片黑馬，隨后更銷售至全球六十余個國家，而淮安西游產(chǎn)業(yè)集團有限公司，正是該電影出品方之一，進一步助力淮安的西游文化推廣。

此外，在2019年央視中秋晚會中，86版《西游記》師徒四人扮演者上演了“尋根淮安、“回家一聚”的情景，也讓西游文化與淮安更加緊密相連。

除了淮安西游主題樂園外，還有同屬于江蘇省內(nèi)的連云港西游主題公園。前者主要依托作者吳承恩的“名人故居”效應打造，后者則依托齊天大圣的老家花果山原型地打造——連云港南云臺山中麓的花果山，是國內(nèi)一眾花果山中唯一符合原著“東勝神洲，國近大海”描述的景點，大圣故里由此成為連云港發(fā)展旅游業(yè)的最大IP。

此外，湖北隨州西游公園雖不具備名人故居等優(yōu)勢，卻極其善用西游IP，成立了隨州西游神話世界文化產(chǎn)業(yè)有限公司，采取發(fā)展西游記旅游線路的策略，打造項目包括隨縣溫泉村的西游記公園、豫鄂交界的西游記漂流兩大景區(qū)。

其中西游記公園涵蓋了女兒國溫泉、西游怪街、火焰山石林、蟠桃園等，將當?shù)販厝荣Y源與西游文化結合，提升旅游體驗。

但問題來了，國內(nèi)西游樂園這么多，為什么發(fā)展都不溫不火？

這大概是很多人心中的困惑。一方面是打造西游主題樂園高漲的呼聲，另一方面卻是已有西游樂園的少人知曉，低調(diào)發(fā)展。顯然，龐大的潛在市場與已有樂園資源并未有效鏈接。這或許歸因于宣傳策略、運營管理、服務體驗等多種因素。

首先，在園區(qū)運營管理上，目前大多西游樂園管理滯后，運營能力不高，導致游客體驗欠佳。如規(guī)模較大的淮安西游樂園，眾多網(wǎng)友反饋景區(qū)未能根據(jù)實際承載量來匹配入園人數(shù)，導致游客排隊時間極長。平日多個游樂項目調(diào)試而不開放，節(jié)假日一個項目排隊少則3小時，多則7小時，且未有工作人員給予等候時長提醒，極大地影響游客體驗。

2021年11月由公眾號“淮安市民卡”發(fā)布的《省臺曝光！暗訪！這樣的西游樂園，你會去嗎？》一文中，也揭示了樂園存在多個游樂項目不開放且并未告知；蹦床擠著20多名兒童，孩子被撞哭卻無人理會；餐廳工作人員不戴手套，全過程徒手接觸薯條炸雞等裸裝食品問題，揭露了樂園在運營管理和人流規(guī)劃等方面的不到位。

其次，設備老舊，顏值不高。主題樂園眾多室外項目，經(jīng)日曬雨淋很容易面臨掉漆、褪色等問題，嚴重影響了游客合影及發(fā)朋友圈分享的欲望。

而從一眾西游樂園的“買家秀”中也可看到，部分設備、演繹角色還原，甚至是文創(chuàng)產(chǎn)品都面臨著造型丑陋、還原度低、顏值不高的問題，頗有粗制濫造之感，與Z世代“顏值即正義”的理念相違背，影響體驗之余更不利于擴大宣傳。

最后是忽視深層IP的培育。國際知名樂園的壯大發(fā)展均離不開知名IP的培育，IP力量大到足以撬動整個樂園的發(fā)展，但國內(nèi)西游樂園卻未能深度、有效利用IP資源擴大競爭力。

以淮安西游樂園為例，“國人對西游記IP的強情感其實核心來源是影視作品：不管是99年的動畫版猴哥、還是86年六小齡童版的孫悟空，又或是2015年的動畫電影《大圣歸來》。人們對西游記的情感有十分具體的依附對象。但這些項目歸屬于不同版權方，淮安西游樂園也并不具備?！?主題樂園研究人士方媛表示。

正如迪士尼或環(huán)球影城之所以形成較強競爭力，正依靠IP內(nèi)容的持續(xù)影響和創(chuàng)新，及多體系的產(chǎn)業(yè)結構形成，游樂園僅僅只是商業(yè)模式的一環(huán)，而商業(yè)衍生與產(chǎn)品延伸才是創(chuàng)造更多價值的底層思維。

在這一點上，國內(nèi)西游主題樂園僅依靠西游的整體IP，較為空泛，并未形成像米老鼠、唐老鴨、獅子王等具象IP開發(fā)，也沒有“頂流女明星”玲娜貝兒、星黛露、雪莉玫等不斷涌現(xiàn)的新IP的創(chuàng)新力，更不注重IP的年輕化打造，這就導致西游樂園往往只能把西游IP簡單化、表面化地套用至樂園元素中，而未能實現(xiàn)深層次的IP拓展與融合?！饔捎谥苓呥^于暢銷，達菲和他的朋友被網(wǎng)友戲稱為“達菲和他搶錢的朋友”

這些問題都不同程度地導致了國內(nèi)西游樂園即使上線多年也不溫不火，發(fā)展逐漸敗落的現(xiàn)狀。

值得一提的是，說起主題樂園，必然很多人會自然而然地把國內(nèi)西游樂園與迪士尼作比較。對于此次長春動植物園西游活動的出圈，就有眾多網(wǎng)友戲稱為“適合中國寶寶的迪士尼”，隨之引發(fā)關于迪士尼與國內(nèi)西游樂園的比較，短板更加凸顯。

但從理智的角度看，如此比較大可不必。從投資來看，目前國內(nèi)西游樂園中，規(guī)模最大的淮安與連云港樂園分別投資22億元、40億元，但上海和香港迪士尼建設之初總投資就達到了約340億元人民幣和250億港元（約227億人民幣），投資體量根本不處于一個量級，這直接導致技術、體驗、服務上的差異。

再者，國內(nèi)一眾西游樂園從最初設計運營起，便不是以促進發(fā)展為目的，更非以打造下一個迪士尼為宏偉目標，而僅僅是挖掘并借助當?shù)匚饔蜪P來盤活區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)項目，其次才拉動文旅與經(jīng)濟。西游IP從來都只是錦上添花的借力，而非基礎和主軸。

因此，在融合西游IP的同時，國內(nèi)西游樂園不妨先把最基礎的服務管理、娛樂體驗、硬件設施等優(yōu)化與完善。只有先把樂園打造成“好玩的、讓人開心的樂園”，IP的賦能與增值才是水到渠成，錦上添花。