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蘑菇街大裁員 蘑菇街發(fā)展史介紹

時間:2023-06-20 11:26:25 來源:匯世網 發(fā)布者:DN032

蘑菇街大裁員

N+1.5賠償,互聯網大廠裁員潮來臨,電商平臺蘑菇街也陷入裁員風波。12月22日,有蘑菇街員工在某社交平臺上爆出蘑菇街正在大規(guī)模裁員。爆料稱,蘑菇街此次裁員,技術部門裁員比例高達80%,整體大概裁員30%,運維部門僅剩3人,產品崗則僅剩2人。

這并不是蘑菇街第一次裁員。據國內媒體報道,2020年4月,蘑菇街曾裁員140人。去年裁員的原因主要是圍繞業(yè)務調整。當時,流傳的一封內部信顯示,隨著越來越聚焦電商直播業(yè)務,有部分業(yè)務模塊因為歷史原因,與核心業(yè)務有所偏離,必須讓業(yè)務高度聚焦。最近幾年蘑菇街的員工數量正在持續(xù)減少。2019—2021財年,蘑菇街的總員工數量分別為927人、909人、605人,呈現明顯下滑態(tài)勢。

蘑菇街發(fā)展史介紹

一、草莽時代的蘑菇街

邵偉回憶說,蘑菇街成立時,老板陳琪才大約30歲。他剛從阿里出來,在杭州賣了一套房創(chuàng)業(yè)。公司剛起步,他的同事大多畢業(yè)一兩年。對于剛踏入社會的新人來說,團隊只有幾十個人。他們沒有太多的等級制度,對辦公室政治一無所知。每個人只是坐在一起工作。“溝通靠喊,喊,大家跑去交換工作。”

二、生不逢時的蘑菇街

蘑菇街的第一個出口來自瀑布。邵偉說,公司一開始確實抓住了出路:瀑布形式的導購。蘑菇街踩了上去,抓住了它。這也讓蘑菇街從一個小平臺一躍成為擁有大量用戶的平臺,每個人都在使用它。錯過的第一個風口是海淘。14年,蘑菇街在海淘試水當時,蘑菇街把一些海外網站,比如韓國,的一些服裝網站和品牌化妝品網站,以上產品的所有數據都在蘑菇街上架,用戶在蘑菇街下單后,系統(tǒng)會自動幫他在海外網站下單,然后海淘會以非常原始的方式郵寄。但是當蘑菇街在做這個的時候,整個和互聯網還沒有在海淘流行起來,公司嘗試這個業(yè)務大概幾個月,發(fā)現整個連鎖沒有打通,跨海購物體驗不好,就把這個業(yè)務砍掉了。然而,業(yè)務砍掉后海淘忽然盛行:出現了多個海淘APP,包括洋碼頭在內的海淘網如日中天。而第二個風口是品牌特賣。蘑菇街開始做電商后,一直在思考什么樣的電商模式對消費者更有吸引力:當時沒有品牌銷售的概念,老板考慮是否要幫大品牌處理一些尾貨。我們內部討論過,但是沒有做。然而,唯品會做到了這一點,直到品牌銷售火成為一個出路,這使唯品會公司。

三、社區(qū),邵偉說,蘑菇街一直在做社區(qū)。公司從成立之初其實就是一個社區(qū),大家分享著在淘寶看到的各種漂亮衣服,但是公司對于社區(qū)不確定的業(yè)務,被關注了一段時間,然后被邊緣化,公司的重點業(yè)務轉向了電商。在左右搖擺中,社區(qū)商業(yè)沒有堅持下去。后來,小紅書走紅了。

蘑菇街裁員的原因是什么?

公司裁員就如同剝洋蔥,肯定最后才能剝皮到核心層一般來說,技術部門是互聯網,電子商務的核心,有些人應該留在數據庫、運維或BUG開發(fā)中。這次一下子干掉80%,那么只能說過去的積累基本就算是廢了,技術積累需要一個傳承的過程,一下就都沒了。說明很長一段時間不準備改善業(yè)務了,就是在茍延殘喘了。就像有些公司清理完場地就要倒閉一樣?;ヂ摼W迅速起步,很快就倒下了。除了人力資本和場地租金,互聯網的輕資產估計沒什么價值。

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