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8月28日，鄭州市召開2023年上半年城市管理工作會議，傳達學(xué)習(xí)市委十二屆四次全會精神，回顧總結(jié)上半年全市城市管理工作，安排部署下半年工作任務(wù);動員全市城管系統(tǒng)堅定信心、凝心聚力、勇敢拼搏，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決勝的信念，全力沖刺各項年度目標(biāo)任務(wù)，奮力實現(xiàn)高質(zhì)量、高水平“全年紅”。會議對二七區(qū)瑞光路“鄭點亮”工作示范點、管城區(qū)隴海北三街“鄭路平”工作示范點、金水區(qū)普羅旺世“鄭好停”工作示范點、鄭東新區(qū)東風(fēng)南路戶外勞動者愛心驛站進行實地觀摩。

鄭州市城市管理局黨組書記、局長杜建強在會議上表示，今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市城管系統(tǒng)牢固樹立“以人民為中心”的工作理念，以深化“三標(biāo)”活動為統(tǒng)領(lǐng)，以“百姓城管、服務(wù)百姓”思想為指導(dǎo)，運用社會治理理念做好城市管理工作，不斷完善城市管理治理體系，高標(biāo)推進“常態(tài)化、精細化管理+專項整治”，較好地完成了各項工作任務(wù)，整體實現(xiàn)了點上有特色、線上有突破、面上有提升。

“鄭點亮”工作，已完成整治亮燈路段120條，亮燈里程75公里，基本消除了城市道路照明盲區(qū)，點亮了人民群眾的“安全感”。

“鄭路平”工作，完成道路中小修35.9萬平方米，治理提升道路窨井蓋28025座，顯著提升了城市道路的設(shè)施完好度和通行舒適度，充實了人民群眾的“獲得感”。

“鄭好停”工作，盤活、新增、共享機動車停車泊位50.7萬個，超額完成了50萬個的年度目標(biāo)任務(wù);停車示范網(wǎng)格辦事處已打造完成16個;智慧停車平臺注冊用戶數(shù)突破270萬人，接入了停車泊位53.06萬個;市區(qū)停車難、停車亂問題得到了極大緩解，人民群眾的“幸福感”持續(xù)攀升

。

同時，在“鄭點亮”“鄭路平”“鄭好停”三項工作的引領(lǐng)下，直飲水便民裝置安裝、橋涵隧道養(yǎng)護、市容環(huán)境提升、公用事業(yè)保供、城市防汛應(yīng)急、河渠管理、道路綠化管養(yǎng)等工作接續(xù)發(fā)力、全線推進，切實為人民群眾解決了一批急難愁盼問題。

會議強調(diào)，剛剛結(jié)束的市委十二屆四次全會，擘畫了鄭州要以國家中心城市高質(zhì)量發(fā)展推進中國式現(xiàn)代化鄭州實踐的宏偉藍圖，開啟了鄭州中國式現(xiàn)代化的新征程。全市城管系統(tǒng)將緊緊圍繞城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的要求，多措并舉、精準發(fā)力，持續(xù)推動各項工作落地見效，滿足人民群眾對美好生活的向往。

下半年，鄭州市城市管理局將突出抓好以下幾項重點工作：

一、堅持久久為功抓日常，高水平推進城市精細化管理

一是狠抓序化治亂。常態(tài)化開展占道經(jīng)營、施工圍擋、違法建設(shè)、餐飲油煙、小廣告治理、不文明養(yǎng)犬等城市管理難點、堵點問題專項整治行動，以“釘釘子”精神，反復(fù)抓、抓反復(fù)，直至抓出成效。充分發(fā)動社會各界力量參與城市管理難點問題治理，建立“需求由群眾提出、方案由群眾評審、過程由群眾監(jiān)督、成效由群眾評價”的群眾全程參與機制。二是細抓潔化提質(zhì)。堅持精細化環(huán)衛(wèi)保潔，不斷做優(yōu)“全城清潔”行動，加強“夜經(jīng)濟”環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障，完成200臺新能源環(huán)衛(wèi)車輛購置和30座公廁新建任務(wù)。繼續(xù)強化生活垃圾分類管理，加快垃圾分類、焚燒設(shè)施建設(shè)，推動生活垃圾收運處置全覆蓋、標(biāo)準化、規(guī)范化，力爭在全國地級及以上城市生活垃圾分類季度考核中進入第一方陣。三是嚴抓綠化補差。強化道路綠化日常管養(yǎng)，適時開展道路綠化提升行動，及時補植補栽行道樹和時令草花，消除缺株斷壟、黃土裸露現(xiàn)象，在重大節(jié)慶活動期間按要求進行綠化氛圍營造，扮靚城市空間。四是緊抓亮化增顏。持續(xù)加大城市照明設(shè)施管理力度，完善建立長效管養(yǎng)機制，確保城市道路亮燈率、設(shè)施完好率雙達標(biāo)。重點推進機場高速亮化工程建設(shè)。

二、聚焦為民解憂辦實事，大力度解決群眾身邊的煩心事

繼續(xù)深入推進“鄭點亮”“鄭路平”“鄭好停”及直飲水便民裝置加裝等工作，以這些工作為帶動，拓展解決人民群眾身邊的其他“關(guān)鍵小事”，讓人民群眾的生活更方便、更舒心、更美好。“鄭點亮”“鄭路平”工作，嚴格按照既定計劃方案，全面完成階段性整治任務(wù)，根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合鄭州實際，探索形成一套可操作、可復(fù)制、可推廣的長效管理方法，切實提升城市照明和市政設(shè)施管養(yǎng)水平。“鄭好停”工作，緊盯停車資源新建盤活共享、智慧停車平臺用戶突破300萬、市區(qū)所有辦事處(鎮(zhèn))完成停車示范單元網(wǎng)格創(chuàng)建、市區(qū)停車秩序?qū)崿F(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)等目標(biāo)任務(wù)，加快推進重點停車項目建設(shè)，優(yōu)化車位供給管理，強化城管交警聯(lián)合執(zhí)法和智慧停車平臺建設(shè)運營，著力打造符合鄭州特大城市現(xiàn)代化建設(shè)需求的停車服務(wù)體系，方面市民群眾出行。繼續(xù)推廣直飲水便民裝置加裝工作，提高安裝標(biāo)準，做到功能使用與地域文化有機融合、直飲水裝置與周圍環(huán)境有機統(tǒng)一。

三、錨定目標(biāo)任務(wù)狠發(fā)力，高效率推進城管系統(tǒng)重點項目建設(shè)

堅持項目為王，緊緊圍繞市委市政府確定的目標(biāo)任務(wù)和省、市重大民生實事，持續(xù)推進供水、供氣、引熱入鄭、污水處理、中水利用、停車場建設(shè)、窨井蓋治理、老舊管網(wǎng)改造、燃氣安全裝置加裝、防汛排澇設(shè)施改造提升等重點項目建設(shè)。一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向。市政民生工程時間緊、任務(wù)重，要緊盯目標(biāo)，完善工作推進機制，建立工作臺賬，明確任務(wù)、夯實責(zé)任，真正形成項目推進的凝聚力。二是堅持問題導(dǎo)向。遇到問題不猜測、不回避、不指責(zé)，多從自身找原因，借力、借勢、借智，逐個攻堅、逐項解決，真正形成項目推進的攻堅力。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向。結(jié)果為王，過程為基，要以結(jié)果倒逼過程，以成效檢驗工作，真抓實干、務(wù)求實效、善作善成，真正形成項目推進的戰(zhàn)斗力。四是堅持辯證統(tǒng)籌。運用辯證思維、系統(tǒng)思維看待項目推進過程中遇到的各類狀況，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在壓力中謀求動力，在被動中發(fā)揮主動，順時應(yīng)勢，揚長避短、化劣勢為優(yōu)勢，真正形成項目推進的執(zhí)行力。

四、著眼民生保供穩(wěn)民心，高質(zhì)量構(gòu)建城市公用產(chǎn)品保障體系。

持續(xù)深化供水“一體化一張網(wǎng)”改革，年內(nèi)要率先完成經(jīng)開區(qū)、鄭東新區(qū)白沙園區(qū)、上街區(qū)、新鄭市龍湖鎮(zhèn)供水業(yè)務(wù)整合，實行統(tǒng)一管理。繼續(xù)構(gòu)建供熱“一體化一張網(wǎng)”格局，重點推進高新區(qū)、中原區(qū)、鄭東新區(qū)、經(jīng)開區(qū)供熱業(yè)務(wù)整合，謀劃實施配套管網(wǎng)項目，確保今冬全市供熱一體化區(qū)域供熱穩(wěn)定。大力推進水、氣、暖、污水凈化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對重點工程項目，全程跟蹤督導(dǎo)，保證項目進度。突出抓好華潤登封電廠“引熱入鄭”長輸供熱管網(wǎng)項目建設(shè)，打破常規(guī)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、專班推進，確保項目在極寒天氣來臨前順利建成投運。統(tǒng)籌開展老舊管網(wǎng)改造提升，充分考慮道路交通、季節(jié)等因素，合理安排建設(shè)時序，汛期不能施工的，要做好各項前期工作，汛期過后，立即開工，全面推進。提前謀劃2023-2024采暖期供暖工作，利用非采暖季排查改進供暖薄弱環(huán)節(jié)，維修養(yǎng)護鍋爐、熱力站、供熱管網(wǎng)等設(shè)施，為供暖良好開局打下堅實基礎(chǔ)。

五、強化行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，高標(biāo)準打造鄭州城市綜合執(zhí)法品牌

一是進一步提升執(zhí)法隊伍能力素質(zhì)。持續(xù)鞏固“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、打造人民滿意的城管”專項活動成果，高位推進全市城市管理綜合執(zhí)法系統(tǒng)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵、大提升”活動，加快實施執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)，嚴格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，加強協(xié)管隊伍管理，規(guī)范隊容風(fēng)紀和言行舉止，全面提高文明執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法水平。二是進一步創(chuàng)新執(zhí)法方式方法。繼續(xù)深化“綜合查一次”工作法和“五項融入”工作模式，減少執(zhí)法擾企擾民現(xiàn)象，助力營商環(huán)境優(yōu)化;大力推行“五室一庭”行政執(zhí)法保障機制，探索實施審慎包容執(zhí)法、說理式執(zhí)法，在保證必要監(jiān)管執(zhí)法力度的基礎(chǔ)上，最大程度為市場主體和人民群眾提供便利。三是進一步構(gòu)建行政執(zhí)法新格局。大力推動城市管理執(zhí)法高質(zhì)量融入網(wǎng)格化基層治理工作，下移執(zhí)法力量，加強執(zhí)法協(xié)作，統(tǒng)一執(zhí)法隊伍，形成“網(wǎng)格預(yù)警、街道吹哨、隊伍報到”的城管執(zhí)法新模式;針對涉企執(zhí)法服務(wù)，探索推行“綜合執(zhí)法+網(wǎng)格+服務(wù)”模式，統(tǒng)一轄區(qū)執(zhí)法責(zé)任和服務(wù)責(zé)任，通過主動服務(wù)與企業(yè)建立良性互動，方便企業(yè)辦事、保護企業(yè)發(fā)展，樹立鄭州城市綜合執(zhí)法品牌。

道固遠，篤行可至;事雖巨，堅為必成。下半年，鄭州市城市管理局將繼續(xù)在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，高揚“百姓城管、服務(wù)百姓”的戰(zhàn)斗旗幟，調(diào)動一切積極因素，團結(jié)一切積極力量，凝心聚力，接續(xù)奮斗，全力做好城市管理各項工作，努力讓鄭州城市管理躋身全國先進行列，為推動國家中心城市高質(zhì)量發(fā)展，推進中國式現(xiàn)代化鄭州實踐作出新的更大貢獻!

記者：章金