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(資料圖)

息縣借力鄉(xiāng)村人才振興，創(chuàng)新建立鄉(xiāng)土人才工作站和鄉(xiāng)土人才工作站“六服務”工作機制，著力在人才服務和保障上下功夫，通過強管理、抓培訓、搭平臺、造氛圍，引導鄉(xiāng)土人才在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富上精準發(fā)力、“一線服務”，形成人才資金優(yōu)先投入、人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才環(huán)境優(yōu)先保障的工作新格局，為鄉(xiāng)村振興提供重要人才保障。

建立熱線服務機制。息縣根據(jù)鄉(xiāng)土人才站服務人才需要，在鄉(xiāng)土人才工作站內(nèi)率先設(shè)置專用的鄉(xiāng)土人才咨詢服務熱線電話，人才服務熱線實行“一號對外、集中受理、分類處置、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動、限時辦理”的工作機制。鄉(xiāng)土人才撥打熱線電話后，熱線受理員（由鄉(xiāng)土人才工作站成員兼任）接聽來電后，對能直接解答的咨詢類問題，依據(jù)知識庫信息直接解答，不能直接解答的咨詢類問題及求助、投訴和建議，及時做好登記，并上報站長及時妥善辦理來電事項并進行回復。目前，息縣兩個鄉(xiāng)土人才工作站共接到各類電話咨詢4000余次，共處理各類問題568條，確保鄉(xiāng)土人才反映的問題和合理訴求及時得到有效處置和辦理，不斷提高人民群眾的幸福感和獲得感。

建立按需培訓機制。通過定期廣泛收集鄉(xiāng)土人才培訓需求，分類匯總形成不同類型、不同層級的培訓需求訂單。根據(jù)培訓具體需求，結(jié)合部門職責分工，采取“派單”的方式把培訓需求交辦給承辦單位，承辦單位接單后，要在1個月內(nèi)選派行業(yè)技術(shù)專家或技術(shù)能手下鄉(xiāng)送教，對鄉(xiāng)土人才進行無償?shù)募夹g(shù)培訓。手把手教技術(shù)、面對面講政策，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、知政策的新時代農(nóng)村實用人才。

為精準在示范區(qū)內(nèi)實施人才技能培訓工作，制定了《關(guān)于在鄉(xiāng)村振興示范區(qū)開展農(nóng)村適齡勞動力就業(yè)培訓需求調(diào)查的通知》，在鄉(xiāng)村振興示范區(qū)內(nèi)開展了農(nóng)村適齡勞動力就業(yè)培訓需求調(diào)查，共向63743名有勞動力的對象進行了需求調(diào)查，全面掌握了相關(guān)情況。在對鄉(xiāng)村振興示范區(qū)農(nóng)村勞動力資源總數(shù)、年齡和文化結(jié)構(gòu)、就業(yè)意愿、培訓需求、取證等情況全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，息縣選取11個培訓職能對口單位按照“一月一培訓主題”的辦法在鄉(xiāng)村振興示范區(qū)（項店鎮(zhèn)、臨河鄉(xiāng)）精準實施鄉(xiāng)村人才技能培訓工作。目前已成功舉辦六期，共培訓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、農(nóng)村電商人才、鄉(xiāng)村文化旅游人才416人。

建立就近服務機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才工作站區(qū)位優(yōu)勢，本著優(yōu)先就近服務的原則，盡可能為本轄區(qū)“人才庫”里的鄉(xiāng)土人才提供各種便利服務，解決鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題。優(yōu)先在就業(yè)和社會保障、醫(yī)療保障、不動產(chǎn)登記、社會救助、戶籍管理、危（舊）房改造、古村（屋）修繕、改水改廁、水電氣、市場主體登記、退役軍人服務等涉及生產(chǎn)生活服務項目方面，為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)土人才提供“一站式就近服務”。全面做好鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務保障工作，在鄉(xiāng)土人才項目申報、職稱評審過程中，結(jié)合實際，量身定制細化申報材料，減少工作環(huán)節(jié)，提高申報材料質(zhì)量，提升鄉(xiāng)土人才服務能力。

為充分發(fā)揮各類人才服務鄉(xiāng)村的作用，息縣建立人才清單化管理機制。通過建立市縣拔尖人才與鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向需求清單，通過全面摸排鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各類人才的需求情況，縣委有針對性地從拔尖人才中選取匹配的人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展培訓、指導等工作，切實實現(xiàn)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“點單式”服務。根據(jù)拔尖人才專業(yè)技能特點，積極組織各類人才主動到鄉(xiāng)村進行服務，實現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動“派單式”服務。

建立生活關(guān)懷機制。在政策允許的范圍內(nèi)，盡可能地為鄉(xiāng)土人才創(chuàng)造良好的工作和生活條件，使他們無后顧之憂。堅持尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動，主動反映鄉(xiāng)村人才的要求，幫助協(xié)調(diào)解決他們生活中的實際困難。針對子女入托入學、家屬就業(yè)、住房、婚戀、健康保健等方面困難，主動過問、主動服務，力所能及地幫助他們解決問題。對引進人才的安家補貼、科研經(jīng)費、薪酬待遇以及人才培訓補貼、實施路徑等方面作出明確規(guī)定，息縣縣委縣政府拿出縣級財政預算收入的0.5%，成立了縣人才發(fā)展專項資金，作為人才引進、培育、獎勵的專項經(jīng)費，為提升人才待遇提供了堅實的資金保障。在家屬安置、子女就學、醫(yī)保衛(wèi)生、辦公環(huán)境等方面拿出一攬子的解決方案，讓優(yōu)秀人才生活在息縣有歸屬感，工作在息縣有成就感。

建立溝通聯(lián)系機制。充分運用現(xiàn)代媒體技術(shù)，加強信息溝通交流，及時向廣大鄉(xiāng)土人才發(fā)布息縣人才需求信息，通過定期召開座談會、聯(lián)誼會，積極引導在外工作生活的務工經(jīng)商人員、專業(yè)技術(shù)人員、機關(guān)企事業(yè)單位離退休人員等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。大力培育鄉(xiāng)土人才、積極招引農(nóng)業(yè)科技人才，讓越來越多的“田秀才”“土專家”等鄉(xiāng)土人才破“土”而出。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村“兩委”成員與鄉(xiāng)土人才結(jié)對聯(lián)系制度，幫助解決實際困難。積極引導支持鄉(xiāng)土人才牽頭組建農(nóng)民專業(yè)合作社、領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和各類專業(yè)協(xié)會，帶動更多群眾致富。目前在鄉(xiāng)村振興示范區(qū)（臨河鄉(xiāng)、項店鎮(zhèn)）組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部30人，村“兩委”成員31人主動與本轄區(qū)63名鄉(xiāng)土人才建立溝通聯(lián)系，及時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展的變化、重要活動等以文字圖片的方式在鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡(luò)群進行投放，主動回應在外熱心鄉(xiāng)賢的關(guān)切，讓在外人士充分感受家鄉(xiāng)變化。

建立表彰激勵機制。積極探索建立科學的鄉(xiāng)土人才評價激勵機制，綜合人才政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、實際貢獻等各方因素，在入黨、評優(yōu)評先方面向鄉(xiāng)土人才傾斜，每年拿出一定數(shù)量的資金作為鄉(xiāng)土人才專項工作經(jīng)費，用于鄉(xiāng)土人才培訓、表彰激勵、健康體檢等。針對各類人才的特點，提供適合人才發(fā)展的環(huán)境和平臺，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)提供快速便捷、優(yōu)質(zhì)高效的公共服務，使其創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先納入村級后備干部進行培養(yǎng)使用。積極營造尊重人才、關(guān)愛人才的社會氛圍，大力宣傳表彰人才，讓各類技能人才在實現(xiàn)抱負中體驗快樂、在貢獻社會中得到尊重。按照市委組織部、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于開展市級優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才評選表彰工作的通知》要求，積極推薦了7名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才參與評選，有5名被評選為市級優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才。同時制定下發(fā)了《關(guān)于開展縣級優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才評選表彰工作的通知》，通過層層篩選，全縣共評選了49名首屆縣級優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，進一步增強了廣大鄉(xiāng)土人才的責任感和榮譽感。（郝昱瑋 李梅 付朋）