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寸土寸金，寸土生金。今年以來(lái)，徐州市泉山區(qū)永安街道黨工委以樓宇黨建為切入點(diǎn)，以推動(dòng)樓宇高質(zhì)量發(fā)展為核心，聚焦增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，將商務(wù)樓宇融入新時(shí)代基層黨建工作的版圖，做優(yōu)“黨建+業(yè)務(wù)”雙服務(wù)，不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理水平，推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

支部“進(jìn)樓”健全樓宇黨建組織體系

泉山區(qū)永安街道現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)樓宇9座，在建樓宇1座，商務(wù)面積超16萬(wàn)平方米，服務(wù)企業(yè)眾多。永安街道黨工委發(fā)揮黨的獨(dú)特組織優(yōu)勢(shì)和黨組織的整合社會(huì)功能，建立聯(lián)合黨支部，筑牢樓宇紅色根基。

全新打造“紅HUI永安”樓宇黨建品牌，做優(yōu)“黨建+業(yè)務(wù)”雙服務(wù)。通過(guò)“兩新”黨員摸底排查，盛景國(guó)際寫(xiě)字樓、江蘇省煤礦研究所商務(wù)樓宇等樓宇聯(lián)合黨支部先后成立，以點(diǎn)帶面，以點(diǎn)連片，構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨委—樓宇綜合黨組織—企業(yè)黨支部”四級(jí)黨建體系。規(guī)范樓宇黨建，選拔社區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，確保黨的理論宣講、“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員等工作順利開(kāi)展，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)樓宇、進(jìn)企業(yè)，讓黨組織建設(shè)為樓宇組織黨員加油賦能。

系統(tǒng)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)樓宇管理標(biāo)準(zhǔn)體系

持續(xù)推動(dòng)樓宇黨建與樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，制定《永安街道樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全流程服務(wù)打造生態(tài)，全生命周期閉環(huán)服務(wù)，讓樓宇黨建為“立起來(lái)的園區(qū)”賦能。

配強(qiáng)黨建聯(lián)盟工作力量，成立樓宇工作專(zhuān)班，構(gòu)建“2+X”包掛機(jī)制，每座樓宇確定2名責(zé)任人，整合社區(qū)網(wǎng)格員、樓宇物業(yè)公司、樓宇產(chǎn)權(quán)人等力量，開(kāi)展包掛上門(mén)、掃樓摸底、政策宣傳等工作。推動(dòng)樓宇管理標(biāo)準(zhǔn)化，一樓一檔建立樓宇檔案，完善“一樓七表”工作資料，包含建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況、入駐企業(yè)、“四上”企業(yè)等信息，為精準(zhǔn)服務(wù)提供有效數(shù)據(jù)支持。為招引項(xiàng)目提供“全流程”服務(wù)，做好落戶企業(yè)“管家”，專(zhuān)人“全天候”服務(wù)跟進(jìn)，第一時(shí)間化解問(wèn)題，保障企業(yè)引得進(jìn)來(lái)、留得下來(lái)、聚得起來(lái)，以高質(zhì)量樓宇黨建賦能樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為樓宇經(jīng)濟(jì)添磚加瓦。

需求導(dǎo)向提升樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

樹(shù)立“跟黨一起創(chuàng)業(yè)”理念，亮出企業(yè)發(fā)展需求，貫徹難題要解決原則，完善多元矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，以“紅色力量”引領(lǐng)釋放樓宇發(fā)展新動(dòng)能。

摸清企業(yè)發(fā)展“需求清單”，主動(dòng)走訪聯(lián)系企業(yè)，結(jié)合議事建議等工作，深入了解樓宇產(chǎn)權(quán)人、樓宇運(yùn)營(yíng)方、存量企業(yè)、新增企業(yè)、準(zhǔn)規(guī)上企業(yè)的意見(jiàn)建議。圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，化解企業(yè)發(fā)展難題，積極幫助開(kāi)展各類(lèi)政企交流活動(dòng)，街道黨工委協(xié)調(diào)對(duì)接區(qū)有關(guān)主管部門(mén)單位，開(kāi)辟活動(dòng)報(bào)備、申辦綠色通道，全力協(xié)調(diào)解決企業(yè)入駐辦公等問(wèn)題。依托商務(wù)樓宇聯(lián)盟，常態(tài)化舉辦座談會(huì)，讓企業(yè)家代表、招商顧問(wèn)積極為街道樓宇經(jīng)濟(jì)出謀劃策，把街道主導(dǎo)變?yōu)榻值?、社?huì)團(tuán)體、業(yè)界協(xié)同共治的模式，讓行業(yè)主體從被管理、被服務(wù)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾?、自我服?wù)、自我賦能的發(fā)展主體，進(jìn)一步優(yōu)化了樓宇經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)共融、資源共享、價(jià)值共創(chuàng)、服務(wù)共贏”。