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 為加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)力度，北控水務(wù)集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班（以下簡稱“青干班”）在京開班。“青干班”聚焦年輕后備人才，將學(xué)習(xí)演練、領(lǐng)導(dǎo)力考察、人才發(fā)展結(jié)合，鍛造一支既能“指明方向”，又能“凝聚人心”、“攻堅克難”的干部隊伍，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展輸送人才資源。

  青干班在一場熱血沸騰的 “龍舟競渡” 團(tuán)隊拓展活動中正式拉開。發(fā)令槍響的瞬間，六支龍舟隊伍如離弦之箭般劈波斬浪、齊頭并進(jìn)。水面上的競速較量，比拼的從來不只是速度，更是團(tuán)隊協(xié)作的無間默契 。每一次槳葉的同步起落，每一聲號子的整齊呼應(yīng)，都彰顯出凝心聚力、共赴征程的團(tuán)隊精神。

  開營授旗：擘畫青年干部培養(yǎng)藍(lán)圖

  開營儀式上，集團(tuán)黨委副書記趙貞授旗并在講話中指出，青年干部是北控水務(wù)發(fā)展的未來和希望，要立足集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略深水區(qū)攻堅需求，以八項規(guī)定精神筑牢干部“紅色基因”，鍛造一支“敢扛事、能成事、守底線”的北水鐵軍。

  趙貞鼓勵青年人才珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會，堅定理想信念，將個人成長融入集團(tuán)發(fā)展大局，在實踐中錘煉本領(lǐng)，努力成長為集團(tuán)發(fā)展需要的棟梁之才。

  總裁講戰(zhàn)略：堅守現(xiàn)金流底線 穩(wěn)固經(jīng)營根基

  集團(tuán)總裁周敏深入解讀北控水務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，著重強(qiáng)調(diào)“一切以現(xiàn)金流為先，守住經(jīng)營基本盤”的核心主題。他表示，現(xiàn)金流即是生命線，只有確保現(xiàn)金流健康穩(wěn)定，才能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

  周敏結(jié)合集團(tuán)豐富的實踐案例，深入剖析了當(dāng)前復(fù)雜市場形勢下保障現(xiàn)金流的核心價值與集團(tuán)的關(guān)鍵應(yīng)對舉措。他強(qiáng)調(diào)，青年人才作為集團(tuán)發(fā)展的中堅力量，必須深刻領(lǐng)會戰(zhàn)略部署的深層內(nèi)涵。在未來的工作中，無論是重大項目的決策研判，還是日常運營的精細(xì)化管理，都要始終將現(xiàn)金流安全置于優(yōu)先考量的核心位置，以堅定姿態(tài)守住經(jīng)營發(fā)展的基本盤，為集團(tuán)戰(zhàn)略的全面落地與長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實可靠的支撐。

  輪值執(zhí)行總裁講經(jīng)營：剖析半年報告 明確發(fā)展方向

  集團(tuán)輪值執(zhí)行總裁王助貧為學(xué)員解讀了集團(tuán)2025年上半年經(jīng)營工作報告，通過翔實的數(shù)據(jù)與案例全面呈現(xiàn)了集團(tuán)在營收回款提速、項目運營提質(zhì)、成本控制增效等關(guān)鍵領(lǐng)域的顯著進(jìn)展。同時對下半年經(jīng)營工作的推進(jìn)路徑與核心方向作出了指引。

  王助貧強(qiáng)調(diào)，青年人才要深入了解集團(tuán)經(jīng)營狀況，找準(zhǔn)自身工作與集團(tuán)經(jīng)營的結(jié)合點，積極投身到經(jīng)營實踐中去，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。她鼓勵青年人才要積極針對經(jīng)營中存在的問題建言獻(xiàn)策、創(chuàng)新突破，共同推動集團(tuán)經(jīng)營工作再上新臺階。

  深度賦能：提升領(lǐng)導(dǎo)能力 助力梯隊建設(shè)

  行業(yè)知名講師圍繞“領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)身、引領(lǐng)下屬、鍛造團(tuán)隊”三大主題展開精彩授課。

  學(xué)員們在課后紛紛反饋，通過本次學(xué)習(xí)，深刻厘清了從 “個人實干” 到 “帶隊攻堅” 的角色轉(zhuǎn)型邏輯，對管理者角色定位的認(rèn)知更加清晰，學(xué)會了運用差異化激勵策略激活團(tuán)隊內(nèi)生動力，并能結(jié)合場景靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式，有效提升了團(tuán)隊協(xié)作效能。

  青干班是北控水務(wù)培養(yǎng)青年后備力量、打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊人才池的關(guān)鍵舉措。通過此次培訓(xùn)，學(xué)員將把學(xué)習(xí)成果切實轉(zhuǎn)化為工作中的行動指南與動力，在各自崗位上主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，以更專業(yè)的管理助力北控水務(wù)人才梯隊建設(shè)提質(zhì)增效，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展注入動能。