新華網(wǎng)財(cái)經(jīng)觀察·企業(yè)行丨探索像造汽車一樣裝修房子
把家裝拆分成十大系統(tǒng),像造汽車一樣裝修房子,把工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)部件像搭積木一樣拼插安裝,實(shí)現(xiàn)快裝快住。這種綠色工業(yè)化定制的新式家裝,經(jīng)過萬華生態(tài)堅(jiān)持不懈的探索,已由夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
信陽萬華生態(tài)生產(chǎn)車間內(nèi),工人在轉(zhuǎn)運(yùn)板材 新華網(wǎng)記者高方圓 拍攝
以草代木造板材
“綠色工業(yè)化定制家裝這條路,我走了快20年,這條路是孤獨(dú)的,更是艱辛的。”萬華生態(tài)集團(tuán)董事長郭興田感慨,“其中,生態(tài)板的研制更可謂是九曲十八彎,堅(jiān)持走到今天成為現(xiàn)實(shí),我認(rèn)為也是值了。”
談起為什么要下定決心做綠色生態(tài)板,郭興田回憶:“1999年有一例消費(fèi)者起訴家裝公司甲醛嚴(yán)重超標(biāo)的案件,引發(fā)了廣泛關(guān)注。我意識到人造板的脲醛樹脂膠存在甲醛釋放問題,對人們的健康構(gòu)成威脅,就想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把秸稈‘變廢為寶’做成綠色生態(tài)板,希望通過‘換膠’來徹底解決這個問題。”
在當(dāng)時,用秸稈做人造板并不算新事物。20世紀(jì)80年代我國就出現(xiàn)一批秸稈人造板企業(yè),但大多停留在試驗(yàn)階段,技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等各方面并不成熟,部分企業(yè)嘗試上了生產(chǎn)線,最后也被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)或停產(chǎn)。
郭興田就職煙臺萬華聚氨酯股份有限公司期間,公司突破國際上的技術(shù)封鎖,研發(fā)出可以使用在秸稈人造板材的聚氨酯膠粘劑。并于2006年實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)20萬噸大規(guī)模MDI(二苯基甲烷二異氰酸酯)生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,這種膠粘劑粘接強(qiáng)度高,不含甲醛,對人體無害。
2006年12月,煙臺萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)、紅塔創(chuàng)新等5個股東共同投資,正式組建了萬華生態(tài)板業(yè)股份有限公司。公司整合研發(fā)資源、粘合劑資源、技術(shù)資源以及設(shè)備資源,研制成秸稈人造板。2009年,“稻/麥秸人造板制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。
“稻/麥秸人造板制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎 (受訪企業(yè)供圖)
禾香板品質(zhì)認(rèn)證證書 (受訪企業(yè)供圖)
板子做出來了,取名“禾香板”。這種板材綠色環(huán)保、就地取材、變廢為寶。“本以為只需兩三年的時間市場就能全面開花,沒想到,一干就是十多年。”郭興田回憶說。
由于初期生產(chǎn)成本較高,且消費(fèi)者和家具廠商對其缺乏了解,作為傳統(tǒng)人造板市場中殺出的“程咬金”,“禾香板”的市場推廣荊棘叢生,步履維艱。
“剛開始社會上沒人要。你找家具廠談合作,人家根本不理解,他們只在意能不能及時供貨,沒人在意環(huán)保不環(huán)保。”萬華生態(tài)集團(tuán)總裁、萬華生態(tài)新家裝董事長于文杰說,“但是我們?nèi)匀粓?jiān)持走綠色這條路。”
一晃十多年過去了。這些年里,整個社會的環(huán)境保護(hù)意識和責(zé)任感日益增強(qiáng),人們對家裝、家居的綠色環(huán)保越來越重視,更加關(guān)注居住環(huán)境的健康,“禾香板”的市場需求開始提升。與此同時,家裝也開始走向整裝化,萬華生態(tài)借由“禾香板”和“果香木”,與歐派、索菲亞、顧家等頭部定制家裝企業(yè)合作,進(jìn)入定制家居行業(yè)。
瞄準(zhǔn)綠色家居,郭興田又把目光聚焦到瓷磚膠、內(nèi)墻膩?zhàn)?、嵌縫石膏、乳膠漆、密封膠等全屋家居輔料,在家裝的綠色化方面完成了閉環(huán)。
像搭積木一樣裝房子
家裝行業(yè)能不能實(shí)現(xiàn)工業(yè)化重構(gòu)、規(guī)?;圃欤?/p>
郭興田發(fā)現(xiàn),中國的房子大小及戶型千差萬別,沒有標(biāo)準(zhǔn)化;此外,中國人對家裝的需求非常個性化,這就很難實(shí)現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化。
為了找到目前中國市場上戶型數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,郭興田帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過大數(shù)據(jù),把中國1980年以來蓋的房子進(jìn)行梳理后發(fā)現(xiàn),房屋墻的高度和寬度還是有規(guī)律的,門、窗的尺寸也是有規(guī)律的,找到這些規(guī)律后,就可以把一套房屋拆成十大部品,四萬多個部件。
“制造一臺汽車需要一萬多個獨(dú)立零件,而一套100平方米的住宅,要被拆成約四萬多個部件進(jìn)行生產(chǎn)制造,少一個都不行,沒有技術(shù)創(chuàng)新根本完不成。”郭興田介紹。
為了梳理中國消費(fèi)者的家裝需求,萬華生態(tài)花了300萬元在全國調(diào)研了將近3000多人次,涵蓋了各類職業(yè)人群,得出了“快、綠、美”三個字,相當(dāng)于一個字花了一百萬。
“快”就是工業(yè)化生產(chǎn)安裝,“綠”就是綠色環(huán)保,能實(shí)現(xiàn)快裝快住,“美”就是個性化。郭興田認(rèn)為,只有解決這三個問題才能撬動老房裝修市場。
綠色工業(yè)化定制家裝示意圖 (受訪企業(yè)供圖)
“前期,我們做了很多調(diào)研,付出了很多成本,就是要找到規(guī)律,能夠模塊化生產(chǎn),把成本降低。但是,要將中國復(fù)雜房型、消費(fèi)者個性化需求與大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)化生產(chǎn)統(tǒng)一起來,需要經(jīng)歷很多磨難,不堅(jiān)定地走下來,根本實(shí)現(xiàn)不了。”于文杰向記者介紹家裝工業(yè)化的前期科研時感慨。
他舉例說,護(hù)墻板有18種品類,一套房子需要40到50塊板,現(xiàn)場工人得一個一個按順序排。經(jīng)過不斷試錯,不斷摸索,經(jīng)歷了無數(shù)次自我否定再肯定,才找到現(xiàn)在的這個標(biāo)準(zhǔn),才能進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)加工。
萬華生態(tài)打造出包含墻、頂、地、水電、整體衛(wèi)浴等全屋十大部品體系,可以根據(jù)消費(fèi)者的個性化需求進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)小批量、多批次地按需生產(chǎn),最快7天裝完一個家。
目前,萬華生態(tài)的綠色工業(yè)化定制內(nèi)裝,第一站在信陽市“美好未來社區(qū)”得到試點(diǎn)與落地。
“新火車頭”推動家居產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)
在城市發(fā)展由過去的大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重的背景下,人們對居住品質(zhì)提出了更高要求,這需要把一些新產(chǎn)品、新材料、新工藝應(yīng)用到房屋建設(shè)中,結(jié)合城市更新,把老房子改造成“好房子”。大家居產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何尋找新的發(fā)展引擎,撬動提質(zhì)改造的存量市場?
郭興田認(rèn)為,與新房的家裝市場不同,老房改造對裝修提出了更高要求,更高效、更環(huán)保,裝完就能住,又能滿足個性化需求,這就要求裝修行業(yè)向綠色工業(yè)化定制轉(zhuǎn)型。
在他看來,綠色工業(yè)化定制家裝將成為大家居行業(yè)發(fā)展的“新火車頭”,是啟動存量住宅家裝萬億級內(nèi)需市場的“金鑰匙”。
“我們要為整個大家居行業(yè)搭建工業(yè)化底層架構(gòu)和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺,為整個產(chǎn)業(yè)鏈賦能,共同推動大家居產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。”郭興田說,要聯(lián)通上游生態(tài)板材、鋼材、建筑保溫材料等綠色建材行業(yè),拓展新房裝修、舊房更新等終端,構(gòu)建以“綠色建材+裝配式裝修+定制家居”為支撐的綠色大家居產(chǎn)業(yè)鏈。
近年來,在建筑家裝行業(yè),政府相繼推出了一系列鼓勵綠色生產(chǎn)、推動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策和文件。
今年年初,工業(yè)和信息化部等十部門聯(lián)合印發(fā)了《綠色建材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》,指出要創(chuàng)新消費(fèi)模式,探索裝飾裝修一體化服務(wù)新模式,鼓勵實(shí)施綠色裝修,使用綠色建材,推行干式墻(地)面、整體衛(wèi)浴和廚房等模塊化部品應(yīng)用。
萬華生態(tài)綠色大家居產(chǎn)業(yè)園(受訪企業(yè)供圖)
“在國家政策的大力支持下,傳統(tǒng)裝修一定會被綠色工業(yè)化定制裝修取代,這是裝修行業(yè)的未來。”郭興田認(rèn)為,裝配式裝修已經(jīng)成為行業(yè)的討論重點(diǎn),當(dāng)下很多企業(yè)都朝著這個方向去做布局,整個行業(yè)都面臨綠色工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。
他認(rèn)為,大家居整合的時代到來了,萬華生態(tài)要做產(chǎn)業(yè)生態(tài),建立新的商業(yè)模式,依靠技術(shù)進(jìn)步解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)。
以市場需求為向?qū)?,萬華生態(tài)在全國進(jìn)行300公里半徑圈的產(chǎn)業(yè)布局。
目前,萬華生態(tài)已經(jīng)在河南信陽、蘭考、平輿,湖北荊州、荊門,安徽銅陵、懷遠(yuǎn),湖南安仁等多個地區(qū),布局建設(shè)14座分布式綠色大家居產(chǎn)業(yè)集群。
“綠色工業(yè)化定制內(nèi)裝在大家居大融合的背景下,家裝、家具、家電、軟裝一體化是能夠?qū)崿F(xiàn)的,對未來我們有信心。”郭興田說。
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