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“現(xiàn)在哪里通風光照不足需要修枝，在手機上就能看出具體位置，工作人員跟隨定位即可直達現(xiàn)場。而在以前，工人只有把整個桃園巡邏一遍才能發(fā)現(xiàn)問題。”10月下旬，蓬溪縣任隆鎮(zhèn)白泥埡村新農(nóng)人王勤武現(xiàn)場演示智慧桃園系統(tǒng)的智慧之處，他說10月是桃樹采果后到落葉前的關(guān)鍵時期，此時是桃樹根系生長的高峰期，通過科學的整形修剪，可以改善通風光照條件，充實枝條，有利于花芽分化。

不僅熟練地掌握了系統(tǒng)操作，還對桃園的管理工作爛熟于心，王勤武是任隆鎮(zhèn)會種桃的"新農(nóng)人"群體的一個縮影。在鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖中，四川省蓬溪縣任隆鎮(zhèn)黨委政府以其創(chuàng)新的“三訓三促”機制，即院地合作“專家訓”、園區(qū)帶動“融合訓”和健全機制“實戰(zhàn)訓”，有效破解了“新農(nóng)人”技術(shù)水平不高、管理能力不足、參與治理不夠等問題，為新時代的農(nóng)村發(fā)展注入了新的活力。

院地合作“專家訓”——專家引領(lǐng)，技術(shù)提升

在白坭埡村，“專家訓”是技術(shù)提升的催化劑，“新農(nóng)人”是技術(shù)的傳承者。王勤武是村里的果農(nóng)，家里都是種桃的老手，但面對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展，王勤武感到了前所未有的挑戰(zhàn)。他深知，要想讓自家的桃園在市場競爭中脫穎而出，就必須掌握更先進的種植技術(shù)。當他苦于技術(shù)瓶頸時，鎮(zhèn)黨委的"院縣合作"為他帶來了希望。

鎮(zhèn)黨委依托“院縣合作”契機，常態(tài)邀請高等院校“候鳥專家”到村開展技術(shù)指導，推動“新農(nóng)人”種植技術(shù)持續(xù)更新升級。專家們不僅帶來了最新的種植理念，還手把手地教村民如何運用科學的修剪、施肥和病蟲害防治技術(shù)。在他們的現(xiàn)場指導下，王勤武學會了如何通過調(diào)整種植密度和修剪方式來提高桃樹的通風透光條件，促進花芽分化;掌握精準施肥讓每一棵桃樹都能得到充足的營養(yǎng);還學會了如何識別和防治常見的病蟲害確保桃樹健康生長;最受益的一點是專家?guī)椭牧计贩N，讓桃子早早上市賣上了好價。

在"專家訓"的催化下，越來越多的"新農(nóng)人"像王勤武一樣，用知識和汗水澆灌著這片土地，讓傳統(tǒng)的桃子種植技術(shù)煥發(fā)出新的生命力。他們不僅傳承了老一輩的種植智慧，更注入了現(xiàn)代科技的創(chuàng)新活力，推動著白坭埡村的農(nóng)業(yè)向著現(xiàn)代化、高效化的目標大步邁進。

園區(qū)帶動“融合訓”——園區(qū)實踐，管理增效

“融合訓”在白坭埡村的實踐中，是管理能力提升的加速器，“新農(nóng)人”是集體經(jīng)濟的推動者。今年年初，鎮(zhèn)黨委通過開發(fā)“智慧桃園”數(shù)字化管理系統(tǒng)，以1.5萬畝任隆仙桃產(chǎn)業(yè)園為實訓基地，通過現(xiàn)場學、實地教、手把手的方式，讓“新農(nóng)人”學會運用現(xiàn)代技術(shù)進行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理。

在這里，王勤武和其他"新農(nóng)人"快速提升了自己的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理能力，學會了如何利用智能化的農(nóng)機設(shè)備進行高效耕作，如何通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化種植方案，以及如何運用電子商務平臺拓寬銷售渠道。在鎮(zhèn)黨委的支持指導下，他們開發(fā)桃木工藝品、桃花茶等周邊產(chǎn)品，通過線上電商平臺和線下市場同時銷售，大大提升了仙桃的附加收益。這種模式不僅增加了村集體的經(jīng)濟收入，也讓"新農(nóng)人"們在市場中站穩(wěn)了腳跟。

在任隆鎮(zhèn)，"融合訓"不僅僅是一個概念，它已經(jīng)轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村振興的實際行動。這里的"新農(nóng)人"們正通過學習和應用現(xiàn)代數(shù)字化管理系統(tǒng)，引領(lǐng)著傳統(tǒng)桃園向智慧桃園的華麗轉(zhuǎn)變。通過這些生動具體的實踐案例，"新農(nóng)人"正在用他們的智慧和努力，將傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化、智能化、高效化的新型農(nóng)業(yè)模式。他們不僅是鄉(xiāng)村振興的推動者，更是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者。

健全機制“實戰(zhàn)訓”——實戰(zhàn)鍛煉，治理增能

在白坭埡村，治理能力的增強是通過“實戰(zhàn)訓”來實現(xiàn)的。近年來，鎮(zhèn)黨委制定“十提倡十嚴禁”鄉(xiāng)村新風尚標準，開展“黨員示范產(chǎn)業(yè)園、黨群共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，示范種植戶、養(yǎng)殖戶、經(jīng)營戶”“雙園三戶”創(chuàng)建行動，引導“新農(nóng)人”在鄉(xiāng)村治理中走在前、作表率。

“新農(nóng)人”陳利激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的故事，就像桃園里熟透的仙桃一樣，甜蜜而富有成效。陳利不僅是村書記，也是村上的“法律明白人”，更是“新農(nóng)人”的領(lǐng)路人，陳利深知，要想讓鄉(xiāng)村治理充滿活力，就必須讓村民們有參與感和歸屬感。每當村上有大事、村民有疑惑，她都會組織大家圍坐在一起，討論如何讓白坭埡村變得更好、如何讓大家的日子過得更好，討論中每個人的意見都被認真聽取和記錄。

陳利還與村兩委班子成員大力推動鎮(zhèn)黨委的“雙園三戶”創(chuàng)建行動，鼓勵村民們根據(jù)自己的特長和興趣，參與到不同的產(chǎn)業(yè)園中。有的村民負責果園的管理，有的負責養(yǎng)殖，還有的負責農(nóng)產(chǎn)品的銷售。這樣的分工合作，不僅提高了生產(chǎn)效率，也讓村民們在參與中找到了樂趣和成就感。通過這些具體的實踐，陳利成功地激發(fā)了村民們的參與熱情，讓鄉(xiāng)村治理不再是一句空話，而是每個村民都能參與其中的實實在在的行動。

白坭埡村的成功實踐成為了任隆鎮(zhèn)黨委推廣“三訓賦能”機制的典范。鎮(zhèn)黨委通過白坭埡村的示范效應，將這一創(chuàng)新機制輻射至全鎮(zhèn)所有行政村，帶動各村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。在鎮(zhèn)黨委指導下，各村依托特色資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級，激發(fā)鄉(xiāng)村新活力。對于村集體經(jīng)濟發(fā)展良好的行政村，鎮(zhèn)黨委又通過提取集體經(jīng)濟收益獎勵管理人員，激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，形成推動集體經(jīng)濟持續(xù)增長的良性循環(huán)。