商業(yè)航天,市場之路該怎么走?
2023年6月,力箭一號遙二運載火箭曾創(chuàng)下“一箭26星”的壯舉,當時搭載的26顆衛(wèi)星來自兩家單位,一家是中國科學院。與之相比,此次“一箭15星”的發(fā)射,涉及的衛(wèi)星來自6家單位,其中一顆衛(wèi)星來自阿曼蘇丹。
商業(yè)航天作為產(chǎn)業(yè),追求盈利是其核心目標,也必須經(jīng)受市場的嚴峻考驗。“‘一箭15星’的成功發(fā)射,也反映了供應(yīng)商與客戶之間合作的日益成熟,更意味著我們有了更大的盈利空間。”楊毅強說。
2024年11月11日,中科宇航力箭一號遙五運載火箭一箭15星發(fā)射成功,中國商業(yè)航天企業(yè)首次向國際用戶提供發(fā)射服務(wù)。 受訪者供圖
產(chǎn)業(yè)面臨市場挑戰(zhàn)
中國航天工業(yè)質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從2015年至2020年,我國商業(yè)航天產(chǎn)值由3764.2億元增長至超過萬億元,年均增長率達22%,2024年我國商業(yè)航天市場規(guī)模預(yù)計將超2.3萬億元。
作為第一批從“體制內(nèi)”轉(zhuǎn)向商業(yè)航天領(lǐng)域的專家之一,楊毅強已在運載火箭領(lǐng)域深耕數(shù)十年,對創(chuàng)業(yè)時的不易記憶猶新。
從2014年國務(wù)院首次出臺鼓勵民間資本參與商業(yè)航天的指導(dǎo)意見,到高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力概念的相繼提出,再到2024年商業(yè)航天作為“新增長引擎”首次被寫入政府工作報告,楊毅強深刻感受到,商業(yè)航天面對的制度束縛和觀念阻力已經(jīng)逐漸消除,取而代之的是日益增長的關(guān)注與支持。過去十年,尤其是近三年間,我國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了飛速發(fā)展,取得了一系列令人矚目的成就。
“然而,要推動我國商業(yè)航天達到更高水平,還需要在兩個領(lǐng)域取得更多突破,一是商業(yè)模式,另一是科技創(chuàng)新。”楊毅強說。
今年11月的一天,厚紀資本副總裁鄧焰調(diào)研了上海的一家商業(yè)航天衛(wèi)星企業(yè)。他對這家企業(yè)的評價是“技術(shù)扎實、敢于創(chuàng)新”。
“我長期從事商業(yè)航天領(lǐng)域的投資,考察過近百家企業(yè)。說實話,大部分都面臨資金緊張等重重挑戰(zhàn),這與我國商業(yè)航天目前所處的發(fā)展階段有關(guān)。”鄧焰說。
鄧焰分析,我國商業(yè)航天正面臨高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)普遍會遇到的問題:市場回報尚未充分顯現(xiàn),許多企業(yè)短期內(nèi)無法盈利,高度依賴融資。
商業(yè)航天最為人熟知的應(yīng)用之一是通過部署成千上萬顆通信衛(wèi)星構(gòu)建“星鏈”,來實現(xiàn)更高效、更可靠的通信,進而創(chuàng)造市場價值。然而,這些市場價值的兌現(xiàn),要以大量衛(wèi)星部署為前提。在基礎(chǔ)設(shè)施條件完善之前,產(chǎn)品無法實現(xiàn)規(guī)?;⒊B(tài)化應(yīng)用,相關(guān)企業(yè)盈利之路尤為艱難。
此外,商業(yè)航天企業(yè)“一命系于發(fā)射”的殘酷現(xiàn)實,也使試錯成本高昂,因此出現(xiàn)了商業(yè)航天企業(yè)高創(chuàng)業(yè)率與高淘汰率并存的現(xiàn)狀。
“這導(dǎo)致了一種現(xiàn)象,那就是部分企業(yè)為了生存和融資,采取了短視的運營策略。如夸大市場前景與技術(shù)實力,或發(fā)射一些技術(shù)陳舊、缺乏實際市場價值的火箭來吸引投資。我們的工作內(nèi)容之一,就是要通過篩選排除這種企業(yè)。”鄧焰說。
這一現(xiàn)象同樣引起了楊毅強的關(guān)注。“個別企業(yè)為了吸引投資,研制出一些缺乏市場前景的火箭。發(fā)射成功吸引到投資之后,就忙著投入到下一款火箭的研發(fā)中,卻始終未能制造出真正具備技術(shù)創(chuàng)新性和市場競爭力的火箭,為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造利潤空間。”他說。
“創(chuàng)業(yè)不能是過把癮的行為。商業(yè)航天更像是馬拉松長跑,而非百米沖刺。”楊毅強強調(diào),我國商業(yè)航天正處于興起階段,難免出現(xiàn)一些金融泡沫,但產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,還得依靠真正的技術(shù)創(chuàng)新,以及腳踏實地的企業(yè)。
技術(shù)創(chuàng)新仍是重中之重
總部位于北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”)的北京星河動力航天科技股份有限公司(以下簡稱“星河動力”)是國內(nèi)首家實現(xiàn)連續(xù)發(fā)射成功、首家將商業(yè)組網(wǎng)衛(wèi)星送入500千米太陽同步軌道、首家具備一箭多星發(fā)射能力的企業(yè)。星河動力首席執(zhí)行官劉百奇告訴記者,部分企業(yè)生存壓力大,直接原因是資金短缺,但從深層次來看,還是技術(shù)創(chuàng)新能力不足。
“一般認為,成本低就意味著可靠性差,這似乎是一個難以調(diào)和的矛盾。”劉百奇進一步闡釋道,“但我們的實踐表明,關(guān)鍵技術(shù)取得突破之后,在降低成本的同時,提升可靠性是完全可能的。目前,行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先公司的優(yōu)勢之一便是可重復(fù)利用技術(shù),這種技術(shù)可以最大限度降低成本提高效率,這也是個典型的例子。”
“商業(yè)航天企業(yè)要實現(xiàn)降本增效,必須靠技術(shù)。”劉百奇說。
北京鈞天航宇技術(shù)有限公司董事長常正勇告訴記者,這次“一箭15星”發(fā)射的“天雁24星”是該公司的首顆新技術(shù)驗證星,衛(wèi)星在軌驗證取得的相關(guān)成果將為進一步研制高性價比商業(yè)衛(wèi)星提供核心技術(shù)。
“未來,我們將不斷拓寬市場,讓我國的衛(wèi)星在全球更具競爭力。”常正勇說。
“美國商業(yè)航天的成功為我們提供了不少有價值的經(jīng)驗。但效仿過程中也出現(xiàn)了一些問題,其中之一就是同質(zhì)化現(xiàn)象比較突出。”北京星辰未來空間技術(shù)研究院(以下簡稱“星辰未來研究院”)一位不愿透露姓名的專家告訴記者,他觀察到,我國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,在局部范圍內(nèi)競爭非常殘酷。
“很多人都模仿馬斯克,渴望成為下一個馬斯克。一些企業(yè)在某些特定應(yīng)用領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)上‘扎堆’,導(dǎo)致出現(xiàn)低水平的重復(fù)。”該專家說。
中國航天既有的一些成功模式,也對我國商業(yè)航天企業(yè)的決策產(chǎn)生了影響,但該專家提醒,若要在商業(yè)航天道路上走得更遠,就必須超越簡單的復(fù)制與模仿,積極探索新的創(chuàng)新路徑。
藍箭航天空間科技股份有限公司(以下簡稱“藍箭航天”)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張昌武對此深表贊同。他告訴記者,藍箭航天正專注于衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)所需的關(guān)鍵技術(shù),尤其是低成本、高頻率、大推力發(fā)射技術(shù)的研發(fā)和突破。
“我們致力于開發(fā)新一代液氧甲烷火箭動力技術(shù),大膽采用低成本艦體材料,持續(xù)提高發(fā)展頻次,提升測試發(fā)射能力。”張昌武介紹,“只有邁開步子創(chuàng)新,我們才可能兼顧效率和進度,實現(xiàn)成本可控。與此同時,我們堅決、規(guī)范地執(zhí)行運載火箭研制和發(fā)射流程的相關(guān)要求,牢牢守住質(zhì)量和安全的底線。”
星辰未來研究院的上述專家提及,除了領(lǐng)軍企業(yè)的核心技術(shù)創(chuàng)新,行業(yè)內(nèi)不同類型企業(yè)的差異化技術(shù)創(chuàng)新同樣重要。這不僅是打破同質(zhì)化的關(guān)鍵,也是解決資金挑戰(zhàn)的可能途徑。
通信衛(wèi)星是商業(yè)航天最為人熟知的應(yīng)用方向,但其對衛(wèi)星數(shù)量、基礎(chǔ)設(shè)施和前期投入的高要求也給許多企業(yè)帶來了盈利難題。然而,商業(yè)航天的應(yīng)用遠不止通信,遙感、氣象探測等領(lǐng)域都是潛在的突破口,許多優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)在這些領(lǐng)域建立了有效的盈利模式。
“我建議初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注小而精的細分領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域探索創(chuàng)新,實現(xiàn)盈利。”該專家認為,從宏觀角度來看,這種模式也適合我國國情。我國制造業(yè)強大,擅長開發(fā)細分市場,企業(yè)在許多細分市場都可以做到規(guī)模和技術(shù)領(lǐng)先,這一點在商業(yè)航天領(lǐng)域同樣適用。
楊毅強提及,商業(yè)航天的邏輯并不復(fù)雜——火箭的盈利能力取決于衛(wèi)星的盈利能力,而衛(wèi)星的盈利能力取決于相關(guān)應(yīng)用的盈利能力。通過技術(shù)創(chuàng)新,一旦整個產(chǎn)業(yè)鏈找到盈利模式,鏈條上的各個環(huán)節(jié)都能從市場中獲益。
長沙天儀研究院副總裁杜志貴舉例說,目前商業(yè)航天衛(wèi)星的三個主流應(yīng)用方向是通信、導(dǎo)航和遙感。其中,通信方向市場潛力很大但門檻很高,而遙感方向已經(jīng)形成了相對成熟的市場模式。
天儀研究院目前瞄準了全天時、全天候微波遙感這一應(yīng)用領(lǐng)域。他們可對地表實現(xiàn)毫米級形變監(jiān)測,能夠為用戶提供常態(tài)化、高品質(zhì)且自主可控的商業(yè)合成孔徑雷達數(shù)據(jù)服務(wù)。
“企業(yè)不必追求大而全。隨著市場的演進,未來可能會出現(xiàn)一些頭部企業(yè),但同時在供應(yīng)鏈和細分應(yīng)用上也會有許多具有競爭力的企業(yè)。這些企業(yè)在各自的領(lǐng)域?qū)で髣?chuàng)新突破,把各自的產(chǎn)品做好,就能創(chuàng)造出整個產(chǎn)業(yè)的良好生態(tài)。”楊毅強說。
“抱團取暖”尋求突破
商業(yè)航天企業(yè)正面臨商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新的雙重挑戰(zhàn),如何破局?楊毅強用了四個字回答:“抱團取暖”。
今年9月,商業(yè)航天創(chuàng)新中心在北京海淀區(qū)中關(guān)村壹號揭牌。該創(chuàng)新中心由中關(guān)村園區(qū)聯(lián)合中科星圖、中國科學院空天院等單位設(shè)立,旨在推動商業(yè)航天相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚與發(fā)展。
與此同時,星辰未來研究院也在中關(guān)村壹號園區(qū)內(nèi)安家落戶,主要定位于組織實施開展太空算力、即時遙感等前沿技術(shù)研究,同時培育商業(yè)航天領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
星辰未來研究院的專家介紹,中關(guān)村壹號毗鄰航天城,擁有得天獨厚的空天產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢。隨著北京市、區(qū)兩級政府連續(xù)發(fā)布《北京市加快商業(yè)航天創(chuàng)新發(fā)展行動方案(2024—2028年)》《海淀區(qū)建設(shè)商業(yè)航天創(chuàng)新高地行動計劃(2024-2028年)》等多份商業(yè)航天專項政策文件,園區(qū)為商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更有力支持。
根據(jù)上述行動方案,北京市海淀區(qū)將積極推動央企與民企的協(xié)同聯(lián)動,構(gòu)建商業(yè)航天大中小企業(yè)融通發(fā)展的新格局。此外,海淀區(qū)還將打造“星谷”產(chǎn)業(yè)空間品牌,依托航天城地理區(qū)位優(yōu)勢,新建集研發(fā)制造一體的“衛(wèi)星小鎮(zhèn)”,發(fā)展多個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成“一城一鎮(zhèn)多園”空間布局。
北京地區(qū)航天事業(yè)素有“南箭北星”的提法,近十年來,北京經(jīng)開區(qū)商業(yè)航天快速成長。
“從年初啟動‘參天計劃’、首發(fā)的‘商業(yè)航天十八條政策’,到建設(shè)全國首個商業(yè)航天共性科研生產(chǎn)基地、成立中關(guān)村亦創(chuàng)商業(yè)航天聯(lián)盟,再到完成北京市可重復(fù)使用火箭技術(shù)創(chuàng)新中心實體化注冊……在北京經(jīng)開區(qū)這片土地上,商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土壤越來越肥沃,滋養(yǎng)著企業(yè)不斷成功‘問天’。”北京經(jīng)開區(qū)有關(guān)負責人表示。
為了突破可重復(fù)使用火箭技術(shù)瓶頸,北京經(jīng)開區(qū)設(shè)立了“北京市可重復(fù)使用火箭技術(shù)創(chuàng)新中心”,由行業(yè)頭部企業(yè)引領(lǐng),規(guī)劃技術(shù)路線圖,推動關(guān)鍵技術(shù)取得突破性進展。
“商業(yè)航天有激烈的市場競爭,但合作與競爭同樣重要。只有憑借全產(chǎn)業(yè)多家企業(yè)的協(xié)作,商業(yè)航天才能解決資源不足的問題,同時發(fā)揮出市場優(yōu)勢。”楊毅強舉例說,他所在的中科宇航已聯(lián)合藍箭航天、星河動力、亦莊星箭公司成立了北京亦莊可重復(fù)使用火箭技術(shù)創(chuàng)新中心有限公司,準備集聚力量共同突破,協(xié)作攻關(guān)共性關(guān)鍵技術(shù)。
多管齊下促產(chǎn)業(yè)發(fā)展
被問及企業(yè)對發(fā)展環(huán)境的進一步期待,杜志貴表示,一是希望國家出臺更多與技術(shù)和應(yīng)用相關(guān)的支持政策,二是期望地方政府資本和社會資本能有更多耐心,充分理解并接納商業(yè)航天投資回報周期較長的特點。
鄧焰表示,經(jīng)歷了商業(yè)航天市場的幾年打磨,投資者的耐心和判斷力已經(jīng)有了顯著提升。劉百奇也提及,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在促使包括投資者在內(nèi)的市場參與者變得更加成熟。
楊毅強認為,中國商業(yè)航天已經(jīng)進入應(yīng)用牽引、市場主導(dǎo)的時代。從中長期來看,市場將繼續(xù)起到大浪淘沙的效果,篩選出一批技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè),同時催生出更成熟的市場機制。
“商業(yè)航天的目標,應(yīng)該是滿足國家需要、市場需要,成為‘國家隊’之外的另一支生力軍。”楊毅強說。
星辰未來研究院的專家認為,隨著商業(yè)航天的發(fā)展,當前市場上存在的一些問題有可能改進,但要追求機制體制、科學技術(shù)、商業(yè)模式等方面的顛覆性創(chuàng)新。
“我們現(xiàn)有的投入還支撐不起商業(yè)航天的突破性創(chuàng)新,與此同時,商業(yè)航天取得的成果又暫時匹配不上我國社會經(jīng)濟發(fā)展的水平,要消除這種‘錯配’,就需要更多創(chuàng)新舉措。”該專家說。以人才工作為例,目前我國航天領(lǐng)域人才力量非常雄厚,但其中具備經(jīng)營才能的復(fù)合型人才又相對稀缺,這一點制約了我國商業(yè)航天事業(yè)的發(fā)展。
該專家建議,應(yīng)當為商業(yè)航天人才打造更好的輿論環(huán)境和成長環(huán)境,激勵復(fù)合型人才的發(fā)展,這些人才將在商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮巨大能量。
“此外,商業(yè)航天并非僅限于‘星鏈’等通信應(yīng)用。它還有很多其他多姿多彩的應(yīng)用。通過開辟這些‘賽道’,我們的企業(yè)將找到更多創(chuàng)新方向和盈利模式,發(fā)揮出我國商業(yè)航天的比較優(yōu)勢,為實現(xiàn)‘超車’創(chuàng)造機會。”該專家說。
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