基民為啥“不賺錢”?要怎么把業(yè)績“裝進(jìn)口袋里”?
眾所周知,國內(nèi)公募基金的長期收益率良好,主動管理基金中長期創(chuàng)造了顯著的超額收益,充分顯示了其作為機(jī)構(gòu)投資者的專業(yè)投資管理能力。但是,與公募基金出色的長期投資業(yè)績相比,投資者體驗(yàn)不佳,獲得感不強(qiáng),存在“基金賺錢、基民不賺錢”的行業(yè)痛點(diǎn)。把優(yōu)秀基金的業(yè)績裝進(jìn)口袋并不容易,基民不賺錢的問題到底出在哪里?我們在本文中將用一系列數(shù)據(jù)來解析這一現(xiàn)象背后的原因,以及投資管理機(jī)構(gòu)、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、第三方評價機(jī)構(gòu)如何發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以投資者利益為優(yōu)先,共建協(xié)同發(fā)展的良好生態(tài)。
01基金賺錢指的是基金的長期收益率相對可觀。
2005年-2022年期間,晨星股票型基金指數(shù)(代表國內(nèi)公募偏股型基金)年化漲跌幅為13.09%,而同期滬深300指數(shù)年化漲跌幅為7.81%,公募偏股型基金整體獲得5.28%的年化超額收益。長期來看,國內(nèi)公募偏股基金整體超額收益較為顯著,充分彰顯了其作為機(jī)構(gòu)投資者的專業(yè)投資管理能力。
圖表1:2005-2022年晨星股票型基金指數(shù)與滬深300指數(shù)對比
數(shù)據(jù)來源:Morningstar Direct;數(shù)據(jù)截止日期:2022-12-31
投資者不賺錢指的是投資者獲得的實(shí)際收益并不理想,這里隱含的比較包括和基金市場整體的收益率水平比較,也包括和單只基金的投資回報(bào)率比較。投資者獲得收益不容易直接統(tǒng)計(jì)和觀察,但我們?nèi)匀豢梢杂没鹉陥?bào)中披露的一個數(shù)據(jù)點(diǎn)“加權(quán)平均凈值利潤率”來近似代替投資者收益,作為一個參考。加權(quán)平均凈值利潤率指某一時間周期內(nèi)平均每一塊錢賺取的凈利潤情況,用以衡量期間基金的盈利能力,也間接替代投資者收益率。2012年至2022年期間,國內(nèi)偏股型基金中每年均有超過半數(shù)基金的投資者收益落后于基金收益,平均占比為75%,意味著平均有四分之三的偏股型基金投資者收益不及基金收益。因此,與公募基金出色的長期業(yè)績相比,基金投資者的收益則顯得并不十分理想。如何實(shí)現(xiàn)基金收益向投資者收益的更好轉(zhuǎn)化,這個邏輯已經(jīng)成為行業(yè)的共識。解決這個問題在實(shí)踐中會遇到一些難題,但我們還是想試圖尋找投資者、基金公司以及財(cái)富管理機(jī)構(gòu)(包括基金銷售機(jī)構(gòu))可以繼續(xù)改善的環(huán)節(jié)和空間。
圖表2:偏股型基金中加權(quán)平均凈值利潤率落后基金凈值增長率的基金數(shù)量占比
數(shù)據(jù)來源:Morningstar Direct;數(shù)據(jù)截止日期:2022-12-31
02應(yīng)當(dāng)根據(jù)過往業(yè)績來挑選基金嗎?
為何投資者回報(bào)不理想?首先,普通投資者容易陷入“單純基于歷史業(yè)績挑選基金”的誤區(qū)而常常遭遇業(yè)績反轉(zhuǎn)。背后的原因是國內(nèi)公募基金產(chǎn)品數(shù)量眾多,產(chǎn)品挑選難度日益加大,而投資者普遍缺乏專業(yè)的知識和能力,傾向于簡單通過歷史業(yè)績來選基金。
以積極配置-大盤成長基金為例,我們在2017年年末選出當(dāng)年度業(yè)績排名前十的基金,觀察持有1年、2年、3年和5年后的業(yè)績表現(xiàn),從表中可以看出,持有1年后有半數(shù)基金業(yè)績表現(xiàn)一落千丈,僅兩只基金維持在前10%,甚至有兩只基金業(yè)績墊底;持有2年后,有4只基金落后于同類平均;持有3年后,仍然有4只基金落后同類平均;持有5年后,有半數(shù)基金排在同類后1/2,其中甚至有兩只基金排在后10%,成為了墮落天使!
圖表3:積極配置-大盤成長基金長期持有業(yè)績表現(xiàn)
數(shù)據(jù)來源:Morningstar Direct;數(shù)據(jù)截止日期:2022-12-31
如果將研究對象擴(kuò)寬至整個偏股型基金,我們也可以得出相似的結(jié)論。例如,從2011年開始每年挑選出年度收益率排名同類前10%的偏股基金,觀察持有1年、2年、3年和5年后的業(yè)績排名變化,平均有43%-50%的偏股基金排名從前10%降至同類后1/2,僅有12%-14%的偏股基金能夠維持在前10%。由此可見,對于普通投資者而言,單純基于業(yè)績排名篩選基金很可能挑選到長期業(yè)績表現(xiàn)不佳的基金。
03“追隨贏家策略”緣何無效?
歷史業(yè)績出色的基金,在買入之后遭遇業(yè)績變臉,這是基金投資者頻繁遭遇的問題,而這種狀況之所以出現(xiàn),本質(zhì)原因是我們買的是未來,但能夠看到的是過去。在過去和未來之間,盡管有可以繼承的相似地方,但也受到很多其它變量所影響,而這些外部變量某些時候具備更強(qiáng)的作用力,典型的如“風(fēng)格切換”。例如2012、2014年市場表現(xiàn)為大盤風(fēng)格,2013和2015年又切換為中小盤成長風(fēng)格,2016-2018年市場偏大盤價值,2019-2021年又切換至成長風(fēng)格,2022年則價值風(fēng)格更抗跌。整體來看,A股市場的投資風(fēng)格輪動特征明顯。行業(yè)變化和輪動特征也同樣明顯,20年前,基金經(jīng)理要理解周期股,研究明白“五朵金花”;十年前,基金經(jīng)理要理解TMT,研究明白“互聯(lián)網(wǎng)+”;五年前,基金經(jīng)理要懂食品醫(yī)藥,研究明白“消費(fèi)升級”;現(xiàn)在,基金經(jīng)理要懂半導(dǎo)體和新能源,研究明白“專精特新”。而基金經(jīng)理在管理基金的過程中會逐漸形成自己的“能力圈”,他們會相對專注于把握自己最擅長領(lǐng)域內(nèi)的投資機(jī)會,以提高決策的質(zhì)量。也就是說,任何的方法都有其局限性,一個投資方法不可能適應(yīng)所有的市場風(fēng)格,投資策略在逆風(fēng)環(huán)境下將面臨失效。而基金經(jīng)理又不太可能放棄自己的理念和專長,一味去迎合市場上的板塊輪動,并且板塊輪動何時出現(xiàn)反轉(zhuǎn)更是無人知曉。
圖表4:A股市場綜合指數(shù)以及風(fēng)格指數(shù)歷史年度收益率統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)來源:Morningstar Direct;數(shù)據(jù)截止日期:2022-12-31
第二,由于認(rèn)知偏差或外部誘因,導(dǎo)致投資者非理性的投資行為,如跟風(fēng)操作(追漲殺跌)、贖舊買新和過度交易等,從而造成收益率損耗,導(dǎo)致基金收益未能成功轉(zhuǎn)換成投資者實(shí)際回報(bào)。圖表5所展示的是國內(nèi)某只主題基金的累計(jì)收益曲線與基金凈申贖份額的關(guān)系,從中可以發(fā)現(xiàn),在基金收益的低點(diǎn)時投資者的資金凈流入非常少,甚至有資金凈流出,而在收益高點(diǎn)時則有大量的資金流入,這種追漲殺跌的行為導(dǎo)致投資者整體的實(shí)際回報(bào)不盡如人意。
圖表5:XXX基金累計(jì)收益曲線與基金凈申贖份額
數(shù)據(jù)來源:晨星(中國)研究中心;數(shù)據(jù)截止日期:2022-12-31
04買方投顧模式助力提升投資者體驗(yàn)
從基金公司角度看,作為基金產(chǎn)品的提供商,基金公司產(chǎn)品發(fā)行的時點(diǎn)和節(jié)奏影響投資者體驗(yàn)。如果將驅(qū)動公募基金規(guī)模擴(kuò)張的因素分解為新發(fā)募集規(guī)模、持續(xù)營銷規(guī)模和凈值增長規(guī)模三部分,可以發(fā)現(xiàn),2005年至2022年期間,驅(qū)動公募基金規(guī)模擴(kuò)張的最主要因素是新發(fā)募集規(guī)模,占比約為70%,凈值增長規(guī)模和持續(xù)營銷各約占18%和12%。因此,新發(fā)基金成為了基金公司壯大規(guī)模的重要途徑, “重首發(fā)、輕持營”現(xiàn)象凸顯。在容易募集規(guī)模的市場火熱期,基金公司集中大量發(fā)行新基金現(xiàn)象尤為明顯。如圖表6所示,我們將上證指數(shù)走勢和公募權(quán)益型(股票型+混合型)基金發(fā)行數(shù)量進(jìn)行對比,從中可以發(fā)現(xiàn)在市場處于高點(diǎn)時,公募基金新發(fā)基金的數(shù)量也處于高峰,如2015年5、6月份及2021年。
圖表6:上證指數(shù)走勢與權(quán)益型基金發(fā)行數(shù)量
數(shù)據(jù)來源:晨星(中國)研究中心;數(shù)據(jù)截止日期:2022-12-31
作為連接基金公司和基金投資者的“橋梁”——基金銷售機(jī)構(gòu)不僅對公募基金的快速發(fā)展發(fā)揮著重要作用,也在很大程度上影響投資者體驗(yàn)和獲得感。
早期,商業(yè)銀行、券商等傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)憑借線下渠道優(yōu)勢,成為基金代銷的絕對主力;后來,隨著以“余額寶”為主要代表的互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金逐漸興起,以天天基金為代表的第三方代銷機(jī)構(gòu)憑借互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢異軍突起,同時也助推公募基金的快速發(fā)展。然而,無論是早期的傳統(tǒng)代銷,還是隨后興起的互聯(lián)網(wǎng)代銷,都沒有從根本上改變銷售機(jī)構(gòu)的盈利模式,即作為“賣方代理”,銷售機(jī)構(gòu)與基金公司的利益綁定,導(dǎo)致其更傾向于站在基金公司的角度考慮問題,容易忽視投資者利益,從而出現(xiàn)如引導(dǎo)投資者頻繁交易、推銷高傭金產(chǎn)品、“重首發(fā),輕持營”等現(xiàn)象。
賣方代理模式如果得不到糾正,基金賺錢、基民不賺錢的現(xiàn)象就會繼續(xù)下去。如何解決這個問題,這正是2019年證監(jiān)會推出基金投顧試點(diǎn)的初衷。在傳統(tǒng)的傭金模式下,嘗試創(chuàng)建一種新的模式和生態(tài),將基金公司、基金投資顧問和個人投資者利益更好地綁定,讓投資者的財(cái)富更穩(wěn)定的增長,同時也促進(jìn)基金行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,在買方代理的模式下,投資者的利益則從末位顯著上升至首位,做到真正符合行業(yè)發(fā)展的規(guī)律——即投資者贏了,行業(yè)才能贏。
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