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為深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，近年來，亳州市煙草專賣局(公司)物流中心積極踐行新發(fā)展理念，圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、守正創(chuàng)新、綜合施策、精耕細(xì)作”，以星級管理現(xiàn)場創(chuàng)建為核心，強(qiáng)化統(tǒng)籌部署、過程監(jiān)督及問題整改，繪寫出爭做亳煙物流高質(zhì)量發(fā)展“忠實(shí)踐行者、最美追趕者、后來爭先者”的嶄新篇章。

攻堅(jiān)創(chuàng)標(biāo)，樹立全省標(biāo)桿

如何激活小細(xì)胞、匯聚大力量?近年來，物流中心圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量提升年”主題，新增標(biāo)準(zhǔn)16個(gè)、修改標(biāo)準(zhǔn)101個(gè)、刪除標(biāo)準(zhǔn)20個(gè)，開展績效考核方案修訂2次，標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋了物流生產(chǎn)、管理、服務(wù)的全崗位、全過程，實(shí)現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)體系的勃勃生機(jī)。

物流中心團(tuán)隊(duì)深入各班組，以思想引領(lǐng)、作風(fēng)塑造、執(zhí)行示范為核心，堅(jiān)持以省公司印發(fā)的《卷煙物流中心10S現(xiàn)場管理規(guī)范》為指引，全面指導(dǎo)班組標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

標(biāo)準(zhǔn)體系創(chuàng)建小組遵循“編我所有，寫我所做”的原則，運(yùn)用PDCA循環(huán)方法，精心構(gòu)建了一套以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支撐、工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的物流標(biāo)準(zhǔn)體系。共制定標(biāo)準(zhǔn)121個(gè)，涵蓋綜合、儲配、送貨、設(shè)備及安全管理五大關(guān)鍵模塊，實(shí)現(xiàn)了物流標(biāo)準(zhǔn)體系從空白到完備的跨越式發(fā)展，為物流業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行和持續(xù)優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨員們充分發(fā)揮先鋒模范作用，將標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的精髓融入日常班組工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

同時(shí)，他們持續(xù)優(yōu)化工作流程、提升操作效率，確保標(biāo)準(zhǔn)與班組工作的相互促進(jìn)，共同推動物流服務(wù)效率與質(zhì)量的顯著提升。

安

早上7點(diǎn)，在繁華喧囂的物流中心，叉車們?nèi)缤燎诘拿鄯洌慌_接著一臺，在分揀現(xiàn)場來回穿梭，忙碌而有序。

示寬警示燈的啟用，是物流中心安全管理的重要一環(huán)。它用紅外光芒守護(hù)著每一位員工，確保他們與叉車保持安全距離。這不僅是對生命的尊重，更是對工作的嚴(yán)謹(jǐn)，為物流中心的安全運(yùn)營筑起堅(jiān)實(shí)屏障。

工作之初，物流中心創(chuàng)新小組便敏銳地捕捉到了這一安全需求，迅速將叉車寬式警示燈的安裝列為重點(diǎn)任務(wù)。他們深入研究不同款式、性能的警示燈，精心挑選出最適合物流中心環(huán)境的款式。在創(chuàng)新工作落實(shí)階段，他們不僅考慮了燈光的亮度、閃爍頻率，還結(jié)合實(shí)際操作需求，確保安裝位置既不影響叉車作業(yè)，又能最大程度地發(fā)揮其警示作用。

安裝過程中，創(chuàng)新小組嚴(yán)格把控每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保每一盞警示燈都能準(zhǔn)確無誤地安裝在叉車上。同時(shí)，他們還積極與叉車操作人員溝通，了解他們在實(shí)際操作中的需求和建議，不斷優(yōu)化安裝方案。

截至目前，物流中心5臺叉車成功安裝款式警示燈，極大提升了作業(yè)安全性，示寬警示燈已經(jīng)成為物流中心的一道亮麗安全警示線。

數(shù)智賦能，高效降本增效

為積極響應(yīng)綠色發(fā)展的號召，物流中心全面實(shí)施了節(jié)能減排方案，致力于在物流作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中推動綠色發(fā)展。

推行“減量化”綠色新模式。嚴(yán)格遵循《熱縮膜使用技術(shù)規(guī)程》，注重環(huán)保和節(jié)能。他們根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和貨物特性，柔性調(diào)整塑膜型號和厚度，實(shí)現(xiàn)了塑膜厚度從0.045mm到0.03mm的“三連降”。這一舉措不僅保證了包裝的質(zhì)量和效果，還顯著降低了材料消耗和成本，年節(jié)約降耗的費(fèi)用5萬余元。

推行“整合化”綠色新模式。為進(jìn)一步提升物流效率，他們推行“整合化”推行綠色T+0新模式，實(shí)現(xiàn)了物流資源的有效整合。在此基礎(chǔ)上，他們逐步開展配送線路優(yōu)化工作，通過科學(xué)規(guī)劃配送路線、合理安排配送時(shí)間等措施，大幅降低了油耗和排放。這種整合化的物流模式不僅提高了物流效率，還有效促進(jìn)了綠色環(huán)保發(fā)展。